简介：在现阶段的发展中，企业职工的薪酬会计和涉税处理引起了广泛的关注，该项工作直接关系到企业职工的福利待遇和薪资发放。文章就此展开讨论，并提出合理化建议

简介：上市公司CEO薪酬与公司业绩长期背离、居高不下,这是监管失效还是市场失灵？基于CEO最优薪酬模型,采用2sls方法对2005年~2016年中国上市公司大样本面板数据进行实证研究,发现上市公司存在幸运薪酬和同业薪酬两种外部冲击,个体揩油和集体辩护现象同时存在,且集体辩护行为比个体揩油现象对CEO高薪现象更具解释力;由经理人市场竞争导致的集体辩护扩大效应对CEO薪酬有放大作用;考察股权特征和监管政策的作用,国有企业高管薪酬仅在集体辩护冲击程度方面有显著差异,且其对薪酬约束政策反应显著。该结论支持2014年之后新一轮薪酬调控改革的市场导向政策,上市公司CEO薪酬设计的合理性问题应通过有效监管的市场竞争来解决。

简介：摘要：随着经济快速的发展和各行各业的竞争日益激烈， 在企业的人力资源管理方面，薪酬福利管理属于核心范畴，只有采取科学合理的薪酬福利管理制度才能确保企业内部高素质、高水平员工团队的建立。所以，企业应当严格按照国家有关规定，联系企业当下发展实况，综合、全面、多元化的考虑企业、职员、法规条例、经济收益、成本支出等要素，切实处理好薪酬福利管理工作。

简介：摘要：现阶段，电力企业人力资源管理的核心内容就是薪酬管理。薪酬管理不但与电力企业的经济效益有着直接的关系，而且对电力企业职工的利益也有着十分重要的影响。但是，我国一部分电力企业在开展薪酬管理工作的过程中，仍然存在着一些问题与不足。这些电力企业目前所面临的一个共同问题就是如何对员工采取更加合理的薪酬管理措施，从而充分地体现电力企业的公平与公正。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的提高。 电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展，如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代，电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业，其发展不受到其他方面的威胁，因此电气内部制度较为陈旧，不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题，导致职工工作上进心不足，电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性，努力提高电力企业的竞争优势，它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。

简介：在现代企业人力资源管理中，薪酬激励逐渐成为企业人力资源管理的重要手段，薪酬激励制度的应用具有重要的意义。本文作者通过对人力资源管理存在的问题进行分析，对薪酬与绩效在供电公司人力资源管理中的作用加以分析，以供同行工作者参考。

简介：摘 要： 对于电力企业而言， 如何 更好地提升企业的竞争力十分关键。企业的运营与发展离不开员工的支持，采取有效的措施提高员工的工作积极性和凝聚力是核心。本文主要从企业激励理论出发，对当前电力企业人力资源管理中薪酬管理机制的现状和问题进行客观的分析， 立足 电力企业人力资源管理中薪酬管理的作用并提出优化的思路和策略，为电力企业实施员工激励，提升企业凝聚力和战斗力提供参考。

简介：摘要随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，与此同时，人才竞争对企业的影响也在逐渐扩大，人力资源对于企业来讲意义重大。作为人力资源中的一大重要版块，薪酬管理对于提高企业的人力资源管理水平起到十分重要的作用。制定公正合理的薪酬架构，完善现有的薪酬管理制度，提高企业员工的薪资待遇，建立适当的奖惩制度，激励企业员工的积极性，留住人才，从而为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。本文从人力资源薪酬管理方面入手，阐述了当前企业存在的问题，并针对这些问题进行分析，提出人力资源薪酬管理的创新路径。

简介：摘 要: 国企人力资源管理工作的开展是提升国企市场竞争力，不断释放国企发展活力的重要建设探索方向，在国企的薪酬激励机制探索和实施中，应能积极探索和认知薪酬激励机制内涵，能把握机制建设及实施管控的基本原则和国企管理绩效依据，在国企的管控中，能为薪酬激励机制的发展提供参考。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：基于高管行为整合理论对CEO变更情境下高管团队重组与高管薪酬差距及其激励效应的关系进行实证检验。发现在CEO发生变更的情况下,高管团队重组与高管薪酬差距显著负相关,且高管团队重组会削弱高管薪酬差距对企业绩效的正向激励作用;这可理解为企业为了抑制高管团队重组对高管团队合作的破坏行为,在高管团队发生重组时,会尽可能地缩小高管薪酬差距以促进高管行为快速整合。此外,相对于内部继任,当CEO为外部继任时,高管团队重组对锦标赛作用的削弱程度相对更大一些,即外部继任的CEO其所面对的高管行为整合程度要远大于内部继任的情形。

简介：摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。在电力企业人力资源管理中一个必不可少的管理内容就是薪酬管理。如果电力企业能够采取合理的薪酬管理方法，在很大程度上能够调动广大员工的工作积极性。但是，在我国现实的电力企业薪酬管理过程中，仍旧存在着一些不足与问题。本文就关于新时期电力企业人力资源薪酬管理的思考展开探讨。

简介：摘要：薪酬对公司现代化经营有着重要的影响，薪酬工作也是现代化企业人力工作中关键组成，企业内的人力资源管理体系要将薪酬作为核心，公司设计薪酬制度，给予员工更多的激励，激发员工工作内在的潜能，为公司经营创造更大的价值，实现公司稳步的运营发展。本篇文章就重点讲述了企业人力资源工作中薪酬管理的意义，重点研究了企业内薪酬工作创新路径。

简介：作为市场经济的主体,如何保持自身的优势是全球化背景下国有企业尤为关注的问题。企业竞争力不仅反映了企业未来发展水平,更是国家经济整体实力的重要体现。选取2013—2015年我国沪深A股国有上市公司为研究样本,实证检验管理层背景特征与企业竞争力之间的关系,并引入现金激励和股权激励两种不同激励方式,检验激励机制的调节效应。研究发现：当管理层规模、平均年龄越大、男性管理者占比越大、学历水平越高时,管理层竞争优势越明显,企业竞争力越强。同时,薪酬激励中的现金激励方式具有显著的正向调节效应,股权激励方式的调节作用难以充分发挥。

简介：摘要： 在我国供电公司作为大型能源企业的代表，具有一般大型能源企业在发展过程中具有的特点：资金投入量大、技术、人才密集型。在快速发展的现代，人才对于企业来说非常重要。在供电企业中，怎样才可以保证人才发挥最大的作用，为企业的发展提供重大的贡献，是现阶段人力资源管理部门面临的最为严重的问题。人力资源管理主要是从薪酬管理以及绩效管理两方面入手。这两个管理方式也是评价人才对企业做出贡献的标准之一。所以，在供电企业人力管理的过程中，加强薪酬、绩效的管理方式，可以有效地提升员工的积极性，提高人才管理效率。

简介：摘要： 近年来，随着我国市场经济体制的不断发展，企业管理水平有了很大提高。与以往的薪酬制度相比，员工在选择公司时更注重公司的福利和薪酬。不同级别的工资对不同级别的员工有不同程度的激励。因此，在人力资源管理过程中，薪酬的激励作用在薪酬管理中起着非常重要的作用。为了充分发挥薪酬在人力资源管理中的激励作用，本文首先研究了薪酬的构成，并结合薪酬在人力资源管理中的地位和具体激励作用，提出了充分发挥薪酬激励作用的具体措施。

简介：

简介：摘要：在企业的发展中充分地对人力资源绩效薪酬体系进行构建，能够使员工在企业的发展中获得更加高效性的管理，使员工的日常表现与其自身的薪酬发放产生直接联系。让员工能够从其主观态度上对自身的综合竞争能力得以有效的提升，使其提升自身的综合效率。基于此，以下对人力资源薪酬管理中的绩效考核改善对策进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：经济的快速发展带动了配电网智能技术不断走向完善，特别是在宽带电力载波通讯技术方面更是取得了瞩目的成就，宽带电力载波通信作为目前我国电力通信网络的重要组成部分，不仅丰富了人与人之间沟通交流的方式，在信息采集以及配网测试中更发挥了重要的作用，为其提供了强有力的技术支持。本文着重于阐述宽带电力载波通信是如何在配网中应用以及未来的发展走向，来进一步展现其在国民生活中的重要地位。

简介：摘要：本论文研究了宽带载波抄表技术在智能电网中的可靠性与效率优化。随着智能电网的发展，电能抄表系统变得更加智能和复杂，宽带载波技术作为一种关键的通信手段，为电能抄表提供了高效的解决方案。本研究通过详细分析宽带载波抄表技术的原理和特点，探讨了其在智能电网中的应用现状。同时，论文还重点讨论了宽带载波抄表技术在可靠性方面存在的问题，并提出了一系列的优化策略，包括信号强化、误差校正和安全性增强等。最后，通过实验验证了这些优化策略的有效性，从而提高了宽带载波抄表技术在智能电网中的可靠性和效率。

简介：摘要：本论文研究了宽带载波抄表技术在智能电网中的可靠性与效率优化。随着智能电网的发展，电能抄表系统变得更加智能和复杂，宽带载波技术作为一种关键的通信手段，为电能抄表提供了高效的解决方案。本研究通过详细分析宽带载波抄表技术的原理和特点，探讨了其在智能电网中的应用现状。同时，论文还重点讨论了宽带载波抄表技术在可靠性方面存在的问题，并提出了一系列的优化策略，包括信号强化、误差校正和安全性增强等。最后，通过实验验证了这些优化策略的有效性，从而提高了宽带载波抄表技术在智能电网中的可靠性和效率。