简介:“管理咨询”这个词眼频频在中国媒体出现,企业对管理咨询业从“冷眼旁观”到“逐渐认可”和“接受”。现在我们经常可以在各种媒体上发现某著名的企业又在聘请某家咨询公司为其出谋划策,当然也包括许多随之而来的关于咨询行业发展、咨询公司和咨询案例分析等报道。不同的企业寻求咨询的动机和目的各不相同,但总结起来不外乎三种:
简介:“细节”已成为社会普遍关注的问题.中央电视台“东方时空”的“时空连线”栏目以“细节、现场、观点”作为宣传语:被视为营销领域权威刊物《销售与市场》以“过程、方法、细节”作为封面语。宏伟的战略规划是否能达到预期的目标,关键取决于细节的设计与把握,而细节的不等式则意味着1%的错误.会导致100%的失败。
简介:细节总是容易为人所忽视的,所以,细节往往最能反映一个人的真实状态。难怪透过细节看人,日渐成为衡量评价一个人的标准。现在,有些用人单位在招聘时,还会专门针对细节下些功夫,设计些细节方面的试题,通过细节来观察应聘者,有的用人单位甚至通过“吃相”、“笔迹”等细节来决定用人与否。
简介:
简介:当今时代不少人心浮气躁,做事浅尝辄止。多少企风云三业曾经叱咤五年,轰然倒下三五月,究其原因为缺乏对细节的深层关注,如国人耳熟能详的亚细亚、三株等企业。笔者从企业文化、企业目标、团队协作三个侧面阐述在企业发展过程中应当关注的细节。
简介:针对劳资关系问题,人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系,进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理,从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此,从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性,以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。
简介:对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。
简介:《典当管理办法》已经商务部部务会议审议通过,并经公安部同意。现予公布。自2005年4月1日起施行。
简介:他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长为商业精英,最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意,徐小平坦言,使他着迷的,不是他的成功,
简介:国际工程承包和其他国际经营性活动一样都十分重视过程证据。承包商要维护自身利益,包括工程索赔,争议的解决、工程各类事故原因及责任分析,甚至是法律诉讼等无一不是以证据性资料为依据。由于我国长期农业社会、道德历史传统和人治法律文化的影响,国人的证据意识和国际众多国家相比还是比较淡薄的。在国际工程承包活动中,我国承包商较多存在着缺乏主动获取、保存证据性资料的意识和有效运用证据性资料的能力,因此给承包商自身造成了许多不应有的损失,其不仅影响了企业的经济利益,
简介:西欧各国政府既十分重视公共安全,又十分重视企业安全。公共安全监管营造安居乐业的环境,企业安全提供人力资源和财产效益的保障。
简介:潍坊市人社局提出档案管理争创省级标准的工作目标,并在实践中采取了四项措施。一是完善档案管理工作机制。成立规范工作领导小组,建立综合档案室,完善管理工作制度。二是强化档案基础业务建设。制定部门文件材料归档范围和保管期限表,规范归档流程;档案库房、档案人员办公室和阅档室“三室”分开,配备必要设备,
简介:随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓,很多施工企业的工程项目已涉及国际工程,施工企业不仅面临着巨大的机遇,同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会,需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才,从根本上讲,必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍,使企业各项管理标准化、国际化,
简介:在经济全球化愈演愈烈的今天,国与国之间的竞争逐渐转化为全方面的角力,而人力资源管理成为企业成败的决定性因素,作为引进混合所有制的国有企业,怎样紧跟发展大势,确保企业持续的竞争能力,笔者以为必须引进全方位的绩效管理,通过企业文化、人文关怀、预算推动等全方位因素与绩效考核有机结合,才能实现人力资源管理的有效突破,重点要做好以下几个方面的工作。
简介:对于国际EPC工程项目而言,采购是项目实施期间的一个核心环节,是实现工程设计的意图、顺利实施工程项目的重要保证。伴随着我国企业在国际高端市场中EPC项目执行,变更争议日益增加,许多学者对EPC项目工程变更和设计变更等进行了研究。本文则从EPC总承包商的角度,结合厄瓜多尔CocaCodoSinclair水电站项目(以下简称CCS水电站项目)中有关机电设备采购的变更管理,侧重对国际EPC项目机电设备采购的变更管理进行分析研究,并提出应对措施和管理要点。
20个细节为企业HR管理咨询项目锦上添花
重视细节的力量
招聘:不要迷信“细节”
辞退员工时应注意的细节
企业发展新内涵——细节确定成败
求职面试不可忽略的一些细节
从人力资源管理到战略劳动关系管理
关于人力资源管理中薪酬管理的探讨
典当管理办法
成功在于管理自己
试论人事人才管理环境
证据性资料及管理
西欧的安全管理实践
潍坊:规范档案管理
国际工程的施工管理
引进全方位的绩效管理实现人力资源管理的有效突破
社保基金管理环节监督之我见
机电设备采购变更管理
企业科学管理的探索
联想集团的人才资本管理