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  • 简介:【摘要】为了解无人机无线充电技术的应用方式,本文将展开相关研究,主要论述无线充电技术种类,后围绕该项技术展开无人机续航设计,同步进行测试。经过测试确认,本文设计成果应用有效,结合设计框架能使用不同类无线充电技术给无人机提供电能,可有效延长无人机续航时间,同时无线充电参数稳定,符合理论值。

  • 标签: 无线充电技术 无人机续航 充电参数
  • 简介:一个品牌要想在市场上获得成功,产品是基础,产品是关键。可以说,一个产品从滞销到畅销,一个品牌从无名小卒到名扬天下,产品将起到至关重要的作用。在具体运作中,企业如何才能以产品引爆品牌呢?

  • 标签: 产品力 品牌力 引爆 市场 畅销 滞销
  • 简介:在中国一航集团文化的总体框架下,成飞(集团)公司领导班子从抓改革发展和科研生产任务落实的角度出发,对成飞文化建设和企业管理进行深入思考,提出了“提升控制,强化执行,增强协调,构建成飞‘三’文化体系”的新思路,支撑这一理论体系的是“细节决定成败”的管理理念。

  • 标签: 组织管理 企业文化 成都飞机制造工业公司 执行力 控制力 管理素质
  • 简介:想要获得消费者在情感和价值观上的认同,并心甘情愿地掏出钱包,讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事,就能提升竞争。彼得·古贝尔(PeterGuber),这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。

  • 标签: 竞争力 故事 《蝙蝠侠》 《雨人》 价值观 消费者
  • 简介:学习为何成为企业越来越重要的能力?何谓学习型组织?什么是推动组织学习的关键?组织学习是要武化还是要文化,数学量化还是人性管理?在日前由《商学院》杂志和盛景网联联合举办的“企业成长之道高峰论坛”上,与会嘉宾同《商学院》杂志“经理人社区”的读者分享了他们的观点。

  • 标签: 企业核心竞争力 学习力 《商学院》 组织学习 学习型组织 人性管理
  • 简介:拥有强大核心竞争、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗?一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙,不断警醒管理者:在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代,竞争可能不仅只存在于理性的大脑中,还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

  • 标签: 核心竞争力 中国市场 解释权 管理者 顾客 企业
  • 简介:过去这些年,中国保险业的发展是规模主导型,各家公司都在争速度,上规模,占地盘。华泰成立之初也吃过规模扩张的亏,成立头三年亏了4个亿。2001年,华泰提出了走质量效益型发展道路的理念和战略,比较早地进行公司转型,实现稳定发展。

  • 标签: 速度 质量效益型发展道路 控制 公司转型 中国保险业 规模扩张
  • 简介:在紧张关系中找折中点,建立稳定感来刺激变革,强调界线与管控来激发新创意,看似违背了人的天性,却能维持企业重心平衡,创造卓越绩效。

  • 标签: 领导力 矛盾 紧张关系 卓越绩效
  • 简介:2007年7月,鄞州区政府在节能减排规划中,决定对全区159家高耗能企业实施产业提升发展规划。鄞州供电局理财文化创建小组得知这一消息后,立即向局里建议启动应急经营风险机制,预控这批企业转产和关停中发生电费拖欠。为此,鄞州供电局成立了关停转企业电费回收领导小组,一方面把电费回收责任在内部考核到人,一方面主动与各镇政府、银行进行沟通。由于措施得力,截止2008年9月底这批企业转产前,所有电费做到了"颗粒归仓"。鄞州供电局安全文化创建小组结合国家电网公司开展的"深化反违章斗争活动",推出了在站班会把安全要点、危险点预控及具体责任人等内容通过现场小黑板、录音笔记录下来,此外把站所长布置全日工作的内容用黑板报公布,有效保证了生产安全。

  • 标签: 企业文化 国家电网公司 颗粒归仓 企业转产 县供电企业 节能减排
  • 简介:本文围绕当前国际金融危机下我国出口订单锐减以及保增长、扩内需的现状,借鉴一汽丰田的营销“二轮”理论及实践,从提高商品和营销角度,探讨了我国工商企业开拓农村市场的对策,提出了企业市场竞争的强弱取决于商品和营销以及二的匹配观点。

  • 标签: 农村市场营销 商品力 营销力
  • 简介:2004年财年伊始,中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候,我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡.今天,他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票,找到了进军国际市场的最佳路径。

  • 标签: 中国 IT企业 联想公司 国际化进程
  • 简介:国家力量是任何企业无法企及的,只有借国家营销计划,企业成功的系数更高,企业失败的风险最小。

  • 标签: 国家力量 营销计划 企业失败
  • 简介:在考虑品牌定位的时候,参照系是一个非常重要的工具。参照系能让品牌借达成更好地差异化的目的,从而引导消费者消费。品牌的参照系一般被定义为消费者购买和使用该品牌时的参照标准。参照系会定义产品被消费的场景、定义竞争对手,进而引导顾客的选择。参照系是品牌定位必须要考虑的要素,其他要素包括目标消费者、利益点和令人信服的理由。很多品牌管理者投入大量的时间和研究来做品牌定位,但聚焦在目标消费者、利益点和令人信服的理由这三大要素上,而品牌的参照系经常被忽略。

  • 标签: 品牌定位 目标消费者 参照系 参照标准 竞争对手 利益点
  • 简介:我们都很熟悉'人生清单'这种说法——你梦想在你离开这个世界以前,至少能够实现一次的愿望,至少能去看一次的风景。触摸一次珠穆朗玛峰,在澳大利亚大碉堡潜一次水,去吉姆·莫里斯(JimMorrison,大门乐队主唱)在巴黎的墓前献一束花,在吴哥的浮雕画廊前闲庭信步……领导也是一种生涯,你想过给自己拟一份'领导的愿望清单'么?在你身为领导者的旅程中,也希望自己能至少实现一次的某些事,在

  • 标签: 愿望清单 领导力愿望
  • 简介:一个品牌响不响,可以从孩子那里找到答案。现在从孩童口中蹦出来的是“珍奥以孝相报”等磁于珍奥的广告语,可以看出,品牌不仅仅是销售这么唯利是图,品牌还闪烁着亲情的光芒。

  • 标签: 打造品牌 广告语 销售 亲情 答案 孩子
  • 简介:2017年6月8日,隆奇与德国科蒂集团(Coty)旗下第一运动品牌阿迪达斯个人护理品签订战略合作,自此,民族企业隆奇牵手国际大鳄科蒂集团,深度开拓国内化妆品市场的局面初步形成。

  • 标签: 阿迪达斯 隆力奇 牵手 科蒂集团 个人护理品 化妆品市场