简介：摘要：随着社会经济的飞速发展和建筑业的不断发展，当前我国建设项目的建设和发展面临着更大的机遇和挑战，同时，建设项目的质量要求也在不断提高。在这种情况下，为了满足公众的高建设要求，针对建设项目质量控制和监督中存在的问题进行研究，以建立更加完整、合理的建设项目质量监督管理措施。安全高效的监督管理提供了足够的保证和支持，提高了建设项目的质量和效率，对建设工程企业的健康发展具有十分积极的作用和意义。其中，建筑工程政府的质量监督管理是建筑工程质量管理的重要内容之一，对提高建筑工程师的素质具有重要的作用和意义。

简介：摘要：施工项目开展的各个环节中，都会涉及到造价管理与成本控制工作，因此，建立健全相应的造价成本控制机制，保证施工的科学合理，提升企业的可持续发展水平，使得建筑企业向更高、更远的方向发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市建筑工程的施工规模越来越大，对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高。建筑企业需要加强对建筑工程施工现场的监理工作，提高建筑工程管理的质量和水平。文章将从房建工程监理项目质量管理方面进行分析，提出相应的措施。

简介：摘要：工程施工项目的管理是落实一项工程的基本要素，其意义本身在于利用工程管理的较高科学性，以达到切实的落实效果，最终完成预期工程目标，在市政工程中科学管理重要性体现尤为明显，因为每一项工程的开展都意味着城市系统都将会有一定改善，市政工程的目的在于通过这些基础建设，增加城市功能以及便利性，简单讲，市政工程是城市基础建设的风向标，没有好的基础建设，不仅会浪费大量财力物力，还会浪费很多不必要的时间，所以说市政工程必须向专业看齐，从立项到竞标，从中标到施工直至竣工，整个过程必须建立成熟稳定的监管机制，防止粗制滥造，最终让每一项工程都能落地开花。

简介：摘要：现阶段，电力企业正在实施的员工福利计划会对员工工作积极性具有直接关系，并且还会对电力企业未来阶段的经营效益造成直接影响。但是，当前电力企业在实施自身福利计划期间存在一些弊端，需要及时予以处理方可保证自身的正常发展经营状态。本文针对电力企业福利计划及项目实施管理工作展开研究，分析福利计划的具体作用，为电力企业的健康发展保驾护航。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对能源的需求量不断增加。电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。本文从电力工程施工管理成本控制原则出发，分析其中存在的共性问题，并针对性给出策略，以此达到进一步强化电力工程施工管理成本控制的目的。

简介：摘要：市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是现代化市场经济的重要支撑，没有完善的市政工程，就不能支撑现代化的经济和社会生活。市政工程由于建设本身具有的特殊性以及局限性，因此其施工的工艺要求与常规的施工项目大有不同，因此现场的施工管控所应急处理的时间和主要内容和管控方向也不尽相同，因此，本文将重点论述分析市政工程施工项目管理的特点以及内容的概括，施工现场的管理分析，最后提出如何合理的管控和改变市政工程的格局和内容。

简介：摘要：现如今机电安装工程在整个项目管理过程中起到非常重要的影响作用，并且因为社会经济发展的速度越来越快，机电安装工程的规模也随之得到了很大程度的提高，其中系统的自动化度、复杂度以及对技术的实际要求相比于之前也变得更高。并且随着当下社会正逐步向着工业化、自动化程度发展，在实际开展建筑工程或工业工程的时候，也对于机电安装工程项目管理越发依赖。要想更好地来控制机电工程施工的实际质量，那么就一定要严格按照相关的制度以及标准来进行施工作业，同时还要预先设置出一个严谨细致的质量目标，在实际施工的过程中也要配置好更加正确、合理的生产要素，同时，相关工作人员也要采用更加科学有效的管理方式来进行施工管理。

简介：摘要：在建筑业快速发展的今天，市场竞争日趋激烈，如何在这种形势下脱颖而出，是当今企业面临的严峻挑战。传统施工管理模式下的企业发展跟不上时代的潮流，阻碍了企业现代化发展步伐。建筑项目会受到许多因素的影响，创新项目管理模式已成为保证建筑项目质量的前提。因此，现在的建筑施工企业只有与时俱进，引进先进的管理理念，进行管理模式的有效创新，才能在未来的市场竞争中取得巨大的优势。

简介：摘要：电力企业属于传统资源导向型企业，尤其是进入全新的历史时期后，势必需要采取切实可行的管理措施，方可大幅度提升其管理水平。再者电力企业普遍为国有企业，深受计划经济体制的影响，其管理制度及管理模式相对僵化滞后。而如何于信息时代下提高电力施工项目的工程造价管理水平，有效控制总体成本投入，近年来得到越来越多从业人员的关注及重视。除立足于当下经济发展形势外，相关电力企业势必需要融入创新理念，改变原有的工程造价管理体系，丰富工程造价管理方法，灵活运用信息技术方法，压缩及控制施工项目成本投入，为企业赢得更多经济效益。由此可见，从提升电力施工项目成本控制效果及工程造价管理质量角度考虑，本文针对“电力施工项目成本控制及工程造价管理”进行分析研究具有重要的价值意义。

简介：摘要：房建工程项目管理工作落实情况将直接影响到最终工程建设质量与效果，因此，应用BIM技术，可以提前将项目施工过程中可能遇到的风险事件进行仿真模拟，利用各类先进的数码信息数据完成房建模型的表达与共享，加强各环节之间的紧密联系，提前规避风险，让工作推进更加顺利。

简介：摘要:作为总承包项目采购管理的重要组成，设备催交工作质量在一定程度上影响着项目的执行。考虑到催交工作的重要性，本文主要围绕总承包项目中涉及到的大型设备的催交工作流程进行阐述，并从设备采购角度出发，探讨关于大型设备采购，催交和采购管理相关工作的有效途径，希望对EPC项目的顺利执行有所帮助。

简介：摘要：开发建设电力工程时，为了便于更好地对电力工程进行工程管理，提升电力工程项目的建设效率，通常会采用电力工程进度计划管理来对电力工程的项目进度进行合理规划。基于此，本文通过分析各种因素对电力工程建设进度的影响，来探讨提出如何做好电力工程项目进度计划管理的方法。希望在本文的参考帮助下，电力企业在开发建设项目时可以有效通过工程管理的方法提高建设质量。

简介：摘要：设计牵头的EPC在整个工程建设中占据重要的地位，同时也是现代化国际市场中运用最为广泛的一种工程的承包模式。EPC项目管理主要就是投资方以合同的方式将项目中的设计、采购和施工全部和部分委托给专业化项目管理公司进行管理，将质量控制和施工进度控制全部和部分委托给监理公司进行管理的一种项目管理模式。能够帮助整个施工工程的管理获得更高的效益，因此，施工单位在建设的过程中想要提升自己的管理效益，实现利益最大化。可以使用EPC项目管理的手段帮助其实现。本文将结合施工企业的项目管理现状，结合传统的施工管理手段简要介绍EPC项目管理在施工中的运用，为广大学者提供借鉴。

简介：摘要：建筑工程施工管理工作开展对提高项目质量安全有着重要影响，为满足现场施工要求，还需要制定合理的管理制度，加强施工材料质量、人员业务能力等方面的重视。文章对建筑工程施工特点进行分析，探讨建筑施工管理质量提升策略。

简介：摘要：对于通信工程的建设以及项目管理工作来说，安全一直是其中的重点内容，需要将施工安全作为工程项目管理的重要原则，凡是涉及安全生产的管理内容都需要加以重视。但是在现阶段的很多通信工程项目建设过程中，很多企业都没有强化安全管理工作的重视，只关注自身的经济效益，在安全生产的投入上，不管是资金还是精力都严重不足，导致常常发生各类安全事故，不管是给企业自身还是社会都造成了非常大的损失，因此需要强化通信工程项目的安全管理，以此来确保工程项目的顺利建设。

简介：

简介：摘要：项目管理人员在工程项目管理的过程中要加强进度管理，成立专门的管理小组，提升整个工程项目的规划、调控水平，合理配置人力资源和材料设备，提高资源利用效率，保证进度管理的质量和效率。本文主要对进度管理在工程项目管理中的应用进行探究。

简介：摘要：由于市政工程建设的特殊性，受到施工场地、气候环境、周边设施的影响较大，再加上市政工程是为了方便城市居民生活而建设的，社会效益非常大，所以市政工程对质量要求极高，需要一个专业技能好、职业素养较高的管理团队，以提升项目的管理质量。本文基于创新视角，对项目管理中的内容进行了分析，并给出了项目管理上的创新措施，从而保证市政工程在规定的工期内，高质量、高效化地施工。

简介：摘要：开发建设电力工程时，为了便于更好地对电力工程进行工程管理，提升电力工程项目的建设效率，通常会采用电力工程进度计划管理来对电力工程的项目进度进行合理规划。基于此，本文通过分析各种因素对电力工程建设进度的影响，来探讨提出如何做好电力工程项目进度计划管理的方法。希望在本文的参考帮助下，电力企业在开发建设项目时可以有效通过工程管理的方法提高建设质量。