简介:摘要当今,企业之间的竞争日益加剧,成本管理已成为世界各国企业关注的焦点。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的剖析,从强化全面预算管理、细化成本控制内容、健全成本控制机制和推行内部市场化精细管理等角度阐述了铁路企业成本控制的措施。
简介:摘要:全面预算是指借助于分析企业内部和外部环境,基于预测和决策,对企业拥有的相应资源进行调配,以此来具体地计划企业未来一定时期或时段内的经营与财务问题。全面预算管理对于提高企业自身竞争力、帮助企业在激烈的市场环境中占据一席之地有着重大的意义。近年来,我国的铁路企业逐渐将全面预算管理运用到了内部的经营管理活动中,虽然找到正确的发展方向,但由于企业管理人员的不重视及各部门的工作不能得到有效的协调,从而导致全面预算管理工作受到了很大的阻碍,企业开展全面预算管理的最终结果也不能得到有效的保证。铁路企业要想实现自身变革,就必须加强全面预算管理,切实提升自我管理水平。