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简介：一直到工业革命以后的1912年，美国工程师泰勒（FrederickWinslowTaylor）出版了划时代的《ThePrinciplesofScientificManagement））一书，“管理”才真正独立成一门学科。

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简介：随着养鱼生产的发展,精养水平的提高,渔用饲料的需求量也日益增大,供需矛盾越来越突出,菜籽饼、棉仁饼、豆饼、麸皮等常用鱼饲料的价格不断上涨.

简介：池塘养鱼抓好春季饲养管理十分重要。这个阶段的管理工作抓得好，能增强鱼类抗病力，提高成活率，健康快长，迅速增重，并相对延长生长期，实现养鱼高产高效。春季鱼池饲养管理的关键技术如下：

简介：春夏季节，由于一些池塘淤泥深，水质老化，鱼种放养密度过大，盲目投饵施肥，管理疏忽，再加上气温突变等种种原因，极易引起鱼类浮头。为此养殖户必须做好以下工作：

简介：整合组织管理领域中学习和创新的有关研究,提出了学创型组织和组织学创能力的概念和内涵,并从时间和空间的角度阐述了分合式方法和融合式方法两种建立学创型组织的方法。然后,分析了学创型组织中,学习和创新之间的动态关系,明晰了建立学创型组织的系统要素;对以往研究中学习和创新相对分割的状态进行了完善,将不同的方法和措施加以整合,建立了组织学习与组织创新之间的桥梁,阐述了新的组织和组织能力类型,从而使人们能更好地认识和解释组织现象、进行相应决策和行动,推动组织健康地发展。

简介：里海是位于前苏联和伊朗边界的世界上最大的封闭水域之一,它实际上是个湖,南北长达1030公里,东西宽约435公里。最深达1025米,面积为37.8万平方公里。它的主要入河是伏尔加河、乌拉尔河和库拉河。这片广阔水域的生态系统是罕见的,具有世界上独一无二的生物多样性.然而同时,该地区的石油和天然气储量又相当丰富,被世界石油专家公认为是今后的“第二个波斯湾”。开发里海地区的石油,可以减轻全球石油市场的压力,可石油开发又会给里海的生态系统

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简介：以下介绍两种确定鱼类投饲量的实用方法，以供参考：投饲率表法根据试验和长期生产实践得出的不同种类和规格的鱼类在不同水温条件下的最佳投饲率而制成的投饲率表，并根据水体中实际载鱼量求出每日的投饲量，

简介：借鉴表达现象学对知识表达进行深入考察，在此基础上对企业管理变革、生产技术革新以及产品研发进行详细探析，结果表明一切知识都可以通过身体动作、工具设备运用以及言语等多种方式表达出来，但所有这些表达都不是完整的表达，而企业中的组织知识创造是一个知识表达贯穿其全程的知识共同化、融合化、可操作化和内化4阶段螺旋重复过程。在企业经营管理过程中，首先要充分利用各种知识表达方式以利于知识共享与传播，其次要对技能、惯例、风格等传统上认为难以言明的知识定期整理挖掘以利于其传承与革新，第三要按照知识创造4阶段螺旋重复规律设计各种创新流程以提高创新成功率。

简介：中国是水产品加工大国，近年来水产品加工业的发展受到国际环境及国内因素制约，比较优势逐渐下降。本文基于底部鱼类加工企业的实地调查数据，采用价值链分析方法，估算我国水产加工环节中的价值增量，分析加工业中存在的问题及其制约因素，进一步提出相应的改进措施，以提升我国底部鱼类加工业的竞争优势。

简介：2009年12月3日，财政部副部长丁学东会见了来访的国际企业价值评估师分析师协会（IACVA）主席威廉汉林先生。双方就评估师的培养、资质获得、执业范围，美国法定的评估业务和市场业务的类型，评估师在经济繁荣及上升期预防价格泡沫的作用，以及评估业务如何服务于财务报告和税收等问题进行了探讨。丁副部长表示，随着中国经济的企稳回升以及市场化进程的不断加快，对企业价值评估服务的需求将日益扩大，

简介：摘要：近年来，全球海洋温度的升高使得一些鱼类离开原来的生存区域，去寻找更适宜的栖息地。对苏格兰而言，鲱鱼和鲭鱼为经济作出了重要贡献，这两种鱼栖息地的变化，将会对当地渔业产生巨大影响。在本论文中，我们将苏格兰海域划分为 36 块，用过去 40 年的海表面温度数据建立时间序列模型，对每一块区域进行分析，汇总出整体海域的结果。然后再根据两种鱼最适宜的生存温度，最终确定了鲱鱼和鲭鱼的迁徙路线。

简介：摘要：现如今，在市场经济不断转型与升级的背景下，企业面临的市场竞争压力显著提升。将组织行为学应用于人力资源管理中，有助于深入分析企业人力资源的每个结构。特别是对管理模式和职位，使用组织行为学理论，有利于其建立完善的企业管理体系，统筹每个环节的人力资源，采取合理的鼓励制度降低人才流失率。

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简介：摘要：企业的健康发展离不开有效的管理，特别是市场竞争愈发激烈的环境下，需要通过科学的管理方式，促进企业健康有序运行，满足当前市场发展要求。企业管理中组织行为学是重要的管理指导方案，对企业管理具有重要指导价值，有利于企业创新。本文主要对组织行为学在企业管理中的应用作用进行分析，并探

简介：[摘要]对于现代企业而言，员工是最为宝贵的资源与财富，抓好员工队伍建设充分释放员工队伍潜能，可将智慧力量更好汇聚到一起，显著增强企业的向心力、凝聚力、战斗力。合理的员工激励，可更好激励员工奋斗向前，科学的绩效管理，对增强企业整体层面的管控成效实现深层次资源优化配置具有重要作用。本篇文章主要是立足组织行为学，对员工激励与绩效管理进行了相关探索。