简介：北京的冬天寒意浓浓，阔别市场15年的北冰洋汽水却选择在这个时刻回归了，一样的桔子口味，一样的玻璃瓶包装，一样熟悉的大白熊商标，这让很多老北京人期待不已。而就在此前，北冰洋品牌的托管单位，北京义利食品公司的义利食品专卖店也在北京开业了。除了北京之外，山东的宏济堂阿胶、广西的南方黑芝麻糊这些老品牌相继回归消费市场。这似乎是一个回归的年代。中国的消费市场在告别了新品牌层出不穷、洋品牌独揽天下的年代之后，迎来了“回归与怀旧的时代”，而品牌之所以称之为品牌，就是因为其独有的品质和积淀在人们心中的文化内涵。但曾经被大众认可的老品牌，能否被新的市场和消费者接纳，这是摆在老品牌回归之路上的最大悬念。

简介：品牌重振是一件艰难的事情，学者CarmenRinglemann经研究指出，营销者开展各种具有灵活性的交流活动和创新项目，但是仍然应该基于自己最优秀的品质，那些让品牌得以生存并为品牌带来名望的品质不能丢。对于所有注重振兴品牌核心的营销者而言，有三点需要注意：1．记住及更新：回过头看看让品牌出名的原因，为品牌核心赋予新的相关性。审视市场发生了哪些变化，更新核心产品，让品牌保持吸引力。

简介：多品牌与单品牌之争，历来是企业界品牌营销中争论的焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌战略的时候，总会在社会中引起一阵热议。赞成多品牌策略者会大呼：宝洁、联合利华成功的多品牌策略应当被应用到更多的行业与领域，而那些赞成单品牌战略的人面对此境况时，总是说“结果需拭目以待”，似乎双方都无法说服彼此。

简介：风光了十年的美特斯邦威最近有点烦，高企的库存让这家服饰企业开始遭遇成长的烦恼：尽管2011年销售额达到了创纪录的99亿元，但库存也高达25亿元，而且绝大多数都是过季商品：无独有偶，一直自信满满的安踏在经历了十年的高速成长后，2011年也不得不面对库存的压力。事实上，这两年以来，不少中国的品牌服装企业都在为大量积压的库存发愁，如特步、361、海澜之家等。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；

简介：从顾客端开始定价优衣库刚进入中国时，曾经在自己的官网上用一张图展示自己的商业模式，但很多人并没有注意到它（见图1）。今天优衣库已经用一张更为复杂和完整的图来表现它的商业模式（见图2），但问题是：这个新图却掩盖了真正的模式内核。

简介：2011年，运动品牌的集体涨价使得往年火爆的体育用品市场整体陷入低迷，但京城各大商场中的阿迪达斯、耐克、安踏等运动品牌的童装虽然也经受了涨价风波的洗礼，但生意依旧红火。在位于王府井的新中国儿童用品商店，国内外品牌的童装赫然在列，来选购的消费者不少，而且成交量很高。

简介：市场营销人员总是认为今天的消费者都精通网络，擅长使用手机移动数据，会毫不犹豫地猛扑向那些提供最佳产品的品牌和商店。因此，按照这一思路来看，所谓品牌忠诚度已经逐步消失。于是乎很多公司大幅度提升信息的供给量，期望通过提供更多的互动和信息，来更好地抓住这些不再“忠诚”的消费者。

简介：真到2012了吗？这是一次早间新闻节目中，连线观众给出的对2011年的总结。我觉得，对于2011那样一个值得好好回顾和总结的年份，这个答案相当有趣。作为一位商业人士，我梳理了去年商界发生的一系列有关营销的事件，

简介：将虚拟经济中的二元价值理论引入到品牌价值的研究中,即品牌价值是虚拟价值与有形价值的统一,通过对相关文献的回顾,发现现有的文献中从虚拟价值与有形价值来研究品牌价值的比较少,而且论述不足。为此,本文重点分析了品牌虚拟价值特征以及与品牌有形价值之间的差别,得出两种价值在品牌创建过程中互补互促关系的结论。

简介：我们的独特定位得到了女性消费者的认可。朵唯今天的良好开局，应该说初步达到了我们创立品牌之初的预期。

简介：把品牌塑造为生活方式的做法在业界相当流行，满足消费者张扬个性的需求，正成为品牌竞争的新前沿。各企业纷纷将其视为一种规避竞争、以更人性化方式与消费者建立联系的方法。随着日益突出的商品化现象令产品差异化营销更具挑战性，这种战略尤其有吸引力。

简介：没渠道，你还有品牌吗？过去，传统企业的品牌是怎么建立起来的？它们更多是依托稀缺的线下渠道资源。回想一下，传统品牌的建立，除了央视广告和渠道，还有什么？对于很多老板来说，年底的品牌规划，无非就是这两个变量的数字游戏和权重拿捏。渠道还那么重要吗？

简介：薯片品牌Tyrelles证明了一点：采用与众不同的品牌建设战略，即使不投放广告，同样能获得成功。该品牌的销售额在2009年10月为1800万英镑，而在2011年增加了400万英镑。该品牌取得成功主要基于以下四点：明确的企业愿景（Foundingvision）像许多不依靠广告成长起来的品牌一样。TyMles晶牌也是依靠创始人明确的食业愿景成长起来的，品牌创始人自始至终希耀让自己的品牌与人们的生活联系在一起。

简介：媒体作为传播信息的载体，无时无刻不在向人们传播着品类繁多的信息，同时也在为自己的广告主做着营销推广。而媒体本身实际上也是一种品牌，品牌一旦形成并推出就是产生增值的一种无形的资产，人们对它的认知程度越高，由此带来的增值空间也就越大。因此，媒体的自身品牌同样需要整合营销，媒体自身的知名度提高了，媒体所传播的内容的影响力也会大大提高。而能够使媒体自身品牌的知名度迅速提高的方式中，事件营销的合理运用首当其冲。

简介：近日，中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬在月度信息会上表示，中国汽车市场今后一段时间内自主品牌份额的持续下滑将不可避免。他预测，如果对外资品牌在中国的发展不加以限制，未来3-5年内将有超过半数的自主品牌被淘汰出局。

简介：随着网络传播力量的不断崛起,网络媒介的接触点管理已逐步引起汽车广告主的注意,汽车互动营销未来的重点将集中于互联网受众媒介的关键接触点。如今,汽车垂直网站、综合门户、搜索引擎已成为受众接触并深入了解汽车品牌和汽车产品的三大重要网络接触点。本文是笔者就汽车品牌传播的网络接触点趋势谈谈自己的看法。

简介：广药收回王老吉品牌后，今后必将仍然面临加多宝及其他凉茶产品的剧烈竞争，如何建立一种健康的竞合关系，是双方都不能回避的问题。可口可乐与百事可乐的同质化竞争是经久不衰的范例。两方也有过大规模的恶性缠斗。上世纪50年代时，百事可乐从规模和影响力上根本无法与可口可乐匹敌，当时二者的销量比为1：10。后来百事可乐决定以低价取胜，同样的价格，容量是可口可乐的两倍，在短期内获得了一些市场份额，也获得了一些特定人群的青睐，但是从品牌上始终无法超越可口可乐。因为低价，消费者在心目中感觉百事可乐就是不如可口可乐正宗。

简介：2011年11月17日，俏江南股份有限公司与金龙鱼食用油再次续约，宣布携手为消费者提供安全健康的高品质食用油。这是继俏江南于“卫生门”事件交恶加盟店之后的首次高调亮相。俏江南诟病其加盟店“不顾大局给品牌造成重大影响”，而加盟店则指责俏江南“只知道收钱根本没有管理”。企业品牌资产产生“溢价”之后，企业扩张的两种选择就会出现：直营连锁，还是特许加盟？两种营销方式，到底孰优？孰劣？本专题将分两期分析总结其中的优劣和代表性案例。