简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：商业银行实施全新的经营战略，首要的是建立现代化经营战略组织，这是实施经营战略的基础；同时要塑造形象，提高知名度，增强竞争力，即ＣＩ化。与此同时，商业银行经营战略业务国际化是商业银行经营战略的核心。

简介：一、我国银行跨国经营现状1．我国进行跨国经营时间较早。早在本世纪20年代末，以中国银行为首率光在与我国经贸往来比较密切的，我国在华侨旅居众多的国家设有十多家分支机构，从事经营国际汇总等传统银行业务，并取得了很大业绩。解放以后，由于国内外的种种原因，我国银行的跨国经营非但没有继续发展，相反除了港澳地区外，至1979年我国仅存中国银行伦敦分行和中国银行新加坡分行两家。2．以中国银行为首的我国银行在世界1000家大银行排名中，位次不断上升。截至1996年未，中国银行全行资产总额达21070亿元，比1992年增长了一倍，5年的税前利润达541亿元，连续三年被世界著名杂志《欧洲货币》评为中国最佳国内银行

简介：摘要：随着经济体制改革的不断深入和先进技术的应用，无论是企业还是民营企业都呈现出蓬勃发展的趋势。在这种情况下，企业的发展面临着更大的阻力。显然，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须依靠精细化的管理手段来提高企业的管理质量，从而保证企业良好经济效益的实现。在企业的日常经营管理中，成本管理是一个非常关键的环节，成本管理的效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水平。鉴于此，本文对企业经营中的成本管理进行了深入分析，以期有效提高企业的经营决策水平。

简介：当今，国内外市场已经进入品牌竞争时代，以品牌为核心的企业重组和资源重新配置已经成为一种趋势，年底，中国将正式加入WTO，随着跨国公司的进入与国内企业集团的成长，中小企业处于狭路求生存的窘境，实施品牌经营战略将成为中小企业构造核心竞争力的重要途径。

简介：国有经济的基本存在形式是国有资本。国有资产管理体制改革应从管理企业转向经营国有资本上来，依据有进有退的方针，通过政企分离、建立国有资本经营预算体制、搭建资产经营公司和企业重组引导基金等资本流通平台手段，对国有经济布局与结构进行战略性调整，最终实现国有资产的保值增值和国有资本运营体系的高效率。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理与经营决策的协同发展成为取得竞争优势的至关重要因素。战略管理作为长期规划的指导，与经营决策密切相连，二者相互影响、相互支持。本研究旨在剖析这两者之间的关系，探讨战略制定与决策执行之间的协同机制，以揭示企业如何在动态市场中实现灵活性与稳健性的平衡。通过对战略类型、经营决策过程以及优化策略的综合研究，旨在为企业领导者提供具体实用的指导原则，帮助其更好地应对挑战，取得可持续发展。

简介：本文从毛泽东同志的有关军事战略思想谈起,简要论述了毛泽东军事战略思想对现代企业经营战略制定的必要性、科学性和战略模式选择等方面的重大指导意义.

简介：

简介：摘要：新形势下我国邮政要想进一步发展就需要全面落实经营创新战略。互联网和数字化技术的发展为邮政经营战略的创新提供了平台。本文主要分析了实施经营创新战略推进邮政快速发展的相关内容，所述如下。

简介：摘要：企业的经营战略与财务管理是企业发展的两大重要组成部分，对企业的发展有着直接的影响。一个企业如果想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，就必须要进行科学合理的战略规划。一个好的经营战略对于企业来说，不仅可以提高自身的核心竞争力，同时还能够有效地降低经营风险。

简介：随着全球经济一体化进程加快，国际贸易总体在世贸组织规定与规则下进行，保证了公平、公正交易。然而，近年来，国际贸易中的技术壁垒力度在不断增强。一些国家在总体不违法背WTO规定的前提下，纷纷制定本国有关技术壁垒方面的法律法规限制国外产品进入，实施贸易保护主义。应对日趋加大的国际技术贸易壁垒挑战，发达国家及知名企业纷纷创新全球化质量经营战略，对此，我国企业界应高度重视。

简介：摘要：企业经营战略的选择应基于企业当前所处的生命周期阶段，不同的阶段对应着完全不同的经营战略，如企业不能正确判断所处的生命周期阶段，则必然导致制定错误的经营战略，从而不利于企业未来的成长和发展，因此科学的判断企业所处的生命周期，和正确的制定经营战略是保证企业健康发展的重要前提之一。不同的企业面对着不同的外部环境和内部环境，运用PEST分析方法，对企业的外部宏观环境进行分析，同时从企业的内部物质和文化环境等方面对企业的内部环境进行分析。结合企业的财务状况，准确判断其所处的生命周期阶段，为制定正确的经营战略奠定坚实基础。

简介：摘要：在经济全球化的背景下，信息资本可以突破地理边界，在世界各地进行沟通。在中国经济的近代化过程中，资金偏向于具有较高收益的地区投资，跨国公司则会抓住经济的发展机会，加强经营战略创新。因此，本篇文章对跨国公司本土化经营战略进行深入分析，从而保障跨国公司发展和进步。

简介：随着市场经济的发展,消费需求呈现差异化和多元化、消费层次呈现流动性和多样化的势态,使得地处我国西部边远地区的新华百货,面临严峻的考验。

简介：受经济衰退的冲击，一些美国大型零售企业修改了经营战略。这不仅大大改变了商店货架上摆放的商品种类，而且商品的备货量也要改变。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，许多企业为寻求发展空间和利润增长，普遍采取多元化经营战略。多元化经营使企业的业务范围和规模扩大，涉及的风险也更加复杂和多样化，因此审计风险的研究对于提高审计质量具有重要意义。

简介：就一般而论,开展跨国经营,特别是组建跨国公司,拓展海外市场,能较大幅度地增加本国或本地区的经济效益和社会效益.这一论点,已被世界上不少国家或地区的实践所证实.但是,开展跨国经营并获取高额经济效益和社会效益,需要相应的条件,包括在大量调查研究和分析有关信息基础上制定切合实际的发展战略,本国经济体制和配套政策的支持、理论和认识上的转变、以及一定的经营管理人才、资金和经营网络与渠道等。如果缺乏上述条件,跨国经营不一定就能取得应有的效益.

简介：

简介：［摘要］当前行业上下都在积极响应政府主管部门以及中国注册会计师协会作出的促进会计师事务所做大做强的决定，那么事务所究竟该选择一条什么样的发展道路？本文从会计师事务所行业专业化发展角度，分析了会计师事务所行业专业化动因及优势，提出了我国会计师事务所行业专业化的发展思路。