简介：为什么使用资源平衡完成项目任务需要的资源主要包括从事机械、电气、软件开发等专业领域的人力资源，加上设备、零件、材料等方面的物质资源，以及服务、信息、时间等特殊资源。在项目执行过程中，当项目需要的资源超过实际可利用的资源，或者需要的资源水平在数量、质量方面发生变化时，可能会影响项目进度计划、成本预算、质量功能、工作范围等指标，结果导致项目目标无法实现。实际工作中通常用一种称之为资源平衡的方法来解决这个问题。一般有两种资源平衡的方法，一种是利用非关键路径上可以灵活使用的浮动时间来安排进度计划，另一种是调整资源的不同配置，来避免资源分配不合理或资源的过度分配。通过资源平衡，使得项目的人力、物力等资源得到合理、充分、高效的使用。

简介：人力资源管理是管理中的重要问题之一.为完成既定的生产计划,要将劳动力分配到生产的各个环节上.对劳动力的合理分配,以及通过培训提高工人素质,实现劳动力的优化配置与合理利用,是人力资源管理的重要组成部分,也是提高生产效率、降低成本和增加利润的重要途径.线性规划是人力资源优化的有效工具.下面结合一个例子来说明如何利用Excel工具进行人力资源线性规划管理和优化.

简介：人力资源作为电力企业的重要资源,其在一定程度上影响着整个电力企业的经营运作质量。因此,我们就应加强研究与分析电力企业人力资源管理现状与优化对策,从而不断地促进电力企业的健康稳定发展。

简介：在我国社会主义市场经济发展与完善的过程中,很多企业的市场竞争意识也逐步提升。当前我国经济已经进入新常态,在企业运行管理过程中人力资源发挥着日益重要的作用,但是从实际情况来看,一些企业管理者对人力资源管理工作的重要性认识不到位,从而频繁出现人才资源流失的问题。对此,企业应该主动适应经济新常态,积极对人力资源管理进行优化,充分调动每个员工的积极性与创造性,为企业的长远稳定发展打牢基础。文章通过分析企业人力资源管理的现状,提出了新常态下企业人力资源管理的优化途径。

简介：自中国进入改革开放以来,经济、科技、文化等都得到了长足的进步和发展,而对于企业建设者来说,人才已经成为了企业发展过程中的一块重要拼图。因此,科学的薪酬激励策略是企业留住关键性人才的重要方法。但值得注意的是,目前中国绝大多数企业所设计的薪酬激励策略仍存在缺陷,它们普遍只重视员工在企业中工作的时间,轻视了员工在企业中所表现的能力,致使部分工作能力较强,但是工龄较小的企业员工不能够得到令自己满意的报酬,对这些年轻员工的工作积极性造成一定的打击。所以,针对企业人力资源薪酬激励策略开展研究,并制定相关的优化方案,对于企业留住人才,保障企业的正常发展,具有十分重要的意义。

简介：囿于我国目前的资源环境承载力,电力作为准公共产品,市场机制对规模巨大的中国电力市场的失灵将影响社会整体利益和资源效率改进.利用电力供需总体平衡的时机,作为区域市场单一买家的电网可以起到国家规划控制载体的作用,对规划内的电源项目以容量电价竞价方式进行配置,规划外的电源项目实行综合电价竞价和规范性引导管理,以构建政府规划和监管的立足点和着力点,完善电源项目投资可预期的合理有效市场基础.

简介：事业单位是重要的社会服务单位。服务社会、服务人民是事业单位的重要职责。随着现代社会经济的持续健康发展,人们生活水平的提高对社会公共服务提出了更高的要求。事业单位要不断建立和完善人力资源管理体系,不断提高职员的综合素质,促进其社会职能的充分发挥。本文从薪酬管理的现状出发,分析事业单位人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出事业单位人力资源薪酬管理的相应对策。

简介：签派资源管理（DRM）→FAA《AC121-32aDispatchResourceManagement》

简介：在国家对劳动者的合法权益不断重视,并不断颁布相关法律法规来维护劳动者的合法权益的情况下,越来越多的劳动者也开始懂得用法律的武器来维护自身的合法权益。但同时,部分用人单位为了减轻自身的用人成本,抱以侥幸的心理或对法律法规的认知不足,不按照国家的相关规定给予员工相关合法权益,从而使得自身陷入复杂的劳动纠纷中,给自身的经营管理带来较大的负面影响。在这样的背景下,文章对医院的人力资源管理中存在的法律风险及规避措施进行了研究,以期研究结论能为医院的人力资源管理工作带来一点启示。

简介：在近些年来我国高等教育发展过程中,民办高校所发挥的作用越来越突出,为我国现代化建设输送的专业性人才数目日益增多,并且所取得的成果也非常丰硕。但同样的在民办高校发展过程中,因为其发展速度过于迅速,所以存在的问题也相当多,人力资源管理问题就是其中的一项。文章将从现如今民办高校人力资源管理工作现状为出发点,对其所存在的问题以及改善人力资源管理工作质量的措施进行论述。

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,本文着重从激励的概念以及激励理论对人力资源的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,在企业中的建立及运用,从而调动员工的积极性和创造性,推动企业健康发展.

简介：本文首先介绍了薪酬满意度的概念、构成,之后分析了员工薪酬满意度的影响因素,并对某企业员工进行了调查分析,最后提出了提高员工薪酬满意度的对策。

简介：现阶段,随着社会经济水平的不断提升,我国许多企业已经开始重视人力资源管理的建设。无论是社会制度的改革还是企业的正常运营,都需要人才的支持,因此,企业应在保持正常运营的前提下,重视人才建设,充分运用人才的自身价值促进企业的发展,提高企业的经济效益。基于此,文章从人力资源管理的概念入手,分析了电力人力资源管理对企业经济效益的影响,并提出了相应的对策,旨在为以后的研究提供借鉴。

简介：以5家高新技术企业为对象,通过多案例分析探寻中国企业跨国经营中的人力资源管理模式及选择的影响因素。研究结果表明,中国跨国企业的海外分（子）公司大多不采用传统的单一模式,而是采用民族中心与多中心主义的混合模式,且混合程度不同;在与母国文化相似的地区,更倾向于采用与母公司相同的人力资源管理模式。此外,影响人力资源管理模式选择的因素除海外经营经验,企业成立时间与规模,母公司控制,文化习俗,语言,法律环境与经济发展水平外,关系也是重要的影响因素。无论是在发达国家还是发展中国家,我国跨国企业都注重社会资本与政治资本的运用,尽管在不同的海外国家其使用的程度和效果有所不同。

简介：商业流程中不完整的部分，就形成人资整体规划的缺口。无论企业是任由个别缺口长期存在，还是未能充分整合流程，最后受害的都是企业的整体绩效。这些后果还会以虚耗时间、浪费金钱、缺乏整体效率等各种形式渗透进企业……

简介：21世纪是知识经济巨大变化的时代,知识的竞争及人才的竞争关乎企业未来的发展,尤其是人力资源管理在企业管理中扮演相当重要的角色,对企业核心竞争实力的提升有着重要的意义。目前,企业在人员招聘和管理中,会存在一系列人力资源管理风险,也会影响着企业未来的全面发展。正因为如此,企业应加强人力资源招聘风险研究,有效地规避招聘过程中的风险,采取积极有效的应对措施规避并降低风险,才能使得企业更加安全快速地发展。

简介：尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工，但是长期以来，员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不高，工作项目不得不比原定计划推迟，或者让员工加班时间增多导致第二天缺勤。让王经理头疼的这种现象并不是个别企业存在的现象。健康专家为此给出的诊断是：员工已经处在亚健康状态。

简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题，本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。