简介:【摘要】一是试行全过程合同监理制(CSOP)的同时,继续深入研究完善该项制度及其相关的辅助管理制度,使其更具可操作性、便捷性及高效性。二是充分认识和把握好“统分结合”的合同管理基本制度的基础作用,将两项制度的实施有机结合起来。三是注重与合同相关部门或单位的协调关系,以取得各方的支持,便于制度的顺利推广。四是一定要落实考评奖惩机制。主要包括对合同监理师的奖惩制度,对合同相对方的“市场准入”和“市场禁入”制度等。应成立由合同相关部门组成的“合同监理委员会”,负责综合考评工作。使该制度的启运伊始就进入一种良性循环状态。【关键词】市场经济法律风险在市场经济条件下,经济合同早已成为微观经济运行不可或缺的重要载体之一。如若该载体运行合法、合规或者合约,则有利于合同主体经济效益的提高和合同目的的实现;如若该载体运行违法、违规或者违约,一则不利于合同主体经济效益的提高和合同目的的实现,二则使得合同主体易于产生合同性法律风险。为此,笔者撰文,旨在粗浅探讨如何通过建立并推行一套相对完善固化的合同管理制度—“全过程合同监理制(CSOP)”,即借鉴现行的“工程监理制”的有关规则和有益做法,由具备一定资质的合同监理师依据有关法律法规和合同,从合同的初始缔约直至签约、履约、合同终结及关闭的整个过程进行全方位介入,并对法律风险点进行及时准确地预测、排查、动态监督和管理的制度……
简介:摘要:合同管理在建筑工程项目管理中占据至关重要的地位,直接关系到各个参建主体的切身利益,倘若忽视了对合同条款的研究,没有重视监控合同的执行,极有可能会在建筑工程建设施工过程中出现违法违规行为,严重影响到工程进度计划的落实,不但施工质量和施工安全无法得到保证,而且施工成本急剧上升,参建单位将蒙受不可估量的经济损失。风险管理体系不完善、风险防控意识不强、合同管理不规范等问题的存在严重削弱了管理成效,导致项目风险居高不下。在此基础上提出了几点防控措施,希望能够充分发挥出合同管理的价值功能,维护各方主体合法权益,从而全面增强建筑企业的核心竞争力,为建筑行业的稳定健康发展奠定坚实的基础。