简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：摘要：新形势下我国邮政要想进一步发展就需要全面落实经营创新战略。互联网和数字化技术的发展为邮政经营战略的创新提供了平台。本文主要分析了实施经营创新战略推进邮政快速发展的相关内容，所述如下。

简介：摘要：企业经营战略的选择应基于企业当前所处的生命周期阶段，不同的阶段对应着完全不同的经营战略，如企业不能正确判断所处的生命周期阶段，则必然导致制定错误的经营战略，从而不利于企业未来的成长和发展，因此科学的判断企业所处的生命周期，和正确的制定经营战略是保证企业健康发展的重要前提之一。不同的企业面对着不同的外部环境和内部环境，运用PEST分析方法，对企业的外部宏观环境进行分析，同时从企业的内部物质和文化环境等方面对企业的内部环境进行分析。结合企业的财务状况，准确判断其所处的生命周期阶段，为制定正确的经营战略奠定坚实基础。

简介：摘要：在经济全球化的背景下，信息资本可以突破地理边界，在世界各地进行沟通。在中国经济的近代化过程中，资金偏向于具有较高收益的地区投资，跨国公司则会抓住经济的发展机会，加强经营战略创新。因此，本篇文章对跨国公司本土化经营战略进行深入分析，从而保障跨国公司发展和进步。

简介：摘要：在新的时代背景下，我国社会经济水平的快速发展，越来越多的企业进入到了现代化发展进程中。同时在这一过程当中也推动了现代化企业的财务战略转型工作，进而在此基础之上有效的提升了企业的发展水平。然而，在这一过程当中要想带领企业实现是更快更好的发展，必须要充分的结合企业的财务战略转型以及其对企业经营业绩的影响，从而明确转型的方向，进而从整体上提高企业的发展水平。基于此，本文主要针对企业财务战略转型对经营业绩的影响问题进行了深入的探讨和详细的研究，希望能够为相关工作者提供一定的参考。

简介：摘要：国有企业改革发展，是中国特色社会主义道路的重要组成部分，国有企业改革始终是经营体制改革的中心环节。人员管理向来是基层事业单位管理中的重要内容，做好相关工作，能够有效提升基层单位各项工作开展的效果和质量，是当前事业单位各项业务活动推进的重要保障性工作。作为人员管理中的一项关键内容，激励机制在事业单位的人员管理上发挥着非常重要的激励和促进作用。结合实际，合理地对激励机制进行落实和执行，能够更好地提升人员管理效果，激发基层工作人员的主观能动性，提升工作效能。

简介：摘要：近年来，我国发展经济已经进入了一个全新阶段，这不仅对国有企业的发展带来了挑战，同时也指明了发展方向。在供给侧改革、绿色环保和可持续发展理念的影响下，国有企业的发展面临着更多的机遇和更高的要求，但在实际发展过程中也存在许多问题。本文分析了国有企业在经营管理中存在的问题，并提出了相应的发展策略。

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简介：摘要：新经济的新体现在信息技术的发展以及经济发展方式和经济结构的转变上。在新经济背景的强劲推动下，各行各业都进入全面爆发的新时期。在这种情况下，市场上的同行竞争日趋激烈，在一定程度上加剧了企业的生存困难。然而，对于民营企业来说，要想在激烈的行业竞争中占据一席之地，就必须注重营销方式和发展战略的创新与改革，以增强其基本竞争力，提高社会地位。例如，在制定产品营销战略的过程中，企业必须提前进行大量的市场调研与数据分析，确保营销战略规划方法的合理性和实用性，充分体现新营销战略思想的用价值，为企业的长期健康发展提供强大的动力支撑。基于此，本篇文章对企业市场战略中的群体性营销战略布局进行研究，以供参考。

简介：摘要：从某一层面而言，企业所选择的战略目标，在一定程度上决定了其在市场竞争中是否具有优势。制定恰当合理的管理战略，不仅能够保证企业健康、可持续的发展状态，同时也有助于企业获得更高的社会效益。基于产品需求差异化背景，想要在激烈的行业内部获得更明显的竞争优势，必须要注重实行差异化战略，以此来提升企业竞争实力，并实现企业经济效益最大化的目标。

简介：摘要:乡村振兴战略这个概念在十九大报告中已经有了清晰的表述，它是解决"三农"问题的重要措施，农村的发展是实现可持续发展的关键。实现农业强、农村美、农民富的伟大任务，必须有足够的金融支持。农商银行扎根农村、贴近农业、服务农民，是农村金融的主力军，如何在乡村振兴战略背景下实现自身经营发展发展的同时，又能为乡村振兴贡献“农商力量”，竞争战略至关重要。本文以乡村振兴为切入点，探讨了农村商业银行竞争战略。

简介：摘要：目前国内已经有越来越多的企业尝试了解和开展阿米巴经营模式，以期利用这种理念来管理企业，但是取得的效果不尽一致。本文研究分析相关因素的差异并加以权衡调整，希望为使阿米巴经营模式更好地服务于我国企业做点事前，

简介：摘要：在旧准则下，承租人的经营租赁事项不在财务报表中体现，其财务报表无法全面反映因租赁交易取得的权利和承担的义务，这将导致具有同一经济实质的行为，是采用购买还是租赁，是选择融资租赁还是经营租赁，而表现出不同的财务核算结果，降低了财务报表的可比性。就目前来看，我国所推广的会计准则中，有关租赁的内容会分为两部分，一种是经营形式，另一种则是融资形式。前者所指的是以合同的方式，通过支付相关租金的方式，来获得所涉资产的使用权，等到完成租赁行为后，资产的使用权归还出租方。而在融资方面，则是以分期支付的方式，完成相应的付款工作，等到付清所有资金后，便能够完全持有资产的所有权。本文主要对融资租赁与经营租赁会计比较进行研究，详情如下。

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简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要：随着经济社会的发展，科学技术的不断进步，建筑行业市场竞争变动日益复杂和激烈，建筑施工企业受到市场经济的影响越来越大。经营开发是企业发展的龙头，同样面临诸多问题和压力，文章针对建筑施工企业在经营开发工作中所面临的问题进行了分析，提出了相关措施，供大家参考。

简介：摘要：在数字化浪潮的冲击下，商业银行的数字化转型已成为一种必然趋势。数字化转型既源自银行同业竞争压力推动，跨界机构侵占了传统金融领域。目前，我国商业银行对公业务数字化运营所处的内、外部环境发生着深刻的变化，在此背景下，商业银行迫切需要认真实践数字化经营的理念，加速数字化经营转型，进而增强对公业务的差异化竞争力。文章针对其不足之处有何对策和建议，都是值得探讨的话题。

简介：摘要：目前，建筑市场竞争非常激烈，若建筑企业能够在新时代社会发展背景中注重市场开发工作，关注自身经营工作，这样便可以对实际发展战略进行调整，确保建筑企业能够在竞争激烈的市场上获得长期稳定以及可持续性的发展。本文主要对建筑企业市场开发与经营工作进行探讨，希望能够通过列举的相关措施，帮助建筑企业完善经营管理，增强建筑企业综合竞争优势，让建筑企业在现代社会发展中获得更多前进的新力量。