简介：如果销售是火箭发射的话，那么管理便是它的指挥中心。显然，缺乏强有力的指挥，火箭的成功发射也将是纸上谈兵。

简介：

简介：他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长为商业精英,最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意,徐小平坦言,使他着迷的,不是他的成功,

简介：松下幸之助称得上是现代史上最成功的实业家之一，他只有4年的小学经历，23岁自行创业，以3名员工、资金不足100日元创业。松下集团最终成为世界三大电器企业之一，松下本人也在日本富豪榜中雄居首位。此文阐述了松下幸之助在管理方面的独特见解。希望能为畜牧业管理者提供些借鉴。

简介：摘要成功的项目需要成功的管理，如何判断项目是否成功有统一的认识。本文从以下几个方面论述了成功项目的管理要素。

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简介：在现实的学校管理实践中，人们往往将主要精力集中在对学生管理方式方法的研究上，很少研究对教师管理方式方法，也可以说是只研究如何使教师对学生实施有效的管理，而不研究如何对教师实施有效的管理。笔者认为：作为教育工作主要实施者的教师应该是学校管理者首先关注和研究的对象，

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简介：常人说“失败是成功之母”。这个话有道理，这个道理就在于，走向成功之路几乎是必经失败的，而且，越是巨大的成功，经历失败的可能性越大，此其一：经历了失败，失败给我们提供新的经验，则大大增加了走向成功的可能，失败孕育了成功，此其二；失败常难免，失败之中又考验了人的意志，坚强的意志也是导致成功之必需，而失败对于好的意志品质的形成，意义更大，此其三。

简介：季羡林先生是学界泰斗、国宝级的大师。他的文章文笔轻灵、阐述精辟、智慧飞扬，一向深受读者的喜爱，《成功》就是其中的一篇，其成功之处体现在以下三点。一、举重若轻，大题小做一般人写议论文，都是小切口、深挖掘、小题大做。季老此文，不走寻常路，渐次聚焦，大题小做。

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简介：让我们放弃管理吧！这是当今国际企业界推崇“不管企业”的另类时新口号。

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简介：一个称职的中学校长，不一定是会登讲台的教书匠，但必须是称职的管理者。

简介：《行动成功学》的价值在于把成功的知识和方法融入到人们的日常生活之中，它既可用于个人的生活实践，让你天天都体验到成功的喜悦，又可用于企业经营管理．形成独树一帜的“成功学管理模式”。要使管理获得成功，我们不仅要系统地思考问题，更重要的是要从一个社会的历史背景中去思考问题。当前，影响中国企业生存和发展的环境因素主要有三个：“政策环境”、“市场环境”和“国际环境”。“成功学管理模式”的关键是要吃透政策、把握市场脉搏、瞄准国际趋势。

简介：美国知名“激励导师”安东尼·罗宾斯曾激励过克林顿、曼德拉和阿加西、泰森等政要与体坛名将。

简介：“同学,容我再考虑考虑”,伴着他面露难色的强笑和客套的话,我的心又凉了一截——学校发动学生自主举办运动会,而我正顶着烈日奔走在各个机构拉赞助。

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简介：成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。——爱默生