简介：摘要：目前我国经济发展迅速，化工企业为我国发展做出了很大贡献。我国经济发展不断深入 ,各类工程项目建设也在紧锣密鼓的开展当中 ,伴随着人们质量以及经济等意识的增强 ,工程建设在质量、安全以及进度等方面也被赋予新的要求 ,尤其是针对化工等危险系数高的建设项目 ,对于质量、安全以及进度的控制则更为严格 ,这就需要庞大的专业管理队伍来落实日常管理工作。利用 EPC管理模式能够很好的满足工程建设的各方面需求 ,作者结合多年工作经验 ,就化工项目 EPC总承包管理当中的进度控制和质量管理加以深入剖析 ,以供参考。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：【摘要】社会经济的快速发展，也让人们的生活水平有了显著提高，目前天然气已然成为满足人们生活所需与企业生存发展的重要能源之一。燃气施工不仅需要较高的专业水平，同时其施工的技术较为复杂且工期也不受控制，因而在施工的过程中极易受到不同因素的影响而造成施工进度的滞后。加上天然气具有易燃易爆的特征，也让施工过程多了一份独特性，针对燃气施工的安全管理工作非常重要，从源头上减少燃气施工事故的发生。因此需对总承包模式下燃气施工进度管理进行研究，确保燃气施工阶段的安全管理也是燃气工程项目的重要环节。

简介：摘 要：根据国家最新法规要求，结合修造船企业生产管理模式，分析了当前船舶修造行业承包商安全管理存在的问题，针对性的提出一些强化造船承包商安全管理的办法与改善措施。

简介：摘要：当前我国越来越多的工程项目采用EPC总承包的模式发包，提高EPC总承包的管理水平对企业的发展起着日益重要的作用，也成为施工企业能否取得良好经济和社会效益的关键。作者结合工作经验，就EPC总承包管理中存在的问题，从质量、进度、安全、成本等方面进行探讨，并给出一些合理化的解决措施或建议，希望对广大从事EPC总承包管理的人士提供一些借鉴意义。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要： EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式， EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕 EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。

简介：摘要：EPC工程总承包模式，主要是对项目建设当中的全过程进行承包，其中包含勘察、设计、采办、施工、试运行（竣工验收）等。对工程项目进行一次性的交付于总承包公司当中，则工程总承包公司对项目的全过程进行全权负责，其中包含建设工程的质量、进度、造价等，最大限度的实现了项目的集成管理。

简介：摘 要： EPC工程总承包模式作为一种新型合同形式，在现阶段建设工程中应用广泛，尤其是在国际建设项目及石油化工工程中发展迅速。其管理模式区别于传统合同形式，风险控制要素也有很大不同。本文通过 EPC工程总承包含义、模式特征等内容，对其风险控制流程及要点进行简要分析。

简介：摘要：随着我国工程行业的不断进步，施工行业内部的分工也在逐渐完善与细化，专业化分工有效地促进了技术的发展，不断提高工作水平、提升工作效率。另外随着社会发展，项目的复杂程度明显提升，多个专业、多工种合作，增加了项目推动的难度。EPC总承包管理模式依据其自身特点以及综合的管理能力，促使越来越多小型的具有相应技术的专业承包商加入大型复杂的工程项目建设中来。基于此，本篇文章对建筑工程总承包项目管理实践案例进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国石油开采的快速发展，在企业生存和发展过程中，会面临多种风险，如何才能够做到有效管控风险，对症下药，各企业均有自身的良好作业实践，通过对于预防事故，控制风险，提升企业管理水平具有较好的效果。

简介：

简介：摘要：目前，我国工程建水平不断提高，并且朝着国际化方向发展，在这一背景下，工程 EPC总承包项目管理模式逐渐受到广泛应用，文章主要对 EPC总承包项目管理模式进行分析，并结合实际存在的问题，提出几点管理措施，希望通过文章论述能够为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要：本文针对 项目展开探讨，基于实行该种工程模式优势，探讨全过程的管理工作，包括市场经营、投标、启动、建设实施等多个阶段。以期业内人员及有关部门讨论。

简介：摘要：总承包项目是电力工程建设领域的发展趋势，其中质量控制是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量控制，需要系统有效的应用质量管理的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量管理责任，通过项目实施过程中各个环节质量控制的职能活动有效预防和正确处理工程质量事故，在政府的监督下实现完成建设工程项目的目标。本文简要分析当前电力建设工程总承包现场质量管理的重点以及在质量管理过程中存在风险点，供电力工程总承包项目管理实践参考。

简介：摘要：合同管理是当前合同签订结束之后，项目承包方合同管理部门都要对现有项目进行合规合同交底管理，这是建设项目施工的重要内容。如果工程合同存在大量风险，那么对这个建设施工有着非常不利的影响，通过进一步研究目前建筑工程合同存在了问题，分析原因，提出合理的应对措施，提出建筑工程合同风险管理的方法，以帮助建设公司更加顺利推行项目施工建设。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目管理实施方式，其将工程项目中的设计、采购、施工等环节集于一体。因此，实行EPC工程总承包管理模式的工程项目也称之为“交钥匙工程”。以目前我国建筑施工业的发展形势来看，EPC工程总承包是将来施工管理发展的必然趋势。在该管理模式下存在许多的子项目，这也导致项目管理方面具有较高的复杂度。

简介：摘要

简介：摘要：现代经济科技水平不断提升，在市场经济的引导之下，企业在开展项目投资管理、运营管理阶段，对EPC总承包模式更加青睐。EPC总承包模式是总承包单位收到建设单位的委托，根据项目合同规定，对项目进行设计、采购、施工运营等各个环节的承包。总承包单位在合同条约之中，对承包工程的质量管理、安全管理等工作有自身的责任。分析EPC总承包模式在项目管理阶段的问题，探讨改进措施，是本文重点的研究内容。