简介:<正>企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设有助于增强企业的竞争力。制度等管理手段的运用是一把双刃剑,既可以管住员工的不规范行为,使企业在高层管理者期望的轨道上运行,也可能束缚员工的主观能动性和创造性,使企业在面对复杂多变的环境时缺乏灵活应变能力。而企业文化对员工价值取向及行为方式的规范则有更大的弹性,能够使企业保持强劲的创新动力。一、加强学习是建设企业文化的重要途径在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企
简介:企业文化是企业的灵魂和精神支柱,它根植于企业,其成熟发展更来自于企业自身不断的发展。近年来。中国在经济建设的道路上不断摸索改革的道路,事业单位的改制和国有企业的改革成为关注的焦点,改制后如何增强市场竞争力,如何让企业可持续发展成为各改制企业关心的重点。有的事业单位改革,走老路、唱老调,出现市场运转不灵、人才逐步流失等现象;有的事业单位改换牌子,并建立各项配套制度,在新班子、新制度下,职工团结一致,顽强拼搏,不断改革创新,市场开拓业绩显著,市场占有率不断扩大。企业内部分外和谐,职工收入得到明显提高,企业面貌焕然一新,综合实力进一步增强,使企业快速发展。实现了历史性的跨越。是什么指引着事业单位在改制后走着不同的道路。其中原因有很多,而在改制后成功的企业,有着共同点:一、抓住机遇,建设优秀的企业文化
简介:摘要作为工会组织,如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。矿铁公司工务段以创新的作法积极参与企业文化建设,在企业精神和企业文化建设方面打造出具有行业特色的文化氛围,创造出了具有半军事化标准的员工队伍。使本单位企业文化建设工作有了显著的提高。
简介:摘要企业文化是一个企业的灵魂。企业文化作为管理企业、凝聚职工一项系统工程,对推动企业发展有十分重大的意义。企业文化不仅作为思想工作的重要载体发挥作用,同时也应成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。下面就如何在国有企业开展企业文化建设浅谈几点