简介：建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国建筑施工成本控制存在着管理难度大、组织混乱等诸多问题，严重影响到建筑施工企业的经济效益，所以把精细化管理应用到施工成本控制中是必然选择。基于此，从成本管理制度、管理人员意识以及管理方法等方面分析研究了施工成本控制存在的问题，并提出了相应的施工成本控制措施。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业发展规模不断扩大，对于促进经济发展有着举足轻重的作用，但是建筑业虽然广泛发展，但并不十分稳定，主要是因为建筑工程投入过多，对成本产生影响的因素较多且变化复杂，导致工程建设最终效益达不到预期，进而影响建筑业的持续健康发展。而加强成本，基于市场调查、工程特点、成本管控要求等对整个工程建设过程中的直接和间接成本，通过编制科学的成本使用和管控计划，以有效、可靠的手段控制资金的流动，可以避免资金浪费，降低工程资金风险，尽量使实际成本与预期目标成本一致，从而节约成本，保障建筑企业的经济利益。

简介：工程施工成本的控制是项目管理中的一项重要内容，工程项目的可行性与否，关键在于其成本与收益之间的差额，可以说工程成本决定着项目的质量、等级以及对其评价高低，特别在如今国家对工程项目高压严管现状下，工程成本尤其突显其重要意义，作为施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以此来降低成本，提高企业的效益。

简介：摘要在建筑施工项目的施工过程中，成本就是指耗材费用的总和，属于施工单位成本管理的中坚部分，在保障施工质量、工期等要求的基础上，对建筑项目工程组织、施工中的费用进行控制，进而对预定的成本目标进行实现，就是所谓的成本管理，主要是为对盈利的目的进行实现。因此，必须对目前施工成本控制程序与相关控制方式进行了解，才能够确保对建筑项目工程稳定的可持续性发展进行实现。同时必须分析建筑项目施工中的成本控制程序，以及控制策略，才能够确保对建筑项目施工的成本控制目标进行实现。

简介：摘要近几年，我国城市化建设进程不断加快，建筑行业迅速崛起，建筑工程的数量不断增多，建筑工程的规模不断扩大，建筑企业之间的竞争越来越激烈。基于此，为了保证建筑行业的可持续发展，必须进一步规范市场体系，建立完整的建筑行业规范制度，保证建筑工程施工的顺利进行。论文对施工预算在建筑工程成本管理中的具体作用进行了简单的阐述，希望能够为施工单位的成本管理工作提供有价值的参考。

简介：摘要控制成本一直以来都是任何一个项目持续发展的关键性因素之一。对于建设项目而言，如何有效的控制经济成本保障成本合理性、经济效益最大化是控制管理工作的重点。只有在合理控制成本的基础上，才可以更好的推动建筑工程长远发展。就目前而言影响成本的原因非常多，但是在具体的控制效果方面并不理想，仍然存在大量的资金浪费。对此，探讨建筑工程成本控制存在的问题与对策具备显著实际价值。

简介：摘要建筑工程项目的成本管理工作极为紧要，成本管理和控制工作质量，不仅会对项目的经济性造成影响，还会在一定程度上对其质量产生影响。基于此，本文从建筑工程项目的施工阶段着手，探究了在建筑工程项目的施工阶段开展成本管理控制工作的重要性，并分析了成本管理控制工作的开展现状；而后，根据当前的建筑工程项目施工阶段的成本管理控制问题，提出了相关解决策略。

简介：摘要：国家的经济发展速度越来越快，将导致其市场竞争能力越来越强，要在这种情况下实现公司的良性运营和可持续发展，就必须要加强公司的内部管理工作。对于建筑施工企业而言，通过全面有效的工程项目成本控制，既可以提高企业的财务管理水平，也可以促进企业的经营管理水平。在快速发展的公司外部经济环境下，只有加强成本控制的意识，全面落实成本控制工作，建立一个合理有效的财务收集体系，建立一个成本控制制度，提高预算编制的合理性，这样，就可以从根源上提高自己的财务管理能力，提高自己的市场竞争能力，进而为公司的可持续发展打下一个坚实的内在的基础。

简介：摘要随着社会的进步和市场经济的不断发展，一些国外建筑企业开始进入中国市场，导致中国建筑市场竞争日趋激烈。建筑施工企业要想在当前激烈的竞争中立于不败之地，就必须改变传统的工程造价管理模式，加强自身工程造价管理体系和体系的建设，通过降低生产成本，有效地提高建筑施工企业的经济效益。

简介：石油工程项目一般都是投资巨大的高耗材项目,成本的控制是石油工程项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,施工过程成本要占一大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何控制这个成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。

简介：摘要建筑经济中造价管理及成本控制一项系统性较强的工作，需要贯穿于建筑工程项目的始终。这也要求了参与建筑工程建设的各级单位能够本着对工程认真负责的态度，提升各个部门之间的协调能力，有效的完成建筑经济的造价管理和成本控制工作。本文通过分析建筑经济造价管理与成本控制的重要意义，遭到建筑经济造价管理及成本控制之中存在的问题，并根据问题产生的实际原因，制定了行之有效的解决措施，希望能对建筑工程行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：摘要如今，我国经济发展蒸蒸日上，交通事业得到迅猛发展，在这种环境下，人们越来越关注路桥工程质量问题，路桥施工质量会直接对人民安全造成影响，所以不得出现任何误差。在路桥施工过程中，科学运用施工质量技术管理，对路桥施工质量进行管理和成本控制，是保证施工企业在激烈市场竞争中生存发展的前提条件。

简介：为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。

简介：摘要为了适应社会发展的需求，建筑行业就要不断创新，并取得了一定成效。在建筑工程项目管理过程中，成本控制是关键内容，企业想在市场竞争中站稳脚，就要在确保工程质量的同时，降低成本。在实际中，企业往往把重心放在施工阶段，想通过完善施工过程，提升工程质量，获得更高收益，但是，却往往忽略了成本控制，这对企业发展极其不利，而对成本控制进行有效的研究具有重要作用。

简介：摘要经济社会的不管发展和建筑建造技术的不断成熟发展，建筑业的发展空间越来越大。人们生活水平的提高，对于建筑的质量、建筑周期等都有了更高的要求。需要在更短的时间内提供质量更好地建筑。而装配式建筑是预先在工厂内进行预制件的制作，然后将其运输到工地内直接进行组装。由此可见，装配式建筑的工程周期非常短，建造速度快。

简介：摘要全面做好建筑工程预算工作，加强成本控制，有助于节省施工成本，控制工程造价，维护施工企业和建设单位的共同利益。目前，建筑工程预算及工程成本控制过程中依然存在一些问题，如预算文件不完整、现场签单缺乏规范性、成本管理体系须待完善、预算价款不准确、设计变更失控等。本文将在简析这些问题的基础上提出相应的解决措施，希望能为建筑工程预算及工程成本控制提供参考。

简介：摘要自改革开放之后，我国经济呈现一片欣欣向荣的景象，近年来，我国城市化建设进程不断加快，建筑行业有了突飞猛进的发展，现代建筑工程规模不断增加，内部结构也更加复杂，建筑功能也呈现多样性，因此工程造价的管理难度随之提高。建筑企业也面临着激烈的市场竞争，这就体现出工程造价管理的重要性，不过目前我国建筑工程造价管理仍然存在一定的问题，这对于我国建筑工程施工进度和质量影响很大。基于此，本文重点研究了建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施，以供参考。

简介：摘要当今时代，建筑行业拥有广阔发展前景，是国民经济增长的重要拉动因。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价与施工项目成本进行管理与控制，这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。

简介：摘要当前，随着建筑行业的发展壮大，市场竞争愈加激烈，企业生存压力增大。在建筑工程施工过程中，工程造价与每一个施工关节都有着密不可分的关系，在保证建筑工程顺利完成的情况下获得最大化的利润空间，就需要做好工程造价相关工作，才能够真正意义上提升我国建筑工程行业的水平标准。在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效地工作造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每一个阶段都要做好工程造价管理工作。