简介：预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分，越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中，其效果并非尽如人意，还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题，它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面，也有负面的影响，预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度，对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析，提出加强高等学校预算管理，减少预算松弛的对策探讨。

简介：当前的财政管理体制改革，是以建立公共财政框架为目标，以支出改革为核心的财政预算管理改革。如积极推行部门预算，提高预算的透明度，实行综合财政预算，提高预算的完整性，实行零基预算，提高预算的准确性，实行国库单一账户制度，提高财政资金使用效率等等，这些必将使预算管理的形式、内容发生深刻变化，形成新的管理格局。因此，预算执行审计面临着新课题和新任务。

简介：预算编制是全面预算管理的首要环节，它不但影响预算的执行，也影响战略目标的实现。在预算编制过程中，存在着预算与战略的脱节难题。运用战略地图和平衡计分卡可以解决这一难题：运用战略地图，化战略为预算目标；运用平衡计分卡，化预算目标为预算。

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简介：高等学校财务预算是高等学校根据自身事业发展计划和任务编制的年度收支计划。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,是学校经济命脉的中枢神经,是带动学校经济工作的龙头,是整个学校财经管理的核心,它反映了高等学校事业计划和工作任务的规模和方向,是高等学校财务工作的基本依据。随着会计制度的改革,高等学校的预算管理也进行了重大改革,改变了原来单一的财政拨款支出

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简介：<正>《预算法》是国家预算管理的基本法,是统管国家预算管理的纲领性法规。具体地讲,它是确定和调整国家各级权力机关之间,各级行政管理机关之间及其所属部门、单位之

简介：预算会计改革思路倪学军随着社会主义市场经济体制的建立和完善，我国传统的预算会计理论和实务体系已不能与之相适应。作为我国会计两大基本系列之一在会计领域占有半边天的预算会计，如何适应社会主义市场体制，如何进行改革，是我们面临研究和探索的新课题。为此，本文...

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简介：十年来，我州“同级审”不断深化，审计领域逐步拓宽，实现了由摸清家底、核实收支、揭露问题向规范预算管理、完善各项制度、推进财政体制改革、并逐步走向效益审计的根本性转变，共审计了116个单位，查出各类违规及管理使用不规范问题金额52.761万元，应上缴财政6.199万元。

简介：部门预算改革是市场经济体制下建立公共财政框架的基本内容,它克服了传统的项目预算简单粗放的缺陷,预算编制的方法更加科学合理,预算项目进一步细化,预算透明度进一步提高,预算的约束力进一步增强,便于部门及单位实现依法行政,依法理财,减少了预算分配中的不规范行为,避免了单位支出的随意性,对单位预算管理有十分重要的促进作用.

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简介：全国铁路“一张网”决定了铁路运输生产的性质和特点，从“完整运输产品”的概念来看，一个完整的运输产品必须几个甚至十几个铁路企业协同“作战”才能完成。铁路运输生产的性质和特点决定了铁路企业具有巨型集团公司的属性，发达国家集团公司管理的经验和我国集团公司管理的实践探索都证明，预算管理是集团公司管理唯一有效的方法。

简介：在我国,过去把会计分为企业会计和预算会计两大分支。在西方,则把会计分为企业会计和非企业会计两大分支,非企业会计通常称为政府和非营利组织会计,这里非营利组织类似于我们所说的事业单位。但是,非营利组织这个词在西方的使用有时则是广义的,等同于非企业

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简介：审计报告是注册会计师根据审计准则的要求,在完成必要的审计程序以后出具的对被审计单位会计报表发表审计意见的书面文件.注册会计师出具审计报告的目的,在于对被审计单位的会计报表是否公允地反映了其财务状况和经营成果,发表自己的意见.同时,注册会计师正式认可对自己发表审计意见的责任,从而严格地与被审计单位应承担的会计责任相区分.因此,审计报告不仅对被审计单位投资者及利害关系人的利益,而且对注册会计师自身的利益,均是非常重要的.

简介：近年来，为加快建立现代预算制度，乌鲁木齐市水磨沟区财政局在预算管理等方面进行了积极探索。特别是新预算法实施以来，水磨沟区坚持用制度引领和推进改革，在改革中不断完善制度，推进预算管理改革先行先试，为进一步深化财政体制改革奠定了基础。

简介：随着时代的发展,我国各企业呈现出新的发展趋势,为了在激烈的市场竞争中争得一席之地,应加强预算编制与预算执行管理力度,确保企业各项预算活动的有效实施。本文将对预算编制与预算执行管理中的难点及对策进行分析探讨,促进企业可持续发展。

简介：新“预算法”的颁布实施,标志着预算制度翻开了新的一页,随着我国教育经费投入占国内生产总值（GDP）4％目标的实现,使得广大民众更关注这数额巨大的教育经费的使用效益,因此,将绩效管理引入预算管理,以绩效评价强化预算管理,显得尤为重要.本文通过以T大学为例,运用德尔菲法,构建预算评价绩效体系,进行绩效预算时间探索,并对预算管理体系提出合理化建议.