简介：现如今无论是打开电视、翻开报纸、点击鼠标，或是走在大街上，均能感受到加盟(特许)广告的无处不在。“用1万元的投资，进入到100万元的行列”、“免费培训、免费提供原料，并保证销路，而且还可确保加盟(特许)利润的良好前景”。看似万无

简介：1993年冬天，22岁的黄萍从衡山县烟花鞭炮管理站下岗。为维持生计，次年元月，她办了家小花店。花店规模虽然不大，但月均收入基本上能够养活自己。于是，她一心一意经营起这家花店，一干就是两年多。

简介：随着城市化的建设水平越来越高，楼房的物业管理也应运而生。物业管理，在我国虽说是个新生事物，和许多行业相比，它还十分年轻，还有许多的不成熟。所以，在全国的物业管理中，一些物管由于管理、经营、资金等等多方面的因素，出现了危机，有的由于资金问题的困扰，纷纷撤出小区，给小区的管理工作带来困难，也给城市的物业管理工作带来新的问题。城市物业管理之所以走入困境，

简介：针对形形色色的以“吃”为重点的店铺，生意人倘若能抓住现在人们对吃的讲究——由吃饱、吃好向吃出健康发展，根据吃素的人现在已越来越多，年龄层次也越来越低的特点适时调整策略，开间这样的专卖店，自然会吸引众多素食者。

简介：只有志存高远，才会有战略转型。为了在不确定环境下求生存、做大做强、谋求持续成长，我国国际工程承包企业突破正在发生深刻变化的经营环境，纷纷走上了战略转型之路。企业的转型升级需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己的优势和劣势，从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。

简介：

简介：我国“走出去”企业发展离不开国家大政方针的指导，离不开相关机构的配合支持，更是离不开企业领导者对市场前景的判断、对经营战略的定夺。

简介：对于“人脉”两个字，不少人有许多误区，在你还设弄清人脉到底是什么之前，怎么谈得上去找到你的“人脉入口”呢，所以建议你，先仔细对照一下这份测试，将你对人脉的误区勾选出来，看看你到底是属于“铁齿型”、“软脚型”、”唬烂型”、“全灭型”中哪一类型的人，根据不同类型，及时调整自己，走对方向，找到你的人脉入口。

简介：搞好调研有人以为小笔投资没有必要搞可行性研究,这是一个十分错误和幼稚的想法。许多朋友手头有了一笔钱,就雄心勃勃想干一番自己的事业,这自然是好事。但缺乏投资信息指导,不做市场调查,也舍不得花点小钱去咨询有关专家或机构,

简介：<正>汶上县作为全省经济欠发达县,始终坚持把"人才强县"作为实现弯道超越、洼地崛起的第一战略,坚定不移地走"人才强县"之路,千方百计广纳贤才,加快打造人才高地。咬定发展引人才汶上县把"人才强县"作为新一轮跨越发展的主导战略,坚持唯才是举、不拘一格的选人理念,不求所有、但为所用的用人理念,切实为各类人才施展才华、建功立业提供广阔空间。突出主导产业引进人才。近年来,汶上县根据盐煤精细化工、纺织服

简介：《三国演义》第三十八回，刘备三顾草庐得见孔明，于是有了著名的“隆中对”。

简介：当前,乡镇企业如何结合企业实际,抓住有利时机,通过企业兼并推行集团化战略,逐步实现企业经营方式由生产经营型向资本运营型的转变,是乡镇企业实现跨世纪发展的一个重

简介：在过去的几十年中,中国工程承包企业已经在全球许多国家和地区开展了多方面的业务,业务范围涵盖众多基础设施建设领域。2008年全球金融危机后,项目业主方普遍面临建设资金紧张的问题,带资建设、参与股权投资并提供中资银行的融资信贷支持已逐渐成为大多数中国工程承包企业在海外承揽工程的常态模式。

简介：在我国经济体制改革中,经营者收入问题一直处于探索之中,合理确定经营者收入成为企业制度安排和社会分配关系调整的关键问题之一.近年来,相当多的企业通过利润或净资产收益率等指标对经营者的努力程度进行间接度量,但是,利润多少并不完全取决于经营者的努力程度,并且不能反映企业的综合经营成果.本文通过对传统的经营者年薪制的分析,把EVA作为确定经营者效益年薪制的主要依据.当然,基于EVA的经营者年薪制的建立,有赖于企业制度的安排、经理市场的建立、产权清晰以及企业界精英们的广泛参与.

简介：国有企业所管理的多种经营公司．大多诞生于计划经济时代。随着我国市场经济的不断发展．多种经营公司所涉及的行业跨度越来越大．技术领域越来越宽，正逐步成为涉及多领域复杂的系统工程。在竞争激烈的背景下．多种经营公司势必深化改革．与母体分离．进行脱钩改制，走向市场，建立现代企业管理制度。这类多种经营企业．在改制前其性质大多是集体所有制形式．

简介：(特许经营)项目融资(BOT／PPP及其演变形式如BooT、Boo、BT、BLT、ROT、TOT、垂直PPP和水平PPP等)是指政府与外商／民营商签订长期协议，授权外商／民营商在特许期内建设、运营和管理基础设施或公用事业项目，向用户提供服务并收取适当费用，由此回收项目的投资、建设、经营和维护等成本，并获得合理的回报，

简介：2012年，在世界经济形势复杂多变、全球安全局势依然严峻、国际水电市场竞争日益激烈的大环境下，在中国长江三峡集团公司的正确领导和大力支持下，中国水利电力对外公司（以下简称“中水电公司”）全体员工胸怀建造“国际一流的大型清洁能源集团”的宏伟目标，同心同德、奋发进取，大力开拓国际市场业务，拼搏进取，创新经营，不断推动集团公司国际业务稳步发展。

简介：相对“投入法”而言，经营者以“绩效定薪酬”模式是有效率的。虽然墨菲(Murphy)等人通过大量实证分析证明，较低的绩效——报酬敏感性与最优契约的正式代理模型的含义并不一致。但事实上，按照目前主流的分析思路，较低的绩效——报酬敏感性才是正常的。而要提高二者之间的敏感性，从而降低企业的委托——代理成本，思路之一就是在企业构建最优契约，实施MBOs或“定额租约”；思路之二就是要把经营者的人力资本价值同企业其他类型人力资本的价值区分开来，并建立相应的敏感机制。

简介：经营者年薪制是以年度为单位确定和支付经营者报酬的工资制度。目前大部分省市结合本地实际情况制定了试行办法，但由于国家目前尚无对年薪制的统一规定，各地在实施对象、考核指标、年薪标准等方面存在较大的差距。如何做好经营者年薪方案的设计，使经营者的年薪收入科学合理呢?本文作如下设计。

简介：赵家堡企业集团公司位于太原市南郊区,前身是只有18个农民产值约8万元的村办翻砂厂。经过近20年的艰苦奋斗,如今成为集铸造、建筑、装修、塑料、化工、通讯器材等多种产业为一体,拥有独资、合资、股份合作等43个企业和服务单位,职工1.3万人,固定资产3亿多元的大型经济实体,名列全国乡镇企业