简介：和路雪冰淇淋不仅是国际知名品牌，而且在中国也是个大生意。每年全球有1400亿人民币的销售额，并且保持每年3—4％的增长速度。而在中国的冰淇淋市场的增长速度更快，每年以30％的速度飙升，那么和路雪究竟是怎样卖冰棍儿的，《商界名家》为你揭晓这个谜底。

简介：联合利华全球联合利华公司致力于满足世界各地人们的日常需求。每一天,在世界的每一个角落,千百万消费者选择我们的产品,包括食品和家庭及个人护理产品。全球所有联合利华机构的使命,就是赢得消费者的信任,预见他们的期望,满足他们的需求,并运用国际化和本地化相结合的专业技术和品牌管理经验,为我们的消费者提供高质量的服务。

简介：3月1日，联合利华宣布与联盛新能源集团签订合作协议，指定其作为在华主要太阳能发电项目供应商．双方将共同推进绿色新能源可持续发展计划。根据合作协议．联盛新能源集团将承建并运营联合利华合肥全球生产基地、中国（合肥）物流园和金山食品工厂的三座太阳能发电系统。

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简介：著名跨国公司联合利华公司以中长期发展的战略眼光从事在华投资。联合利华在华投资金业迅速膨胀,今年他们的销售额奖突破50亿人民币,联合利华旗下的力士、奥妙、旁氏、立顿、洁诺、和路雪等已经在中

简介：近日，联合利华宣布，生物质（秸秆）燃炉项目在其合肥工业园正式投入使用。同时记者获悉，原联合利华全球烹饪和调味料品类集团副总裁乔安路已经来到中国，出任联合利华大中华区主席，而薄睿凯已转到联合利华其他区域任职。

简介：我们取舍品牌的唯一标准是：是否有潜力成为有吸引力和有规模的品牌。品牌要对消费者有影响力，看是否建立在对消费者的理解上。

简介：1930年，英国“利华兄弟公司”与荷兰“玛格瑞乃公司”组合成“英荷联合利华公司”。大踏步挺进世界食品和饮料市场。但1996年．“英荷联台利华公司”面临衰落，裴聚禄走上了“英荷联合利华公司”CEO领导岗位，甩出了“除旧市新”的全方位改革。裴聚禄不仅使公司的全球销售额突破520亿美元大关．2003年度净利润比2002年度

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简介：随着全球化的迅速发展和中国经济的高速崛起,更多的国外快速消费品公司进入到中国,同时国内厂商也在逐步崛起,市场竞争日趋激烈.这种竞争不仅体现在产品的质量上,也体现在其对最终消费者的密集宣传攻势上和各具特色的营销方式上。随着外资产品在国内的加大攻略,现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有被新型的营销方式和宣传手段所挤压的趋势,这就迫使各大快消企业加大对传统广告营销方式的改革,创新出更多新颖的有利于本产品发展的渠道,本文就是从快消行业的两大巨头产业,＂联合利华＂和＂宝洁＂来浅析其广告营销的创新之处、快消产业的广告营销特点和其发展趋势,以及它们对国内各大快消产业的借鉴作用。

简介：摘要： 本文深入探讨了联合利华如何通过战略性人力资源管理实现组织的创新与转型。自2005年起，联合利华开始了一系列的组织结构改革，包括取消双董事长制度，重新划分全球业务集团，并简化和集中组织结构。这些改革提高了组织的灵活性，加速了对市场变化的响应。文章分析了联合利华在员工招聘、培训与发展、激励、福利以及绩效管理等方面的具体实践，以及这些实践如何支持企业的战略目标，为企业的长期成功和市场竞争力的提升打下了坚实基础。

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简介：从洗发水到薯片，从欧洲到中国，宝洁和联合利华的竞争由来已久、愈演愈烈……

简介：全球大型消费品生产商联合利华发布了价值2．5亿瑞士法郎（3亿欧元）的“绿色债券”，用于投资该公司的可持续发展项目。联合利华计划在2020年将其对环境的影响值降低一半，因此他们计划利用这笔资金新建环保型工厂，并改进现有的生产工厂，比如减少污染物排放、降低用水量和减少废气排放等。

简介：实习理念的转变——由选才到育才记者：联合利华2007暑期实习的招聘项目现在已进入面试阶段，您能总体介绍一下这个项目吗？高斌：联合利华从2006年开始大规模的暑期实习生项目，按照管理培训生的标准来遴选实习生，在实习期间企业和学生彼此观察，

简介：<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓家"。

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