简介：在党的群众路线教育实践活动中，黄石供电公司积极探索实施“电力村官”工作机制，为村民提供零距离优质服务，搭建党和群众的连心桥。“电力村官”要综合考虑村委会、村民以及供电所二三方的实际情况，寻找平衡点，做好农村用电的宣传指导、纠纷协调和服务管理工作。

简介：2014年以来，榆林市多个大型重点建设项目陆续开工或加快建设，这对电力保障服务能力提出了更高的要求。榆林供电公司开展了“走近客户、为民服务”活动，制定了为群众办好“十件实事”的方案及26项便民措施，与重点建设项目无缝对接，对6个省重点项目确立了市、县公司主要负责人挂牌督办机制，确保项目建在哪里，供电服务就跟到哪里。

简介：从1月1日起，国网北京市电力公司针对智能电表客户，推出远程应急送电服务。北京市的智能电表客户，只要拨扣“95598”客户服务热线，就可以申请该项服务。热线工作人员在核实客户编号等基本信息后，通过远程信息系统，

简介：截止到2014年6月18日，徽县供电公司安全生产天数达到2990天。它的背后凝聚着徽电人8年多来的心血和汗水，记载了徽电人守护安全的责任和使命。一分耕耘，一分收获，8年来的艰辛和努力，将无数个烈日下的坚守、风雨中的跋涉化作坚实的基础，用强烈的责任和无私的奉献，默默浇灌和守护着这棵安全之树。

简介：利辛县供电公司依靠“三集五大”体系的坚实平台，深化“两个转变”工作，加快推进管理提升工程，从强化思想基础出发，多措并举，扎实提升电力服务品质，服务地方经济发展。

简介：2014年8月1日，宿迁供电公司30多位班组长齐聚一堂，研讨班组精益化管理工作。班组长们表达了一个共同的感受：党的群众路线教育实践活动开展以来，公司把为班组减负作为密切联系基层员工的重要举措，认真采纳一线员工的建议，采取多项举措减轻班组负担，让班组轻装上阵专注核心业务。

简介：2013年12月25日，国家电网公司正式启动西藏自治区国家电网覆盖区域农电代管工作。按照双方协议，受西藏自治区政府委托，国家电网公司将按照“先试点、后推广”原则，到2015年底前完成对西藏自治区国家电网覆盖区域内52个县的县级供电企业代管。

简介：近年来，国网安徽怀远县供电公司紧紧围绕企业中心任务，着力构建体现大众性、突出针对性、注重有效性的廉洁文化体系，做到领导更加重视，重点更加突出，特色更加鲜明，效果更加明显，为企业平安发展提供永不断电的“廉”动力。

简介：1月6日，国家电网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2014年工作会议在京开幕。会议总结2013年工作，分析形势，安排2014年任务，提出以改革创新精神全面深化“两个转变”，加快建设坚强智能电网，承载和推动第三次工业革命；全面建成“三集五大”体系，加快建设“一强三优”现代公司，努力创建世界一流电网、国际一流企业，开创公司和电网发展新局面。

简介：“昨天，我们公司已经实现了安全生产运行2000天了，真是了不起。”2014年5月25日，国网四川苍溪县供电公司员工罗明亮感慨地说。长期以来，苍溪县供电公司以创先争优工作为载体，牢牢抓住安全生产作业监管，以安全生产促企业经济效益提升。不断创新安全监管模式，将“显微镜、放大镜、望远镜”三面镜子严细实的管理办法长期运用，来加强电网安全风险管理，大胆采用创新安全监管，提升安全监管质量，由粗放型到精细化，由量变到质变的飞跃，确保了“人身、电网、设备”安全。

简介：自5月20日至6月8日，短短十几天里，100多名国网武安市供电公司高考保电人用特有的责任心和使命感，在这场特殊的“场外考试”中，以稳定可靠的电力供应和真诚快捷的服务，为太行山麓的莘莘学子实现象牙梦保驾护航。“各个考点供电一切正常，保电任务完成了!”，6月8日17时伴随着一阵清脆的铃声，武安市第一中学门前，十余名电网保电员工兴奋地相互拥抱在一起。

简介：从“维稳”到“创稳”，一字之差带来的不仅是重庆市电力公司信访工作思路的转变，更是信访工作由攻坚克难到主动化解的胜利局面。重庆市电力公司以信访工作者牟晓燕同志为原型创立的“小燕创稳工作法”，利用中医医理，巧妙地化解了公司发展过程中改革与稳定之间的矛盾，其中产生的一些经验性做法也为我们提供了一些借鉴和启示。

简介：当前．供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期．而加强基础建设，健全班组管理体系和制度体系，是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设，打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍，推动电力企业持续健康发展。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。