简介：中行6亿元贷款被骗、荣丰“2008”楼板踏穿等事件暴露了从房地产开发各个链条中都亟需规范化管理的行业发展现状。

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简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

简介：摘要全面预算管理对于强化企业管理、提升企业效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的概念和作用，分析了目前施工企业全面预算管理存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂，主要从事生产加工，勉强度日。1989年，郑永刚担任厂长，他连连甩出几个大手笔：大胆引进国外先进设备，组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌，系统地提出了企业的品牌发展战略。

简介：在医院的财务管理中，为确保长期战略目标和短期运营目标的实现，必须编制未来一定时期的全面预算，搞好全面预算管理。

简介：推行全面预算管理是企业迈向管理科学化和现代化的重要手段。然而，企业在实施全面预算管理的过程中却存在很多问题。鉴于全面预算管理在企业生存和发展中的重要作用和地位，本文阐述了全面预算管理编制过程及执行过程中的对策，希望能为企业实施全面预算管理扫除障碍，使企业的全面预算管理更为有效、有力地开展，充分发挥其应有的作用。

简介：本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

简介：全面预算管理是市场经济国家企业管理的核心内容之一，也是实践证明行之有效的管理方法。因此纺织企业如何搞好预算管理，并由此产生管理效益，已成为检验企业管理科学化程度的重要标志之一。

简介：浙江省住房制度改革从各方面均取得一定进展：住房分配货币化改革和现有公房改革稳步推进，住房公积全快速发展，住房保障制度逐步建立。但是，住房分配货币化改革的发展不平衡，需进一步深化；住房公积金制度覆盖面亟待提高，资金管理存在风险，建议大力推动企业建立公积金制度，继续发展个人住房公积金贷款，建立贷款担保体系。

简介：末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。人们对末位淘汰制的看法莫衷一是。有人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性，有力避免了人浮于事、效率低下的不良状态；有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想，容易造成员工心理负担过重、

简介：此阶段的企业会制定各种有关员工激励的制度,这种企业就不适合适用末位淘汰制,末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标

简介：2002年3月6日-7日在武昌召开了全省会计管理工作会议,今年我省将全面推进会计管理制度改革,市州和县（市）区全面实施财会集中核算,零户统管实行面要达到100％,并在省直部门进一步扩大内部财会集中核算试点工作,让“有钱不见钱,用钱不出‘鬼’”的财会管理新体制发挥更大效应。

简介：华信惠悦咨询公司的LauraSejen在2006年4月的Workspan（美国薪酬委员会的官方杂志）上发表的文章中引用的调查报告显示，成功有效地执行一个全面薪酬战略可以使公司的市场溢价增长近55％。薪酬在今天已经成为驱动公司业绩的一个重要因素，许多公司为了吸引优秀人才，不惜在薪酬方面投入大量资本，但仍不尽人意。本文讨论了HR应该怎样从公司战略出发，

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简介：农发行总行新一届党委班子成立后,围绕服务“三农”发展,助力建成小康社会,确定实施“一二三四五六”总体发展战略,努力实现规模、质量、效益相统一,得到党中央和社会各界的充分肯定。在规模快速增长的同时,质量和效益也日益为大家关注。切实增强风险意识,建立全面风险管理体系是农发行建成现代银行的关键和保证。

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简介：江泽民同志在十六大报告中指出:“当人类社会跨入21世纪的时候,我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。”这是一个建立在对历史和时代的科学分析基础上的重要论断,是对当代中国发展阶段的科学定位。