简介：企业文化建设博大精深，企业文化形式百花齐放，没有一个固定模式可供企业套用，这就要求企业家或企业文化工作者要勇于在实践中摸索、探求和思考，形成理论指导实践，在实践中再产生理论，循环中使企业文化建设得到提升和完善，更好地促进经济社会又好又快发展。

简介：企业文化包括理念层、制度层、物质和行为层三个层次。企业文化建设的经济效益一般要通过完成内部交易和外部交易而形成，即内部通过员工认可并内化为自己的行为，执行企业的文化精神，继而产生经济效益和社会效益,外部通过顾客对企业文化的认可，转化为具体的购买行为，带来企业经济效益和社会效益的提高。

简介：保险公司企业文化的重点是建立科学、规范的制度文化，培养员工自觉自愿的依规行为；在培育和塑造优秀的保险企业文化中应树立“以人为本”的管理思想；树立“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念；塑造良好的企业形象。

简介：企业文化是在企业生产经营实践中逐步形成的，它能把所有企业成员紧密地联系在一起．增强员工队伍的凝聚力。企业凝聚力越强，成员之间的关系越融洽，竞争力就越强。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业面临着越来越严峻竞争形势,利益往往成为了广大企业的首要奋斗目标。然而,企业的精髓不仅仅只有赢利,还包括企业员工的道德素养,这不仅能够在很大程度上影响企业的未来发展潜力,同时还对企业的文化建设和外在形象有着举足轻重的作用。鉴于此,企业需要在新的形势下,重视自身文化建设和员工的品德教育工作,以便保持企业发展的原动力。

简介：摘要企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，也是企业核心竞争力的重要内容。各个企业对此都有一定的认识并付出一定的行动，但如何进一步提升企业文化建设水平,如何使企业文化建设优化升级，成为摆在企业面前的一道难题。本文从思想认识、管理创新、机制完善等方面就企业文化建设的提升展开探讨。

简介：摘要企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同认可并遵循的战略方向、经营目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争力的无形资产，他蕴涵了一个企业的核心资源和核心竞争力，是一个企业的象征，也是企业的灵魂所在，更是企业生存和发展的源动力。本文着重讲述的是现代企业文化在建设中的问题进行分析和怎样搞好企业文化建设。

简介：武钢金资公司是专业从事钢铁二次资源综合循环利用的公司。现有职工1917名，固定资产近20亿元，年销售收入超100亿元，年创效益超3．5亿元。2008年，在武钢做精做强相关产业的战略背景下，金资公司以原金资公司、冶金渣分公司、粉末冶金公司为主体整合组建。整合前．三家单位都有着数十年的经营发展历程和各自的企业文化沉淀。

简介：近年来，互联网的蓬勃发展以及“与人文本”和“共赢发展”等企业文化建设理念的兴起，为现代企业思想政治工作和企业文化建设提供了新的机遇和挑战。文章结合实际工作经验，分析了思想政治工作在企业文化建设中的重要性，探讨了新时期下思想政治工作和企业文化建设面临的新形势，并就此展开讨论，提出了加强企业文化建设，创新思想政治工作的具体措施。

简介：现在虽然国有企业取得了举世瞩目的成就，但其改革依然存在许多问题，究其原因，在于国有企业的改革过分偏重于经济政策和政治政策．却忽略了一个极为重要的问题——企业文化建设。国有企业文化是中国社会主义先进文化的一部分，

简介：摘要企业文化建设与企业思想政治工作既相互区别又相互联系，做好企业文化建设，能够为企业思想政治工作创造更加有利的条

简介：企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。如何将企业文化这一抽象的概念具体化。并渗透到员工的精神和物质生活中去。为企业的发展注入强大动力，就需要企业管理者提升企业文化的建设力量，加强优秀企业文化的宣贯。从而引发广大员工的共鸣与参与，使文化真正落地、生根。

简介：企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心,在日趋激烈的市场竞争中发挥的作用越发明显.泉州民企的企业文化建设基本上处在一个初始阶段,存在许多问题,制约了泉州民企的转型升级.因此,泉州民企要寻求突破就必须重视企业文化的建设.

简介：摘要中国企业实施“走出去”战略已进入新的阶段，价值引导成为培育和提升中国企业国际竞争力，打造世界一流企业的重要推动力。作为价值引导载体的中国企业境外企业文化建设尚存在诸多问题，中国企业应认真审视，在企业文化建设中注重继承和弘扬本国的民族文化，在国际经营中充分尊重所在国的社会文化，结合企业发展战略，打造出符合企业自身发展的境外企业文化建设体系。

简介：摘要新形势下的企业发展，不仅仅是经营方面的发展，更是一种社会责任的体现，企业实施现代管理制度，离不开企业文化的支持。党的思想政治工作是生命线，现代企业管理制度下的企业文化建设为思想政治工作的改革和创新开辟了新的渠道，企业文化建设在一定层面深刻地影响着企业的思想政治工作开展。

简介：当今社会现代企业之间的竞争，是实质上是企业文化理念的竞争，良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系，两者之间相互联系、相互作用，建立完善的企业文化，结合人力资源管理的开展，将成为企业保持持久竞争力的重要途径之一。

简介：企业文化作为企业发展的软实力，是企业加强管理和增强企业竞争力的重要手段。企业的经营管理与企业的文化性结合，能够为员工提供良好的工作环境和创新环境，能够为企业提供广阔的发展空间，促进企业的全面发展和可持续性发展。

简介：随着改革于十放的不断深入，大量的先进文化被引入到一些大中型食业文化建设当中，而且这些企业也在文化建设方面取得了长足的进步。由于国情的不同，照搬或借鉴其他先进的企业文化仍存在着一些明显的不适应，再加十我国企业文化建设起步较晚，现在仍然没有取得明显的创新优势。因此，建立符合中国国情和企业实际的企业文化显得尤为重要。

简介：长丰集团前身为中国人民解放军第七三一九工厂，始建于1950年，于1996年10月经改制成立长丰（集团）有限责任公司。2001年9月移交湖南省管理。截止到2007年底，长丰集团拥有总资产73．9亿元，员工6300多人。

简介：职工的心，企业的根。职工队伍的素质和积极性、创造性是企业的生命。优秀的企业文化是一种粘合剂。工会是企业文化建设的一个重要阵地，可以充分发挥主力军的作用。本文通过工会工作对企业和职工的影响力，本文结合实际，论述工会在企业文化建设中起到主力军的作用。