简介:摘要:随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。
简介:摘要:企业要想获得更加长远的发展,需要制定一套严格的管理体系,不仅能够明确企业的发展目标和方向,还能确保企业的各项工作都能有序的进行,在管理体系中,成本管理才最最重要和关键的,因为这将直接关系到起的经济效益,投入成本较高就会获得较少的利益。目前,随着建筑行业的不断发展,水泥企业也得到了快速的发展,市场和企业的竞争也变得愈加激烈,在不断竞争下就会出现利润变小的情况,在成本管理方面受到多种因素的共同影响,企业出现问题的主要原因就是在管理方法、技术和意识方面存在很大的问题,没有认识到管理工作的重要性,成本管理工作也不能取得任何效果。所以,施工企业应该对管理工作进行思考。管理人员也应该采取有效地措施改变现状,鼓舞和激励员工、对管理方法进行创新、管理变得更加标准化和严格化,对于其中所存在的问题应该及时的进行改正,促进企业的可持续发展。
简介:摘要:生产成本是衡量企业技术和管理水平的重要指标,一家企业不懂得分解成本,明白生产过程各个环节的成本组成,就不可能维持利润率。现代统计分析方法可以对收集来的大量生产数据进行分析,根据分析结果可以有效的对成本进行控制,直接提高企业生产经营利润,增强产品竞争力。