简介：我国科技水平近年来不断提升,在各方面的发展都很好。而我国的工业化水平也逐渐走向现代化,科学化。企业若要提升自身竞争力,在竞争愈发激烈的市场中获得一席之地,就必须提高产品的质量,并且能够控制生产成本。而把计量管理应用于质量控制过程则能够充分显现出现代化工业发展的优势,且能够按照企业内部状态以及自身经济利益来制定更加适合企业远期发展的生产规划方案,也可以在企业经济指标的基础上创造出新的效益。由此可知,计量管理在企业管理中至关重要、不可或缺,分析企业管理现状,研究计量管理的相应优势,就变得非常有必要。

简介：摘要本文从公路施工项目质量管理的全局出发，结合目前我国公路施工项目推行ISO9001质量管理体系标准的现状，分析了实施质量管理体系的难点及其原因，指出了针对公路施工项目的特点编制质量计划的要求与内容及其实施要点，阐述了确保持续有效的运行质量管理体系的必要性以及加强审核与持续改进的作用和重要性。

简介：医疗器械产品的质量直接影响人们的生命健康,对于企业的持续发展有着重要的影响。加强对医疗器械质量管理的重视,构建完善的质量管理系统,加强项目管理,可以提升企业的管理能力与水平。对此,要加强对企业医疗器械质量管理体系构建以及项目管理的研究分析。

简介：EVA的核心理念为:一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资本的全部成本时才能为企业股东带来价值。实施EVA价值管理体系,以价值创造为使命,把EVA作为业绩考核指标,实施EVA激励机制,可以提高公司的资本回报率和核心竞争力,使公司内部各级管理层的管理理念、管理方法、管理行为、管理决策致力于股东价值最大化。

简介：随着人民币跨境结算规模的不断扩大，本外币管理在机构设置、政策措施、统计监测、检查方式上的差异所导致的问题目益显现，如：企业登记准入实施主体不同，易形成监管盲区；监管政策不统一，影响到对跨境资金的监管合力。

简介：为了实现我国竞技网球运动的快速发展,不但要结合本国实际情况努力求发展,同时还要注意研究其他网球运动强国的发展状况,取其精华去其糟粕,将其发展过程中积累的经验为我国所用。本文从管理机构、人才培养和管理体制以及赛事体制三个方面入手,针对中美两国的竞技网球管理体系进行了对比分析,以期能够为我国竞技网球运动的发展提供一定的参考与借鉴。

简介：随着新兴信息技术的产生和应用,传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。在第三次工业革命背景下,需要更深层次地推动信息技术和其他产业的融合,以引领颠覆性创新技术的研发,成功实现中国制造向“中国智造”转型。两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

简介：新形势下,我国航空业取得了空前进步,带动了我国经济发展,同时,空中交通管制的安全管理越发受到重视,尤其是近几年,空中交通事故的频繁,更是引发社会各界人士对控制交通安全的重视。基于此,文章由多个方面对控制交通管制安全管理体系展开分析,以期保障航空安全,推动航空事业的更进一步发展。

简介：在供电公司管理过程中,绩效管理体系的构建具有重要作用。绩效管理是现代企业人力资源管理过程中的一个重要环节,涉及多个方面的问题,所以在开展过程中会遇到许多的困难。文章系统地分析供电公司绩效管理体系构建过程中存在的主要问题,并有针对性地提出解决措施。

简介：摘要质量管理标准体系的重要性不言而喻。通过建立质量管理标准体系，确定了产品质量，为我们提供安全可靠的产品，同时，它也为企业管理提供宝贵经验，起到强化企业内部的作用，加大企业内部监管。对于目前我国大部分企业并未真正体会质量管理标准体系，文章将对企业质量管理标准体系进行必要分析，希望企业管理人员真正理解质量管理标准体系，同时贯彻落实，加强对企业基层培训，建设优秀企业以使企业加强发现并解决问题的能力，使质量管理标准体系不断完善，并进入新阶段。

简介：索赔是国际工程项目管理中一个重要环节,既是国际惯例,也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例,为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。项目概况为提升吉隆坡的国际城市形象,缓解现有交通拥挤压力,马来西亚政府于2011年批准兴建吉隆坡地铁项目,并分三期建设。

简介：企业项目管理是现代经济体系下发展形成的一种现代化管理模式,能够为企业发展提供科学指导,从大局上把握企业的发展与壮大,对企业的发展有着极大的帮助,因此近年来受到了越来越多的关注。本文首先分析了企业项目管理的背景以及发展依据,详细分析了企业管理的内涵,提出了基于战略视角的企业项目管理体系模型,希望为我国企业的发展壮大提供有力支持。

简介：核电项目是系统而复杂的工程，具有较强的逻辑性，对进度管理工作要求较高。为保证项目建设目标的顺利实现，应建立相应的进度计划管理体系，以规范指导项目建设过程中的进度计划管理工作。

简介：经营创效和避免经营损失是企业“开源”“节流”的两个重要方面，石油工程行业具有高危、高风险的行业特点，点多线长面广，施工不但受到当地政策、法律环境、自然环境等外部影响，还受到地质条件、钻井工艺、机械设备等多种因素影响，再加上日趋激烈的市场竞争，管理难度和经营创效的不确定性逐年加大。本文以中原石油工程公司为例，通过建立一套行之有效的责任管理体系，明确责任分工，强化责任落实，建立责任追究标准，全面防范生产经营风险，维护公司整体利益最大化。

简介：作为信息时代的新产物,大数据对于改善管理效果有着积极的作用。利用大数据,可以有效改善决策科学化水平,增强管理效能,实现行政监督透明化。要在管理工作之中有效地利用大数据,就必须要形成良好的大数据思维,建立完善体系,提出标准设计,提高实施能力和增强人才储备,为提升管理现代化水平奠定坚实基础。

简介：摘要薪酬管理可以增强电力企业竞争力，实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升，电力企业得到了很好的发展，电力体质的改革也取得了很大成就。近年来，随着用电需求的不断攀升，给电力企业带来了更大的挑战，电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标，就要加强人力资源管理，提高绩效管理，完善薪酬管理制度。笔者结合多年的工作经验，对电力企业薪酬管理进行深入探讨，以期为相关工作予以借鉴参考。

简介：随着社会的进步,当代企业的竞争关键在于人才比拼,这就决定了人力资源管理在企业经营中的重要地位。在企业的人力资源管理中,薪酬管理是一项重要的内容,一旦员工薪资和相关福利难以与员工能力相匹配,就可能造成员工流失以及人力资源成本的增加,给企业带来损失。企业人力资源管理中的薪酬管理体系建设,能够稳定企业员工,留住有用人才,提高员工满意度,是企业人力资源进行科学化、现代化管理中的重要内容。笔者结合多年人力资源管理经验,浅析薪酬管理体系建设意义及其存在问题,进而提出相应的策略,希望能够为提升此项工作效率与质量贡献一份绵薄之力。

简介：物联网、大数据及人工智能等新技术的快速发展带来了经济社会的巨大变革,也对税务部门的税收征管工作带来全新的挑战。如何借国地税征管体制改革这一契机,改革现行征管体系复杂、征管工作被动的局面,已经成为税收现代化改革必须探究的课题。文章通过案例实证,尝试提出构建智慧税收管理体系,并进行税收适配性分析,通过对比当前征管体系与智慧管理体系存在的差距,从法律层面、技术框架、组织架构、征管工作机制等领域提出政策建议。

简介：财务内控管理体系的建设是国有企业发展的重要管理手段之一,本文在分析目前国有企业发展形势的基础上,指出建立财务内控管理体系的重要性,提出建立和完善财务内控管理体系的措施,力求为企业的发展需要提供有效的建议,提升国有企业对此问题的认识度,促进国有企业的良性发展。

简介：煤炭企业绩效考核管理体系的优化能够提升企业管理实效,推动企业创新发展。当前煤炭企业都建立起了绩效考核管理体系,但是还存在很多问题,企业有必要优化现有的绩效管理考核体系。煤炭企业可以通过绩效考核实现过程管理、安全管理、员工激励,促进员工和企业的共同成长。煤炭企业应在指导理念、参与机制、工具手段三个层面对绩效考核管理体系进行优化。