简介：摘要：在水文资源管理工作开展的过程中，水文预报是其中的重要组成部分，通过科学的水文预报技术应用，能够实现对水资源发展规律进行分析与掌握，这样可以指定科学的水资源管理措施，确保满足各个地区对于水资源的利用需求，既不会浪费水资源，又可以实现水资源的优化配置，从而更好地满足人们的日常生产生活需求。本文通过对水文预报技术进行分析，提出了水资源优化管理的措施，以期更好地满足水资源的综合利用需求。

简介：对于企业来说，内部业务流程要整合信息化，应用ERP，物流供应链流程要整合信息化，应用SCM，企业的内部部门协作和外部供应协同实现了IT管理之后，是否意味着企业管理信息化要求的终结？上海博科资讯的观点是，非也。

简介：摘要：新形势发展之下，我国经济的发展进入了新阶段，电力是当前国家发展下的能源战略实施下的重要支撑，高效地运行能够为国家经济工作的开展提供安全保证，促进工作的有效实施。当前全球市场建设的竞争十分激烈，电力企业在内部的深入改革工作实施中，人力资源管理工作的实施会与电力企业的竞争具有密切关系，是促进电力成本控制工作实施的关键，能够有效实现效益的提升。电力企业在工作的实施中应该立足于根本发展，通过人力资源管理工作的实施促进管理改革的更好展开，实现对人才管理的全面创新，与企业发展战略相结合，为新时期的电力工作实施奠定良好基础。

简介：摘要：社会经济与科技的发展，推动了我国电力领域的蓬勃发展。随着经济的全球化，企业已从市场竞争和产品竞争转向人才竞争，人才已成为企业的核心竞争力，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。国有电力企业难以避免地存在平均主义、“大锅饭”和“人难管”等弊端。随着电力体制改革的深化，全面构建市级电力企业人力资源管理创新体系，对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文就电力企业人力资源管理优化展开探讨。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度，提升自身内部管理水平，提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理，企业需要考虑自身的战略规划和人力资源规划进行制定，完善企业的薪酬福利制度，使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合，与企业其他内部管理制度相配合，调动员工的工作积极性，为企业战略目标的实现提供保障，为企业在劳动力市场吸引更多优秀的人才，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的到来，各行业之间竞争将越来越激烈，电力服务竞争将成为电力行业竞争最主要的内容。因此，在电力企业中优化人力资源管理将成为提升电力企业竞争力的关键问题：谁能吸引优秀人才，谁善于使用、培养和留住优秀人才谁就能在未来的电力市场竞争中赢得优势。要想促进电力企业的发展，必须进一步从理论上和实践上对人力资源实行规划，实现优化的人力资源管理。

简介：摘要：众所周知，我国的现代化建设的发展迅速，社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是，目前市场竞争非常激烈，国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要目的在于促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着改革开放的不断推进，我国电力企业体制的变革也在不断发展，电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知，我国经济发展的命脉产业就是电力企业，我国要重视电力企业的发展，首要要重视电力企业人力资源管理的发展，人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性，分析了电力企业人力资管管理的现状及问题，结合现状提出优化人力资源管理的对策。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在我国，电力企业属于国有大型企业，是关乎民生发展的一个关键性的行业，因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。

简介：摘要：预算绩效管理是提高预算编制质量、优化财政资源配置、提升公共服务水平的重要手段。本文以预算绩效与政府治理效能的关系作为研究出发点，分析了加强预算绩效管理的意义和预算绩效管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：营销的基础三要素：卖什么（产品）、怎么卖（机制）、谁去卖（团队）。其中卖什么的问题是确定企业提供什么样的产品服务与解决方案方面的问题，是企业决策层的事情：怎么卖、以及在什么样的平台机制去卖是行政制度层面的事；谁去卖是团队层面的事情，涉及人员管理、时间管理与目标管理方面的因素。

简介：摘要：当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。

简介：摘要： 当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要：随着各大企业的不断发展，企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率，提升企业在市场中的竞争力，推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。         关键词：人力资源管理；薪酬激励策略；发展；企业 1 引言

简介：摘要：目前，电力企业是我国的基础产业。为了保证电力企业稳定快速发展，有必要在电力企业内部建立一套合理的绩效考核评价管理体系。通过该管理体系，电力企业现有的绩效管理和考核状况可以得到相应的纠正。目前，大多数电力企业的绩效考核管理体系已不适应新时期电力企业发展的需要。本文探讨了如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要：在电力企业改革创新过程中，为实现高质量发展目的，应当对人力资源管理工作进行合理创新，建构新的人力资源管理模式，激发员工工作积极性，营造高效工作氛围，推动企业稳定发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要：现如今，随着社会 经济的飞速发展 ，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。

简介：摘要：人力资源管理目标是为电力企业持续发展提供支撑，为电力企业发展提供源动力。电力企业人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。电力企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决电力企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业市场竞争力。市级电力企业与一般电力企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，电力企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级电力企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。电力企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要：在建筑工程管理中，项目进度和资源管理是密不可分的。项目进度的制定和管理对于控制工期、优化资源利用和管理风险至关重要。影响项目进度的因素包括工作任务的复杂性、资源供应和分配、风险管理、沟通与合作以及外部因素。为了优化资源管理，可以采取资源规划、优先级管理、协作与合作、技术支持和持续改进等方法。其中，结合项目进度与资源优化可以通过项目进度的资源需求分析、风险管理与资源备案、进度与资源的优先级匹配、实时监控和调整等实践方法来实现。通过合理调配资源和严格管理项目进度，可以提高建筑工程的效率和质量。