简介：改革开放开启了中国的转型与变革之路,中国品牌也以改革开放为始进入了全新的发展阶段,走过四十年的风雨历程。早在党的十一届三中全会召开之前,品牌的暗流已经涌动。4978年12月4日的《人民日报》刊登了一则题为《恢复商标维护名牌信誉》的文章,谈及了当时产品上没有商标给消费者购买造成的困难,提出"人们强烈要求尽快在纺织品上标上厂名,恢复商标,而且要求各厂固定商标,专厂专用,以维护名牌信誉”,—批老字号顺势在不久后率先恢复商标。

简介：目前在国外，著名品牌每隔5-8年就会进行调整。一旦发现顾客结构渐趋老化，或者品牌历时长久，导致新客不来、老客渐离时，企业就必须重塑品牌。

简介：品牌重振是一件艰难的事情，学者CarmenRinglemann经研究指出，营销者开展各种具有灵活性的交流活动和创新项目，但是仍然应该基于自己最优秀的品质，那些让品牌得以生存并为品牌带来名望的品质不能丢。对于所有注重振兴品牌核心的营销者而言，有三点需要注意：1．记住及更新：回过头看看让品牌出名的原因，为品牌核心赋予新的相关性。审视市场发生了哪些变化，更新核心产品，让品牌保持吸引力。

简介：有很多风光一时的老品牌，最后都销声匿迹，或光环不复当年。而为何可口可乐、宝洁这些有上百年历史的品牌能够始终经久不表？品牌是有生命力的，要延续生命一定要维护它，如果不持续坚持，就会被顾客淡忘，被竞争者取代。延续品牌生命必须投资，才能增加品牌价值。就如银行里的存款，持续存进钱去，财富积累就会愈来愈多；一旦停止存钱，甚至持续提款，最后用光存款，品牌就毫无价值了。

简介：法则1开创一个品类。中国商业目前在各行各业的品类占有上处于发展阶段，通过打破原有的秩序和规则，以开创品类的方式创造品牌对中国食业来说大有机会，关键是要勇于创新。

简介：定位不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次.品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映.定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同.档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感.

简介：2009年，渣打银行在竞争对手经历金融危机损失惨重之时，决心改变之前一贯低调的营销策略，大力投入打造品牌。”Hereforgood（一心做好始终如一）”，这是渣打多年来的第一次品牌包装。

简介：怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话．一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事，还少不了“市场影响者”们的理解和推广。

简介：

简介：记住品牌之根所有品牌都应该有一个品牌创立的故事，说明企业是如刈惦钛色瞰祺一蝾霎柯晗黎厅X闶疡沔旖吞伛俗儿坐畸截截凋忘记、或者忽视自己的源头，这样也就失去了品牌发展的根。

简介：多品牌与单品牌之争，历来是企业界品牌营销中争论的焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌战略的时候，总会在社会中引起一阵热议。赞成多品牌策略者会大呼：宝洁、联合利华成功的多品牌策略应当被应用到更多的行业与领域，而那些赞成单品牌战略的人面对此境况时，总是说“结果需拭目以待”，似乎双方都无法说服彼此。

简介：CF作品简述清朗高空，天气突变；转眼间，乌云密布，风驰电掣，寒意阵阵。与此同时，“天气变化，小心感冒”儿童音旁白推出。随后朵儿(取材于云朵的卡通形象)从高空飘悠而现．“哇”、“诶”、“恩”，再加两个喷嚏，将感冒症状表现得真实而富有乐趣。最后朵儿脚下，产品亮出，旁白“康必得治感冒，中西药结合疗效好”，将品牌名、核心诉求一并脱出，

简介：2008年5月12日，下午14点28分，这是中国人一个难忘的灾难日，四川汶川发生了里氏8．0级大地震，这场地震让世界震惊。目前，抗震救灾仍在进行之中，所有中国人都有着一个共同的信念——尽一切力量挽救自己的同胞。在这个过程中，我们不可忽视的一个群体就是企业，很多企业第一时间向灾区捐献了大量资金和物资。其中，尤以中国民族企业表现最为突出。

简介：营销者说我们正处在一个非常变革的时代,不断有新的工具和技术涌现,我们对很多手段、渠道的使用,都还处在一个摸索的阶段。2016年,博世在中国市场取得了双位数的增长,预计整体规模将达到900亿元。在品牌层面,2016年的中期调研显示,博世在北京、上海和7个西部城市（成都、武汉、重庆、郑州、长沙、长春、西安）的ABA指标有很大的涨幅。

简介：一方面是越来越强调品牌营销的房产营销人，另一方面是越来越现实的购房者，其实，绝大多数开发商都不具备连续性的品牌开发能力，开发商需要的宣传不是品牌战略，而是促销。

简介：如果家乐福有一天在媒体上宣传说：即日起凡通过家乐福会员介绍亲友来家乐福全国任一店消费，我们将在您亲友消费中回馈您20％，并且消费多少次就领多少次。这一定会人满为患，很多人会很早就去排队购买了。

简介：风光了十年的美特斯邦威最近有点烦，高企的库存让这家服饰企业开始遭遇成长的烦恼：尽管2011年销售额达到了创纪录的99亿元，但库存也高达25亿元，而且绝大多数都是过季商品：无独有偶，一直自信满满的安踏在经历了十年的高速成长后，2011年也不得不面对库存的压力。事实上，这两年以来，不少中国的品牌服装企业都在为大量积压的库存发愁，如特步、361、海澜之家等。

简介：很少有人知道。国际品牌ADIDAS与PUMA源自德国一个奇特小镇—黑措根奥拉赫的同一个家族。1924年，两位亲兄弟阿迪·达斯勒与鲁道夫·达斯勒把母亲的洗衣房改成作坊，发明了一台用自行车带动的皮革剪裁机器，用各种能找到的材料，从降落伞到军用钢盔，开始试做运动鞋。兄弟性格相反，后来产生分歧，阿迪留在河的一边办起了阿迪达斯公司，鲁道夫搬到河对岸开办彪马公司。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；