简介：摘要近年来，企业文化这一作为当代管理理论、文化理论和行为科学相结合的企业管理科学，正在我国的各类企业中蓬勃兴起，并且日益显示其无限的生机与活力。在社会化大生产过程中，企业文化是企业活力的激发剂，是企业成员的润滑剂，是企业群体的黏合剂，它在很大程度上决定着企业的兴衰与成败，折射出企业文化对于促进企业管理规范化、科学化所起的极其重要的作用。

简介：摘要企业从最初的成立开始积累档案资料，企业档案是企业各项活动中形成的全部档案的总和，档案工作具有丰富的文化特征，是企业的文化瑰宝，而企业档案工作的管理是否得当，档案收集是否及时，不断丰富企业的档案资料在企业文化建设过程中发挥着重要的作用。企业档案是企业在各项活动中直接形成并保存备查的各种文献载体形式的历史记录，是企业宝贵的不可再生性资源。企业档案的管理工作与文化建设密不可分，档案工作记录企业的兴衰荣辱，成为企业文化建设的重要内容。基于此，本文概述了企业档案与企业文化，阐述了企业档案工作在企业文化建设中的主要作用，对加强企业档案工作与企业文化建设的措施进行了论述分析。

简介：［摘要］企业文化是提升企业核心竞争力的主要要素之一，企业文化创新是提升企业核心竞争力的源泉。本文首先分析了民营企业的企业文化特征针对民营企业在企业文化建设存在的问题提出建议。

简介：2005年第6期，我刊曾发表过介绍天津国际工程咨询公司的文章，3年过去了，在不久前结束的系统经济工作年中推动会上，又捕捉到该公司构建企业文化方面的最新信息。

简介：我们济南玫德铸造有限公司（即济南玫德玛钢有限公司）是一个拥有一个总厂、四个分厂、一个科技园、6000名员工、总资产20亿元、年利润超过4亿元、各项经济指标连续10多年位居全国同行业榜首、具有完全市场经济地位的大型民营企业。2004年7月，被列为山东省重点工业企业集团。

简介：江泽民同志在十五大报告中明确指出:“社会主义现代化应该有繁荣的经济,也应该有繁荣的文化。”并且强调:“全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识文化建设的重要性和紧迫性。”企业是社会的细胞,企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分。因此,重新思考和认识企业文化,进一步加强企业文化建设具有十分重要的现实意义。

简介：建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度,不仅要有相应的配套改革,而且要推进管理现代化,包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理方法现代化、管理手段现代化等。管理科学是现代企业制度的基本特征之一。因此,企业文化对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。近几年来,企业改革的经验教训告诉我们,转换企业经营机制,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须从各方面创造条件。良好的环境和氛围是改革成败的重要条件。如果单纯地抓“硬”件,不抓“软”件;只注重有形文化,不

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简介：幸福企业的核心是企业文化建设，在企业文化的建设中，要倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观；畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福;关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。幸福企业幸福员工，幸福员工幸福企业。

简介：重庆大新药业股份有限公司是1994年在老国企重庆制药五厂基础上改制组建的。为增强企业竞争力，加快企业发展步伐，大新药业把企业文化建设作为公司发展战略，努力构建以人为本，独具“大新药业”特色的企业文化体系，推动了企业的可持续发展。

简介：摘要作为国家电网企业数量许多的基础供电单位,如何贯彻落实国家电网企业指示精力,建设调和一致的优异企业文明,"落地生根、开花结果"是我们寻求以及需要认真考虑并亟待解决的重要课题之一。伴随着公民素质的不断进步,基础供电企业在企业文明建设方面虽然取得了一定的成果,但仍然存在着一些缺少之处。构建赋有时代精力和职业特色的供电企业文明,将是一项长时刻的系统工程,并且并不是一朝一夕就能完成的,需要时间。

简介：流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善.企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设.

简介：摘要文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是凝聚企业力量的精神纽带，堪称企业的灵魂，建设有特色的企业文化，是关系企业全局和基业长青的战略任务。全面提升企业文化建设，是推动企业发展的基础工程，是打造文化软实力的价值追求，是体现和提升企业凝聚力、创造力、竞争力、影响力的重要途径。

简介：摘要 :企业文化是企业核心能力的重要方面，企业应努力塑造适应时代的价值观体系、内部管理模式以及良好的外部形象，确保在市场竞争中立于不败之地。本文旨在通过对大庆石化企业文化及管理方面的分析，剖析存在的问题，并探讨如何加强企业文化建设，提升企业软实力。

简介：本文主要用例证法阐述了企业大学作为企业文化建设的有效平台所发挥的巨大推动作用,论证了企业大学在加强企业核心竞争力、促进战略变革、提升企业文化、加快人力资源开发等方面的积极影响力。目的是能引起企业的决策层高度重视,支持企业大学的建设,明确企业大学的职责之一是推动企业文化的建立与发展。

简介：摘要：企业为了提高自身竞争力，企业文化需要适应时代变化而不断更新，确保自身的企业文化能够充分体现出企业发展的理念，这样就能更好地凝聚员工，共同为企业建设提供帮助。在企业文化建设上，需要了解文化建设的现状，找到建设的切入点，提出可行的建设方案。同时，注重企业文化的创新和时代性，要充分利用企业文化来引领企业向前发展，加强企业竞争实力，使其能够在时代进步中获取一席之地。

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

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简介：“孤阴不生，独阳不长。”对于一个企业而言。机制和制度就是企业的“阳”，企业文化就是企业的“阴”，企业的“阴”“阳”两极必须达到互动和融合才能够为企业的持续发展提供充沛的组织动力