简介:摘要:经济发展新常态背景下生产企业面临竞争更为激烈的市场环境,企业实现效益、价值最大化创造目标的难度不断增大,作为企业的关键管理要素,成本核算水平与生产企业效益创造水平之间存在密切关联。所以企业需强化成本核算控制,以此为企业成本预测、分析、改进等工作的优化开展提供支撑。并依托于成本核算对企业成本计划的执行情况进行监督、考核,实现对企业成本管控情况的客观反映。而纵观当前生产企业成本核算开展人员不重视、人员素质缺失等问题,导致核算成效无法满足预期要求的情况,不仅影响生产企业成本控制水平,亦对企业可持续发展造成不利影响。本文从生产企业成本核算流程的分析入手,对现阶段生产企业成本核算现状进行总结、阐明,并提出科学策略来促进生产企业成本核算优化开展。
简介:摘要:企业生产运营中,都需要大量物资为依靠。而在企业中,与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购。为了满足企业在生产过程中对大量物资的需求,物资采购计划管理成为了不可或缺的重要环节。物资采购对于企业来说非常重要。确保企业正常运营的重要前提是物资采购得以顺利进行。企业要想实现稳定的运营和持续发展就必须做好企业的物资管理工作,加强对企业物资采购计划管理水平。企业可以优化物资计划管理,从而有效降低采购成本,提高经济收益,为企业的发展注入积极动力。对于企业物资采购计划管理的实际情况,我们进行了深入分析,探讨了其对企业生产和采购成本的影响,并分析了其中的影响因素,最终提出了一些相关的建议。