简介:我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在薪酬体系设计和管理方面,都普遍存在着较大的问题。本文以案例分析研究的方法,阐述了民营服装小型企业薪酬体系设计的一般路径。基于广州市海珠区中山大学附近制作企业区的一家民营独资企业——文威服装厂的人力人才、薪酬激励力困境,通过充分调研、查找原因,根据文威服装厂的特点、所处发展阶段,提出了在民营服装小型企业内薪酬体系的改革设计思路、步骤构想,同时进一步提出设计薪酬体系的具体实施方案。本研究为民营企业的薪酬体系设计提供了有益的示例。关键词服装企业薪酬体系设计Aprivateenterprisesalarysystemdesigncase——ArticleprestigeclothingfactorysalarysystemdesignXiaoShunfaAbstractInourcountry,theprivateenterprisedevelopsveryquickly.But,theyaremanytroublesinthedesignandmanagementofsalarysystem.Thistextwithcaseanalysisresearchmethod,elaboratedthegeneralpathofthesalarysystemdesigninsmallscaledprivateclothesenterprise.Accordingtoaindividualproprietorshipprivateenterprise—WenWeiClothesEnterprise,whichlocatesinHaiZhudistrictofGuangZhouandnearbytheZhongShanUniversity.Analysistheproblemintheirsalaryandencouragingsystem,wepasstoinvestigate,checktoseekreasonwell,andaccordingtothecharacteristicsofWenWeiclothingfactoryandthedevelopmentstageofit,weputforwardthereformdesignwayandstepspeculationofsalarysysteminthesmallscaledbusinessclothingenterpriserunbyprivatecapital,andputforwardtheconcreteimplementprojectwhichdesignssalarysystemfurtherinthemeantime.Thisresearchprovidedbeneficialexampleforthesalarysystemdesignofprivateenterprise.KeywordsClothingenterpriseSalarysystemDesign中图分类号F276.5文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0155-04我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在人力资源管理方面都普遍存在着较大的问题,长期以来人力资源管理开发水平较低,对员工的薪酬根本谈不上科学设计和管理。因此,笔者认为,关于民营企业外在薪酬体系设计的研究(按照薪酬体系结构论,薪酬倾向于直接的、货币的薪酬体系称为外在薪酬体系;反之,薪酬倾向于间接的、关于工作本身的薪酬体系称为内在薪酬体系),无论从理论的角度分析,还是从实践的角度分析,对调动民营企业员工的工作积极性、构建和谐的劳资关系将有着深远的意义。
简介:服装教育至80年代作为一门专业搬入高等教育的殿堂,已走过了20多年的历程.服装行业也从原手工作坊(量体裁衣、家庭缝制)、到工业缝纫机批量生产、再到今天数字化技术的运用,发展是迅速的,进步是明显的.它的发展与进步离不开20多年来服装教育所做的贡献."欲穷千里目,更上一层楼."我们虽有长足的进步与发展,但与国际相比差距还是很大的,究其原因是多方面的.2l世纪是信息设计时代,是科学与技术相结合的时代,服装设计教育面临发展机遇和时代的严峻挑战.面向国际、国内服装市场,更新观念,加强理论联系实际的教育环节,加强服装产品意识的提升是我们的首要任务.教育应以市场需求为其发展导向,课程设置应服从于市场的需求,紧跟时代步伐.
简介:1.一年一度的森林运动会下周即将开幕,森林学校的小动物们将在开幕式上表演团体操。2.小动物们在阿豹教练的指导下,认真地排练着。精神饱满,动作整齐,阿豹教练非常满意。3.中途休息的空隙,贝贝兔突然想到了一件重要的事情。