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  • 简介:摘要:薪酬管理制度改革是电力企业体制机制改革的新课题,薪酬管理不仅与企业全体员工的利益息息相关,也与企业战略发展紧密相连。合理有效的激励制度既能激励企业员工为了实现组织的目标而不懈努力,也能激励优秀的人才在激烈的市场竞争中各尽所能,充分展现自我的价值。但是,不容忽视的是,一直以来,电力企业的薪酬管理体制弊端一直存在,在一定程度上削弱了薪酬应有的激励效果。

  • 标签: 电力企业 薪酬管理 问题
  • 简介:摘要:随着科技的进步,电力行业的发展进入了一个全新的阶段,在电力企业当中薪酬管理制度的制定,是非常重要的一项工作。薪酬管理与企业内,每一位职员的利益都直接相关,良好的薪酬管理制度,能激发员工的积极性和创造力,这也直接影响企业的发展走势。从最近几年电力企业在薪酬管理的反馈来看,还有一些很棘手的问题,解决好这些问题,企业的发展才能走上正轨。

  • 标签: 薪酬管理 问题 解决措施
  • 简介:摘要:在现代供电企业经营管理发展过程中,通过企业治理与“互联网+”改革,建立了相对完善的管理体制,形成了以管理制度引领,各项机制并行推进的一体化管理方案。尤其是激励机制的引入,极大的促进了供电企业的管理效率。本文以供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应作为研究题目,具体论述中结合日常工作经验,概述了绩效管理与薪酬管理的内涵;分析了基于绩效管理与薪酬管理的激励机制构建问题;并以此为基础,提出了几点有利于促进其实践的建议。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 薪酬管理 激励效应
  • 简介:摘要 : 对于 我们电力 企业 来说 ,保障员工 薪资 是增强员工 积极性 的关键。现行经济形势下,竞争愈演愈烈,在这种竞争下,人才起着决定性作用,而要想拥有更多的人才,就必须做好人力资源薪酬管理工作 , 薪酬管理直接关系到了 电力企业 员工的福利待遇。对于员工而言,在其付出应有的劳动后且没有得到相应的劳动报酬,势必会引起其不满,从而挫伤其积极性,严重的还会出现跳槽,造成人才的了流失 所以 , 电力企业 人力资源薪酬管理至关重要。

  • 标签: 新时 期 电力企业 人力资源 薪酬管理
  • 简介:摘要:电力企业要稳妥应对国资国企、电力体制等内外部改革的挑战,改革发展任务艰巨繁重。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电力企业需要加强内部管理,提高人力资源管理效能和质量。人力资源管理在电力企业中的具有很重要的作用,员工福利管理过程中仍然存在许多挑战,管理流程不科学、激励作用不明显。本文将简要解释当前电力企业福利管理存在的问题,并提出适当的对策,为有关工作人员提供参考。

  • 标签: 电力企业 人力资源 薪酬福利
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的不断提高,当代劳动者与企业用人单位越来越处于一个平等的、互相选择的地位。人力资源管理作为企业在经营管理中的一个重要环节,对企业的价值实现以及可持续发展都起着至关重要的作用,尤其是对于其中的员工薪酬福利管理的内容,不但直接影响到公司内部每个职员的工作态度和积极性,还与公司的延续和经营活动的顺利开展密切相关。本文中,主要探讨了薪酬福利在人力资源管理方面的应用。

  • 标签: 人力资源 薪酬福利 管理 关键点
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:近年来房地产业异军突起,成为中国经济的重要组成部分。对于现代房地产企业来说,人力资源和薪酬管理是影响企业发展的关键因素之一。薪酬管理是企业保持可持续发展和稳定经营的重要动力。因此,本文选取房地产企业作为研究对象,结合人力资源管理中关于薪酬体系建立的相关释义,研究该行业的薪酬管理现状,分析总结目前情况下该行业的不足之处,制定针对性的解决方案,为薪酬管理的优化建言献策。

  • 标签: 人力资源 薪酬管理 房地产企业
  • 简介:摘要:随着时代的进步,企业的发展也十分迅速,企业在人力资源管理方面存在着很大的缺陷,严重制约了企业的发展。面对新时期的新形势,企业必须认识到自身存在的问题和不足,在强化管理的基础上,提高自身的市场竞争力,特别是在薪酬绩效管理方面,必须采取科学合理的策略进行调整。

  • 标签: 企业薪酬 绩效管理 问题 改进建议
  • 简介:摘要:随着社会主义的发展,在现阶段的企业管理体系中,薪酬管理模式是最为核心的内容之一,同时也在企业人力资源战略中占有经营战略与文化导向的地位。薪酬管理基于现有的科学运用基础,已经在各大企业中发挥了其重要的作用和意义。从不同的维度去剖析薪酬管理对社会、对企业、对个人福利等方面的意义,均有利于企业通过科学的薪酬管理凝聚雇员对其工作价值的转换和认可。同时它对工作绩效的提升,也具有十分重要的讨论价值。

  • 标签: 企业薪酬管理公平性 员工工作绩效 影响
  • 简介:摘要 :为了解决电力系统生产现场安全管理中的实际难题,本文经过充分调研、分析、论证,通过开发人员安全管理系统,作业人员通过随身携带智能感应卡,可以进行身份识别和定位的功能,对变电站的现场作业人员进行实时在线监控,最终目的达到对操作、作业人员身份识别定位、对超越工作范围(进入非规定区域以及使用非指定设备)的告警,联动喇叭、摄像头等监控资源,尽可能将危险控制点前移,完善安全风险体系中的 PDCA闭环管理,同时也能加强对操作、作业人员的绩效考核任务。

  • 标签: 人员安全 管理系统 超宽带技术
  • 简介:<正>Internet异军突起其业务量超常规增长,大有席卷网络资源之势。为迎接IP时代的到来,全世界的网络运营者都在着手扩容网络,甚至提出了近年就要将网络十倍百倍扩容的规划大容量交换机、路由器和密集波分复

  • 标签: 接入网技术 生存能力 子载波 宽带化 新世纪 无线接入
  • 简介:摘要 :为了解决电力系统生产现场安全管理中的实际难题,本文经过充分调研、分析、论证,通过开发人员安全管理系统,作业人员通过随身携带智能感应卡,可以进行身份识别和定位的功能,对变电站的现场作业人员进行实时在线监控,最终目的达到对操作、作业人员身份识别定位、对超越工作范围(进入非规定区域以及使用非指定设备)的告警,联动喇叭、摄像头等监控资源,尽可能将危险控制点前移,完善安全风险体系中的 PDCA闭环管理,同时也能加强对操作、作业人员的绩效考核任务。

  • 标签: 人员安全 管理系统 超宽带技术
  • 简介:摘要:本文分为两部分,第一部分为绩效管理和薪酬管理的概述,第二部分通过规范制度,统一分配、优化结构、提升管理力度、明确考核目的、建立考评制度、完善绩效体系六个方面对实现绩效管理和薪酬管理激励效应的对应策略进行分析,力求通过本文的探究,可以为相关领导者提供健全体系的方向,发挥绩效与薪酬管理的激励作用,充分挖掘员工的潜能。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 薪酬管理
  • 简介:摘要: 近些年,随着人们生活水平的不断提高,对电力的需求量不断提高。目前, 电力企业的发展关系到我国的用电安全,并且在信息化社会的今天,离开电力能源几乎无法发展,因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展,如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代,电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业,其发展不受到其他方面的威胁,因此电气内部制度较为陈旧,不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题,导致职工工作上进心不足,电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性,努力提高电力企业的竞争优势,它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性,绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。本文分析了当今电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在的问题,并且为今后的发展提供了建议。

  • 标签: 电力企业 人力资源绩效薪酬管理 问题及建议
  • 简介:摘要:在市场竞争尤为激励的新形势下,电力企业面临着严峻挑战,人才作为竞争的关键,作用愈发突出,这就要求必须加强人力资源管理。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,也受到高度关注,首先分析了当前存在的不足,然后提出了相应的建议。

  • 标签: 电力企业 薪酬管理 人力资源管理
  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,企业的发展也十分迅速 。 在现代企业经济制度不断完善的过程中,企业的人力资源管理具有至关重要的作用。企业的薪酬福利管理作为企业管理的重要内容,需要实施科学有效的管理才能够激发员工的工作积极性。本文以电力企业员工的薪酬福利管理为研究核心,分析和阐述了电力企业员工的薪酬福利管理方面的相关问题,提出了有效提升电力企业员工的薪酬福利管理水平的思路和策略,为电力企业在新的时代实施更加优质化的管理提供必要的理论和实践依据。

  • 标签: 电力企业 员工 薪酬福利 管理 问题 对策
  • 简介:激励是解决股东与代理人冲突的重要途径,在国有企业混合所有制改革大背景下,对高管进行有效的薪酬激励至关重要。通过对2011~2016年722家上市国有企业样本分析,发现:对国企高管实行货币性薪酬激励有利于企业绩效的增长;不同性质的国企高层货币性薪酬激励存在差异,即央企高层货币性薪酬业绩敏感性小于地方性国企高层货币性薪酬业绩敏感性;其中股权制衡能够有效调节国企高管薪酬绩效敏感性;并且国企高管普遍存在长期激励不足现象,而高管持股与企业绩效显著正相关。根据研究结果,对国企混改如何提高高管薪酬激励的有效性提出相关建议。

  • 标签: 混合所有制 货币性薪酬激励 股权制衡度 企业绩效
  • 简介:摘要:为了实现电力行业的进步与发展,在电力企业各项工作开展过程中,则需要进一步提升电力施工企业的工作素质和品质。在电力施工企业发展过程中,为了有效应对市场环境变化对电力施工企业发展提出的工作要求,在薪酬管理工作中要不断优化创新期工作的方式方法,有效打破传统薪酬管理制度的壁垒。

  • 标签: 新时期企业人力资源薪酬管理