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34 个结果
  • 简介:摘要:本文在给出全面预算相关定义的基础上,讨论建立全面预算管理体系的意义,并探讨了全面预算管理的组织、编制形式和依据、执行和控制、如何调整全面预算,以及如何分析和考核全面预算,尝试给出全面预算管理布置和落实的全过程,并为相关研究提供一些思路和见解。

  • 标签: 全面预算管理 组织 形式和依据 执行和控制 调整 分析 考核
  • 简介:摘要:新时代下,与其他类型的企业一样,软件企业预算管理工作的重要性更加的凸显,越来越多的软件企业将预算管理工作作为企业日常工作的重点。另外,在全面管理和精细化管理理念下,软件企业可以对营业预算、资本预算、筹资预算、财务预算均开展管理工作,从而为企业经济效益最大化奠定了坚实的基础。本文从多个方面对软件企业加强全面预算管理的措施作了分析论述,期望可以为有关的软件企业提供些许参考意见。

  • 标签: 软件企业 全面预算管理 经营风险
  • 简介:【摘 要】随着我国”十四五”规划的迅速推进,经济发展进入了关键时期。全面预算管理是贯穿企业经营管理全过程,是全方位的预算管理体系,对企业实现长远发展战略、增强盈利能力、优化资源配置、起到关键作用。文章通过对全面预算管理的现状问题以及对策,旨在为我国企业全面预算管理提供有益借鉴。

  • 标签: 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:在输变电工程建设中,工程造价能否得到有效控制将影响电力工程建设企业的综合经济效益。因此,电力工程建设企业应合理节省投资,最大限度地提高工程建设效率与质量,从工程建设各个环节着手,对建设工程实施有效的造价控制,以达到理想的输变电工程建设效果。

  • 标签: 造价管理,输变电工程,控制技术
  • 简介:摘要:当前经济的紧缩,让电力企业如履薄冰,如何在低迷的经济中走出困境,并稳步向前,是电力企业思索与探讨的主题,在外部环境严峻的形势下,提升内部竞争力,成了必然要走的路径,迫切需要一种管理工具来达成这一路径,全面预算管理是一种符合电力企业这一需求的管理工具。

  • 标签: 电力企业 全面预算管理 困境 对策
  • 简介:摘要:全面预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。本文分析了现代企业全面预算管理现状,提出了现代企业全面预算管理优化措施。

  • 标签: 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着人们生活水平的提高,对能源需求量不断增加。目前,新能源电力企业为了降本增效,保持利润的稳步增长,运用全面预算工具加强企业管理是一种非常重要的选择。本文首先阐述新能源电力企业目前全面预算管理中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的改善对策,以期帮助新能源发电企业不断提升全面预算管理水平,不断提升经济效益。

  • 标签: 新能源电力企业 全面预算管理 业财融合
  • 简介:摘要:随着我国经济建设的快速发展,各行业的不断进步,使得我国人们的生活水平有了很大的提高和改善。煤炭是煤化工企业的主要原料,一般“两煤”(原料煤和燃料煤)成本占企业生产成本的70%左右;同时,锅炉装置和气化装置对于煤质也有严格的要求,尤其是不同气化装置对于原料煤的灰分、灰熔点、氧化铁、二氧化硅、氧化铝、氧化钙等组分的含量要求也比较苛刻,含量若不能满足要求,将威胁到气化装置的安稳长满优运行,加强煤质管理对于煤化工企业来说意义非常重大。

  • 标签: 煤化工企业 煤质管理 举措
  • 简介:摘要:本文以企业全面预算管理的作用作为研究出发点,分析了现阶段企业全面预算管理常见的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:业财融合能够有效防范财务风险与经营风险,有助于实现企业的战略目标。本文以业财融合视角下M企业全面预算管理作为案例,从组织架构建设、制度建设、人才培养、信息化建设和绩效考核评价等方面分析了M企业全面预算管理实践应用,通过本文的研究以期为企业在业财融合下加强全面预算管理建设提供有价值的借鉴。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 措施
  • 简介:摘 要:资金是企业的“血液”,资金管理是现代财务管理的重要组成部分。W公司为供电企业,属于资金密集型企业,资金流量非常大,保证企业资金安全,堵塞漏洞,消除隐患,不仅是公司血脉生生不息的重要保障,也是促进企业发展的根本保证。随着企业财务集约化和信息化工作的稳步推进,企业也需要开创资金安全管理新模式,通过银行账户监管、票据监管、现金流预算监管、资金支付流程监管实现对资金的全面监管,同时通过自查和上级部门检查追踪资金安全管理工作的薄弱环节,查找资金管理的风险点,进行针对性的整改,从而将风险控制在萌芽状态,全面提高风险防范能力。

  • 标签: 供电企业,全面监管,资金安全
  • 简介:摘要:当前,伴随着我国经济社会建设的高速发展,使得各个领域下的发展也得到了巨大的改善,然而在当前激烈的市场竞争环境下,传统的预算管理模式已经不能满足现代企业日益发展的需要。全面预算管理作为企业经营管理的重要工具,对提升经营管理效益,增强市场竞争能力,促进战略目标有效落地,实现企业持续、健康发展具有重要意义。本文从电力企业全面预算管理存在的问题、电力企业全面预算管理的思考路径两个角度,对本文进行简要分析阐述,以供参考。

  • 标签: 电力企业 全面预算管理 存在问题 思考路径
  • 简介:摘要:党支部是党的基层战斗堡垒,党支部工作质量提升,党的组织才坚强有力。在国有企业转型发展时期,如何加强对基层党支部的管理,发挥好战斗堡垒作用,是亟需研究解决的重要课题。文章主要对国企党建思想政治工作的现状、存在的问题和优化对策进行简要分析,希望对提高国企党建思想政治工作的水平和有效性,推进企业持续发展有所启示。

  • 标签: 国企 党建 思想政治工作 对策
  • 简介:摘要:在供电所的日常运行中,供电所通过合理的管理手段和科学技术综合应用,可以可靠地向农业和工业等各种电力消耗领域提供优质电能,为我国社会的高效运行、创造更多的经济效益奠定良好的基础。在日常工作中增加对电网的检查和维护,及时发现各种隐藏的安全隐患,提高供电电源的安全性和可靠性,为客户提供更好的服务,并带来更大的经济效益。为了提高供电所基层的服务质量,应推进管理标准化和业务专业化,规范化管理每个工作流程,为员工提供制度化和标准化的指导方针,以实现降低管理成本和提高运营效率的目标。

  • 标签: 供电所 规范化管理 途径
  • 简介:摘要:本文根据国家电力科技创新的两个基本点,总结了过去一年内电力在科技创新领域所取得的成就。两个基本点是:一个是机构的设立,另一个是项目的设立,在进行创新工作开展中,通过在上述两个基本线入手开展,能够有效落实国家电力科技创新。基于这两个方面,总结了关于核心技术创新、创新环境建设和人才队伍建设三方面的成就。

  • 标签: 科技创新 电力科技
  • 简介:摘要:全面预算管理是企业经营发展中的主要工作,可以确保各项经济活动的顺利推进,提高整体经济效益。管理会计在实践中扮演的角色越来越重要,真正实现财务工作与管理工作的密切衔接,有助于从财务会计角度重新审视企业的管理及运营情况,以便及时采取有效的控制措施,降低企业发展风险。本文将对管理会计与全面预算管理的关系加以介绍,明确管理会计与全面预算管理结合的意义,探索管理会计与全面预算管理结合的实现策略,为实践工作提供参考。

  • 标签: 管理会计 全面预算管理 结合策略
  • 简介:摘要:全面预算管理是企业经营发展中的主要工作,可以确保各项经济活动的顺利推进,提高整体经济效益。管理会计在实践中扮演的角色越来越重要,真正实现财务工作与管理工作的密切衔接,有助于从财务会计角度重新审视企业的管理及运营情况,以便及时采取有效的控制措施,降低企业发展风险。本文将对管理会计与全面预算管理的关系加以介绍,明确管理会计与全面预算管理结合的意义,探索管理会计与全面预算管理结合的实现策略,为实践工作提供参考。

  • 标签: 管理会计 全面预算管理 结合策略
  • 简介:摘要:本文以制造业企业全面预算管理的必要性作为研究出发点,分析了现阶段制造业企业全面预算管理存在的问题和成因,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善全面预算管理在制造业企业的应用提供有益建议。

  • 标签: 全面预算管理 制造业 问题 对策
  • 简介:摘要:电力工程焊接质量对电力工程有着至关重要的影响,电力工程对社会的发展和人们的生活有着重要的作用。为了保证社会的正常运行和人们的生活质量,需要管理好电力工程的焊接工作,保证电力工程的焊接质量。全面质量管理是一种有效的质量管理方法,将其应用与电力工程焊接,能够进一步促进焊接的质量管理。基于此,本文将阐述全面质量管理的基本内容,分析目前在电力工程焊接中质量管理的一些情况,并探究在电力工程焊接中,全面质量管理的具体应用。

  • 标签: 电力工程 焊接 全面质量管理 应用
  • 简介:摘要:在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,疫情的持续爆发和市场的不确定性逼迫企业准确把握全球环境,不断调整自身市场策略和产品结构,以创新、高质量管理、高品质产品和服务作为生存与发展的手段。在这种机制下,具备先进质量管理理念和强大创新能力的企业才能在内外双循环的新格局下寻求生存空间并保持良好持续的发展。基于此,本篇文章对全面质量管理在产品制造过程中的应用进行研究,以供参考。

  • 标签: 全面质量管理 产品制造过程 应用