简介:摘要工业企业劳动定额的分析与制定过程是一个综合性、系统性的过程,是任何一个成型发展的企业不可或缺的部分,只有对劳动定额进行科学合理的制定,才能够有效的提高工业企业的工作效率与员工的团队合作净胜,才能够保证工业企业科学生产,才能够保证工业企业劳动力的合理分配,也正是因此,我们在对工业企业劳动定额制定时要区分员工不同的工作性质,以确保劳动定额的合理性。
简介:中车唐山机车车辆有限公司,河北 唐山 063000 摘要:劳动定额的重要性,解析劳动定额定义及制定标准。分析劳动定额工作在企业中的一些问题,包括标准不统一、定额工作制定滞后和制定定额的方法问题。剖析解决这些问题的方法。 关键词:定额管理;标准;管理;方法 1 劳动定额的定义及标准 1.1 劳动定额的定义 是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式:一是产量定额。即劳动者在单位时间内应完成的产品数量。二是时间定额。即劳动者生产单位产品必须消耗的时间。
简介:摘要:随着近些年社会经济发展速度不断加快,在一定程度上加快了各行各业的发展进程。而企业要想实现长久稳定的发展,那么一定要重视结合实际情况科学的安排劳动力资源,为各项工作的顺利开展提供保障。而要想增强劳动力资源安排效果,那么就应该重视科学合理的使用劳动定额管理方法。这种方式在使用过程中也有着很多的优势,能够更加全面的对企业进行管理。所以很多企业在发展过程中也都在积极的设置定额管理制度。然而因为以往劳动力的价格存在很大的差异,所以导致不同项目管理问题分析也存在很多的限制,需要相关企业以及工作人员进行重视,这样才能够有效增强企业的核心竞争力,推动企业实现良好稳定的发展。