简介：在我国,很多的企业不重视财务风险的控制,也没有认真的落实公司财务风险控制这项工作,这不但给企业造成了巨大的损失,而且还阻碍了企业的发展.因此,必须提高公司财务风险管理的水平,提高企业的竞争力.笔者根据实际情况,针对集团公司财务风险进行了分析,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据.

简介：随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。

简介：一薪酬构成现金总收入=岗位工资＋年功工资＋津补贴＋绩效考核工资＋项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。（1）项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于投资额中等、工期要求一般、与传统技术差异不大、技术实施难度和技术要求较高的项目定义为二类项目：对于投资较小、工期较短和工期要求一般、传统技术类项目、技术实施难度较小、技术要求一般的项目定义为三类项目。

简介：摘要在一个企业当中，物资的供应往往是最重要的一个环节，所以一旦在物资供应上出现了什么问题，那么整个企业的循环程序就能够说是将近瘫痪了。如此一来，对一个企业来说，如何去创建一个能够高速运作并且切实可行的完备的物资供应系统就变得尤其重要了，同时完善的物资供应系统对企业的循环发展有着非常重要的作用。而在下文中就会深入讨论在现代物资供应中存在的严峻考验以及解决的具体方法，同时还会对现如今快速发展的信息化在各个环节中运用进行深入的探讨，并且针对一些具体的问题对各个企业提供一定的改革方案。

简介：为贯彻落实在国有企业中推行＂党管干部＂和＂党管人才＂的原则,创新人才培养和选拔机制,乐凯集团公司党委积极探索＂双培养＂机制,不仅增强了企业党组织的凝聚力和影响力,而且对提高企业员工的生产积极性、增强企业整体的创新动力起到积极作用。

简介：本期《探索与实践》栏目主题为“强化QHSE管理”，重点围绕集团公司安全生产视频会议和HSE年度工作会议提出的各项要求，以及公司党S_r-作纲要部署，对公司2014年QHSE工作的总体目标、具体措施作出安排，通过深刻认识“11·22”事故教训，开展加强管理、落实责任、强化责任追究的工作思考。

简介：本文从建立主数据管理体系的重要性和必要性入手,阐述了组织机构主数据的内容,分析了组织机构主教据管理信息系统建设的基础实施、数据填报、动态管理和数据展示四个阶段,对夯实集团公司管理信息化基础,推进组织机构主数据合理使用,促进精益管理水平提升具有重要意义。

简介：随着科学技术的不断发展,信息化时代的来临,使得更多的集团企业建立起自己的档案。信息具有的最大特点就是共享性,通过相同领域以及不同领域里的不同个体之间的信息共享,才可以真正意义上实现战略资源的有效使用。本文分析了集团公司档案信息资源的共享原则,并且探讨了档案监控权的重要性。

简介：本文从集团公司法人单位之间固定资产实物管理现状及出现问题形成的原因,提出从配备专业人员提高整体素质,加大固定资产清查力度,加快固定资产信息化建设等多方面来强化固定资产实物管理的具体措施,满足企业在市场竞争中不断发展的需要.

简介：多元化集团公司内部的组织架构往往按照事业部型来设计，各个事业单元承担着某一类产品的经营活动。从中可以看出，这类公司的预算编制必然面临着诸多挑战。通过对挑战的分析和优化模式定位，以财务为核心的全面预算编制可从：对多元化集团公司业务特征进行把握、对公司全面预算编制的目标进行认识、应对信息不对称现象下优化预算编制、应对信息不完美现象下优化预算编制，以及完善对全面预算编制绩效的评价机制等方向来展开。

简介：<正>2014年6月12日上午,“中国石化培训资源开发与管理”课题鉴定会在学院召开。由中国石化科技部、部委行业培训机构领导和燕山石化、天津石化相关专家组成的鉴定委员会对课题成果进行了审议,一致同意该项目通过成果鉴定。

简介：2004年5月15日，神东天隆集团有限责任公司挂牌成立，标志着我国煤炭行业首次实现了“主辅分离、辅业改制”的成功。我国首家煤炭改制试点企业的诞生，也象征着中国煤炭企业改革首次有了成功样板。十年，弹指一挥间。当年注册资本2.72亿元的样板企业现在怎么样了？受命于危难之际集聚十年发展力量再出发2013年10月23日，对于神东天隆集川公司近万名员工和全体股东来说，是非同寻常的一天。这一天，神东天隆集团公司召开第一届董事会。

简介：企业的发展在很大程度上取决于其管理水平,财务管理是其中的重要环节。市场经济的基本特点是竞争,竞争的最终结果就是优胜劣汰,企业要想生存、持续经营就要创造价值和实现价值。HR集团公司早在几年前就提出了独具特色的"5C价值型财务管理"理念,并将其作为财会人员必须掌握的技能大力推行;作为企业财会人员,不论是从企业发展角度还是从个人职业发展角度,都必须尽快从传统的财务核算职能向财务管理职能转型。

简介：中国电子科技集团公司第二十八研究所（简称二十八所）又称南京电子工程研究所，位于江苏省南京市城东紫金山麓。二十八所始建于1964年，是从事综合电子信息系统顶层设计及总体论证、总部及各军兵种指挥控制系统研制生产、应用软件设计开发、系统专用设备设计制造与装备集成的大型骨干研究所。

简介：中国电子科技集团公司第二十八研究所（简称二十八所）又称南京电子工程研究所，位于江苏省南京市城东紫金山麓。二十八所始建于1964年，是从事综合电子信息系统顶层设计及总体论证、总部及各军兵种指挥控制系统研制生产、应用软件设计开发、系统专用设备设计制造与装备集成的大型骨干研究所。

简介：2013年11月26日至29日,国家安全生产监督管理总局委派的评审组一行7人,对渭化集团公司安全生产标准化工作进行现场评审。在现场评审过程中,评审组专家深入一线,通过生产现场查阅相关文件、资料和记录,人员询问等多种方式,对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求的12个要素逐一考评。我公司领导高度重视,各级人员积极配合,提供了详尽的资料台账,认真对待专家提出的宝贵建议。经过4天的严格审查,最终现场评审得分为89.67分,

简介：<正>河北省唐山开滦集团公司武装部,近年来着力抓好企业民兵"急时应急、战时应战"能力建设和作用的发挥,他们强化"主业"观念,树立"武备"思想,围绕企业经济工作中心,服务改革发展稳定大局,积极搭建民兵工作新平台,聚焦中心,着眼实战,有所作为,从而实现企业经济效益与民兵建设同步发展提高的"双赢"局面。他们适时组织民兵开展劳动竞赛,生产突击、技术攻关等活动,承担急难险重任务;结合企业文化建设,发挥民兵小教员作用,做好员工准军事训练工作;在每个班组设立民兵安全哨兵,为企业生产排除安全隐患:针对突发事件,采取

简介：看着如今执掌拥有九大基地，八大业务发展平台的南方物流集团掌门人官金仙，谁又能想到她曾经只身南下创业，5万元奠基创建了如今的物流企业集团；看着谈笑风生，淡定从容的官金仙，谁又能想到她曾经七年饱受焦虑症的困扰，凭着顽强意志战胜困扰，最终自治而愈。重新创立了个人和企业的新天地；从业21年，在中国的物流界，官金仙是一个传奇，很多人都惊诧于在她娇小的外表下，有着怎样一颗强大的内心……这是记者对官金仙的第二次专访，同为女性，在钦佩于她作为女企业家的雄心大略以外，还收获了如何让事业生活双丰收的人生智慧。

简介：同志们：新年伊始,按照公司传统惯例,我们又在此召开公司开年第一会,年度安全工作会议。刚才的会议上,张小军副总经理代表公司作了公司2014年度安全工作报告,对公司2013年安全工作进行了总结回顾,对2014年工作进行了安排部署。会议还对年度安全先进集体、先进个人,＂百安赛＂先进单位和个人进行了表彰,与各二级单位签订了安全目标责任书。2012年,在公司全体员工的共同努力下,我们全面完成了全年生产经营任务,

简介：北方凌云工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属军民结合子集团,公司下属凌云股份公司、凌云太行公司、凌云燕兴公司、凌云长城光电公司、凌云凯毅德公司五家子公司,分子公司总数达60余家,其中与美国、瑞士、韩国、德国合资成立于几家企业,分布在全球7个国家（包括中国、德国、捷克、墨西哥、美国、俄罗斯）,遍布全国27个省（市）和地区,是国内汽车零部件制造业和塑料建材行业知名大型企业集团。＂凌云＂和＂亚大＂是中国汽车零部件制造业和城市燃气输配业的驰名品牌,亚大商标为中国驰名商标。