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煤炭企业绩效考核管理体系的优化

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摘要煤炭企业绩效考核管理体系的优化能够提升企业管理实效,推动企业创新发展。当前煤炭企业都建立起了绩效考核管理体系,但是还存在很多问题,企业有必要优化现有的绩效管理考核体系。煤炭企业可以通过绩效考核实现过程管理、安全管理、员工激励,促进员工和企业的共同成长。煤炭企业应在指导理念、参与机制、工具手段三个层面对绩效考核管理体系进行优化。

DOI ojz8rzgyj5/1966670

作者常雯雯;石文锋

机构地区不详

出处《管理学家》 2018年3期

关键词煤炭企业绩效考核管理体系优化

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2018年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）