简介：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

简介：随着商业物业市场竞争的激烈,越来越多的商务物业公司开始开展全面预算管理工作。商务物业公司若想在行业中保持领先地位,不仅要做好相关服务,还做好全面预算管理工作。然而,仍有部分商业物业公司在全面预算管理工作中存在不足,对商业物业公司的可持续发展造成不良影响。基于此,本文就商业物业公司全面预算管理问题进行了研究,希望通过本文的研究能够为商业物业公司全面预算管理工作的开展提供借鉴依据。

简介：随着房地产市场经济的竞争日益加剧,不少房地产企业的发展受到资金管理等问题的限制,在此情况之下,不少房地产企业开始从全面预算管理的角度思考如何加强对企业的管控,但在实际的全面预算管理过程存在诸多问题。因此,本文在对当前房地产企业在实际的全面预算管理的过程中所遇到的问题进行探究的基础上,就如何促进企业预算管理优化提出了相关策略建议,以期对企业在展开全面预算管理时有所参考。

简介：伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国公路施工企业的效益在近年来也得到了较大的提升,而公路建设作为当前促进我国城市化建设的重要组成部分,需要充足的资金来保证公路施工企业的正常运转和项目建设的顺利实施。那么如何利用有限的资金在最大程度上发挥出公路施工的最大作用则是每个公路施工企业亟待解决的重要问题。鉴于此,本文分析研究了在资金预算视角下公路施工企业财务集中管理所存在的问题,并有针对性地提出了几点解决策略,旨在为促进公路施工企业的良性发展献力。

简介：近几年,我国的房地产企业已经逐渐发展为国民经济顶梁产业,房产企业的发展也不可避免的迎来了许多机遇和挑战。与此同时国家的相关政策也越来越严格,因此,对于大部分房地产开发企业来说,其企业内部的经营模式、财务预算管理甚至成本控制都影响着企业的可持续发展。现如今,在市场经济融资要求越来越高的大背景下,如何有效避免财务风险,降低企业经营风险,适应瞬息万变的政策环境,是我国房地产企业面临并且急需要解决的问题。本文主要对房地产开发经营中的财务预算管理问题展开分析,并提出相关的建议。

简介：随着国家行政事业单位财政预算政策的改革和市场经济体制改革的推进,行政事业单位预算绩效管理日趋重要。由于行政事业单位具有一定特殊性,为了保障行政事业单位资金的合理支出,行政事业单位也要重视预算绩效管理。本文重点分析行政事业单位中预算绩效管理的贯穿应用,以提高行政事业单位管理水平。预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。

简介：预算管控是企业战略实现的有效工具之一,预算管控体系应适应并支撑战略变革。本文以中国电子科技集团公司某研究所为例,借鉴IPD核心思想,以市场及财务成功为导向,全面开展科技创新改革。财务管理积极围绕IPD科研变革,深入推进业财融合,构建单位目标、部门目标、项目目标"三维一体"的预算管控体系,有力保障科研创新取得实效。