简介：南京供电公司是国有特大型供电企业，至今已有90多年的历史，担负着江苏省会南京市11区2县6597平方公里范围内的供电任务以及建设、运营和发展地方电网的重大责任。2001年6月，南京供电公司正式挂牌。下辖江宁、浦口、六合、溧水、高淳5个县级供电公司和城南、城北、栖霞、雨花4个城区供电分公司。

简介：邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12071平方千米，覆盖人口863万，担负着邯郸市区及16个县（市、区）供电任务。公司现有23个职能科室，11个基层单位，职工2202人，代管16个县级电力局。

简介：地处大运河畔、孔孟之乡的山东济宁供电公司是山东电力集团公司直属的国家大型供电企业，成立于1966年10月，担负着济宁电网的管理和所辖3个直供市（区）、10个趸售县（市、区）的社会生产、人民生活的供电任务．营业区面积10688平方公里，营业区人口805．8万人。现有在职职工1022人，固定资产原值25．43亿元。拥有直属35千伏及以上变电站35座．

简介：邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域1207平方千米，覆盖人口896．4万，担负着邯郸市4区1市14县的供电任务。公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。

简介：地处大运河畔，孔孟之乡的山东济宁供电公司是山东电力集团公司直属的国家大型供电企业。成立于1966年10月，担负着济宁电网的管理和所辖3个直供市（区）、10个趸售县（市、区）的社会生产、人民生活的供电任务。营业区面积10688平方公里，营业区人121805．8万人。现有在职职工1058人，其中主业598人，固定资产原值25．43亿元。拥有直属35千伏及以上变电站35座，变电总容量403．37万千伏安；35千伏及以上输电线路104路1413．316公里，网供最高日负荷达187．6万千瓦。

简介：石家庄供电公司是国有特大型企业，全国一流供电企业，担负着河北省会石家庄市区及所辖17个县（市）1．58万平公里、930万人口的供电任务。2007年石家庄电网售电量271．57亿千瓦时，同比增长14．08％。

简介：摘要随着国家对售电侧体制改革措施的逐步实施，售电业务的逐步放开，这将是国内首度对售电领域市场进行的变革，意味着电网统购统销的模式正在逐渐破冰，供电企业面临的竞争将日趋激烈，供电企业的营销管理也将面临更多的机遇和挑战。这就要求供电企业必须加强营销管理工作，改进管理方法，创新管理理念，用新的理念指导营销工作的有效开展，更好的拓宽用电客户范围，提升供电营销服务质量，为供电企业的稳步发展提供牢固的基础。因此如何有效的提升供电营销管理工作，完善营销管理体系，使之更好地为企业发展做贡献，已经成为重要课题。

简介：十堰供电公司是湖北省电力公司直管的国家大型一流供电企业，担负着十堰市、东风汽车公司、襄渝电气化铁路十堰段的供电任务：公司拥有固定资产18亿元，所属8个二级单位、3个代管县供电公司、6个多产业创收实体和1个多产业集团公司，职工总数2895人。

简介：扬中市供电公司前身是扬中电厂，始建于1960年，1965年从华东电网受电，1977年撤厂建局，2001年成立公司。现有主业员工167人，农村供电所人员242人，党员合计195人。主业人员中，大学及以上学历57人，大专学历42人，中专学历21人，专业技术人员70人。扬中现有变电所13座，其中，220千伏变电所1座，110千伏变电所4座，35千伏变电所8座，主变25台，总容量74．01万千伏安。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于用电的需求越来越高，这就使得供电公司获得了快速发展，企业之间的竞争也日益激烈。因此，供电公司有必要采取有效的营销手段，全面提升竞争能力，营销战略就是其中重要的一个方面。基于此，本文对供电公司实施营销战略的必要性进行了分析，并结合当前企业创建品牌过程中存在的问题，提出了一些建议，仅供参考。

简介：宜昌供电公司于2003年8月注册成立，是隶属湖北省电力公司的国有大型一类供电企业，其前身为1959年成立的湖北省宜都行政公署电业局，历史沿革为宜昌市电业局，湖北省宜昌专员公署电业局，

简介：摘要项目进度管理，可保障项目的高效性，合理控制总工程，细化工程工序，明确其中的逻辑关系。本文首先分析了西安供电公司供电公司农网改造工程项目进度管理理论及方式，同时阐述了西安供电公司供电公司农网改造工程项目进度管理现状，最后总结了西安供电公司供电公司农网改造工程项目进度管理控制措施，仅供参考。

简介：<正>2014年,国网西安供电公司以"夯实基础、提升管理"工作目标为契机,以人才强企为主题,以优化技能培训为主线,以培养供电所管理岗位为重点,作为全年培训工作的思路,狠抓培训工作,做到供电所管理岗位的技能和培训不漏一人,全面提高新形势下供电所的管理水平。

简介：摘要：在本文中，笔者从技术以及管理等方面对如何提升供电质量进行了研究，希望能够为有关人员提供参考。

简介：【摘 要】经济社会的发展促进了各行各业的变革转型，而供电所作为保障居民用电最基础的场所，需要与时俱进跟上时代的发展步伐。星级供电所的建设对供电所的各方面工作都提出了具体的要求，这就需要供电所从自身实际出发，应用信息化技术提高服务水平，组织建立协调一致的工作体制，规范创新自身经营管理模式。本文通过对星级供电所建设重要性的论述，就新形势下如何创新供电所管理模式进行了探讨，以期实现管理模式与星级建设的双共赢。

简介：摘要伴随我国电力行业快速发展，对供电企业建设提出更高的要求。如近年来较多县供电公司，强调打造星级供电所，但实际开展供电所建设中，仍存在较多不足之处，很大程度上制约供电所建设税我哦平提高，本次研究将对县供电公司运营管理基本现状进行分析，在此基础上提出星级供电所创建的具体路径。

简介：摘要：为提升供电服务质量水平，满足用户的需求，增加电力企业的经济效益和社会效益，指出了供电服务工作中存在的问题，即供电质量问题、故障抢修服务问题和停送电管理问题。提出了提升供电服务水平的有效策略：应提升工作人员的综合素质，构建更加完善的服务体系，增强故障抢修能力，做好用电客户的投诉工作。

简介：【摘 要】沈阳供电公司供电服务指挥系统将深度融合营销、运检、调控等系统数据，遵循配、用电整体信息规划的分层结构，构建涵盖配电网运营管理、客户服务等各项业务的智能化指挥应用开放式平台，实现配电网运行工况、设备状态、业务管理、指标数据的全景化展示，辅助配电网发展趋势研判、隐患环节定位、运行方式优化调整、供电服务高效指挥、建设改造投资评价、人员绩效优化评估，全方位提升设备管控力和管理穿透力，为配网高效运维、精准投资、精益管理提供决策支撑，提升供电可靠性和优质服务水平。

简介：摘要随着电力市场体制的深化改革，优质电力服务在促进供电公司提高生产效率、促进安全生产和完善服务管理制度等方面发挥着重要的作用，成为了电力营销的重要手段。本文提出了强化服务意识、加强人才队伍建设和优化经营策略等具体措施，对保障优质电力服务有一定的借鉴作用。

简介：