简介：

简介：摘要近年来，随着房地产市场的火热也带动了建筑市场的快速发展，在快速发展的同时，建筑市场中也出现了许多问题，例如无序竞争，恶性竞争等，使建筑工程价格严重偏离了价值，同时也给建筑企业带了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：近年来，房地产市场的繁荣也带动了建筑市场的快速发展，同时，建筑市场出现了无序竞争、恶性竞争等诸多问题，严重背离了建筑工程价格与价值，也给建筑企业带来了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。本文针对其中存在的风险因素，进行了深入分析与深入研究，并以此为依据，提出了有关解决纠正措施。

简介：摘要：建筑工程项目具有较强的施工流动性和工程固定性，且受到工程用途的影响，合同当中对工程的质量、性能的要求也会随之发生改变，特别是在工程施工发生变更后，合同当中的相应条款也会随之调整。论文首先说明了建筑施工企业工程合同的特性，然后分析了建筑施工企业合同管理的重要性，并归纳了建筑施工企业合同管理风险，最后详细阐述了建筑施工企业合同管理中的风险防范措施。

简介：摘要：建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的，变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定，这种合同在实际应用中，都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多无法避免的风险，因此，施工单位在施工过程中若得不到及时的处理，将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下，为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险，必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题，对其进行严格、高效的管理与控制，修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划，以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨，并据此给出相应的对策和建议。

简介：摘要合同管理是项目管理的核心，施工企业的一切工作都是为了全面、正确地履行合同，加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析建筑工程合同管理与造价控制及其管理的内容的基础上提出了施工企业完善合同管理的几点建议。

简介：市场经济也叫法治经济或契约经济。商品流通彼此交换就诞生了合同，而合同就是法律的表现形式。现代企业的经济来往主要是通过合同来进行的，所以合同管理做为现代企业一个必不可少的重要内容，直接关系到企业的成败与兴衰。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。

简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

简介：摘要：对合同文件管理的疏忽与合同履行和相关问题的处理有关的合同和相关文件是企业的宝贵财富，也是解决纠纷的基础。相关信息的财产维护和合同数据库的建立是保证工程顺利进行的关键，是今后项目管理过程中积累信息和经验的最佳措施。大多数企业不重视合同文件管理，会导致日常项目管理信息滞后、数据不完整等一系列问题，导致改进工程承包管理所需的基本信息的大量减少。基于此，本篇文章对建筑工程合同与合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：合同管理是一个贯穿于整个工程项目管理的整个过程，也是一个非常关键的部分，所以，一定要对项目进行全面、动态、多角度的合同管理，并将其融入到工程项目的每一个方面，唯有如此，才能保证项目的总体目标得以完成，才能加速项目管理的制度化，进而提升项目的总体效益，达到项目建设的预期效益。

简介：摘要：合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

简介：摘要合同管理系统合同管理系统建设项目建设目标主要是针对资源分散、信息孤立、效率偏低等问题提出的重要解决方案，建设项目涵盖了所有业务的合同，实现了合同的全生命周期管理，满足了各级职能部门及领导对合同的监管需求，并且建立了合同预警机制，通过上级合同管理系统建设的交互功能，实现了点对点报送，建立了合同传递的便捷通道，减少了因信息交互带来的不必要的负荷，减轻了合同管理人员的工作负担，实现了合同归档管理，方便了合同查阅。

简介：摘要：装饰装修合同管理与合同变更控制是在装饰装修行业中非常重要的研究领域。随着社会经济的发展和人们对居住环境要求的提高，装饰装修合同管理与合同变更控制面临着越来越多的挑战和需求。在装饰装修项目中，合同管理是确保项目顺利进行和合同条款得到有效执行的关键因素之一。合同管理涉及合同文件的起草、签订、履行、监督和结算等各个环节，需要相关方遵守合同约定、提供必要的证明材料，并按时支付款项。合同管理的良好执行可以有效地防止纠纷的发生，保护各方的权益。基于此，本篇文章对装饰装修合同管理与合同变更控制进行研究，以供参考。

简介：随着社会经济的快速发展，各企业对于管理工作更加重视，尤其是合同管理工作，合同管理工作是企业管理工作的重点和难点内容，提升合同管理水平有助于提升企业的管理效能。合同管理不单单是针对合同本身的管理，包括合同制定、条款规范、签订过程、履约过程等环节，是一个动态的系统管理过程。合同管理效率直接关系到企业的可持续发展，企业的合同管理工作人员要按照科学的方法进行合同管理，要加强对合同要点的分析和研究，按照有关部门出台的新政策和新举措，完善合同管理体系，为企业长远发展打下一定的基础。基于此，本文对贯彻新合同法与强化合同管理的措施进行分析。

简介：鉴于施工合同实施的复杂性，在合同实施过程中经常出现“非合同状态事件”，作为合同管理的各方严格按合同状态下约定的标准动作进行操作，是加大合同执行力度的有效方法之一。

简介：摘要建筑业作为我国国民经济的重要产业，发挥了推动国民经济增长和社会全面发展的重要作用。在建筑工程中，提升合同纠纷处理的效率以及加强合同管理工作是非常有必要的，保障建筑企业的健康可持续发展。基于此，本文首先分析工程合同纠纷的特点，接着阐述了建筑工程合同中纠纷发生的主要原因以及具体的解决办法，最后探讨研究工程合同管理的有效路径，仅提供参考。

简介：摘要：采取更严格的企业合同审核与管理措施，将能够更好地调整经济市场，提升资源配置的效率与质量，从而发挥出企业管理的最大价值。为此，采取有效措施，如利用法律手段，确保合同的完整性，避免出现漏洞，从而更好地管理企业。本文将深入探究合同审核和管理的各种相关问题。

简介：摘要建筑市场，任何工程项日管理中出现索赔都是不可避免的。项只管理者要想成功管理和经济效益最大化，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。随着世界经济全球化和一体化进程的加快．以及我困加入世贸等众多因素，客观上要求我国的工程项目管理水平必须不断提高，与围际要求接轨。工程索赔管理水平的高低直接反映项目管理水平的高低。