简介：摘要：现阶段随着国家政治体制和经济体制改革的不断深入，随着国际、国内市场竞争的日趋激烈，事业单位向企业化改革的步伐不断加快，由原来的计划经济时代迈入了市场经济时代，真正进入了一个市场经济管理的崭新模式；绩效考核管理也列入了各事业单位人力资源部门的工作重心，绩效考核结果如何达到组织目标是值得我们长期探讨研究的。

简介：摘要：随着建筑行业竞争的不断加剧，基于工程质量、进度和成本的项目绩效评价体系已不再适应建筑施工企业的发展需要，构建一个能够激发施工企业员工工作积极性和潜力的绩效评价体系，是获得市场竞争优势的关键。本文分析了我国建筑施工企业项目管理绩效评价中存在的问题，从评价主体、原则和指标等建立了完善的施工企业项目管理绩效评价体系，以期提升施工项目的管理水平。

简介：摘要：在复杂多变的市场环境下，企业需要通过拓展经营规模来提升自身经济效益，还应基于行之有效的内部控制措施来实现对经济成本的有效控制，从而给企业的经营发展创造更多的经济价值。站在财务管理的角度上来说，预算管理是内部控制中重要且艰难的一项工作，虽然当前大部分企业所沿用的预算管理取得了一定的成效，但是从本质上来说预算管理仍旧存在着过于独立的特点，并没有与内部控制进行强效结合，大多数情况下还会出现预算管理与实际相互脱节的现象。企业通过充分结合全面预算管理与内部控制能够为企业发展战略目标的实现提供助力，也能够提升企业的内部管理水平，增强企业在市场上的竞争力，这是对内部控制加以强化的重要举措。基于此，对预算定额在企业全面预算管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着社会经济的深入发展，产业结构的深化改革，市场竞争日趋激烈，企业的发展是必要更加精细化、专业化的管理理念来支撑，方能在疾风暴雨的商业战场中夺得一席之地，而企业的管理说简单一点也就是对企业内部资源的管理，其中人力资源管理又占据着重要位置，是企业谋求发展的原生动力，本文以提升企业人力资源管理效率真为目的，深入分析了绩效管理在其中发挥的深层作用，旨在为企业做好人力资源开发，提高人事管理水平提供经验借鉴。

简介：　 【摘要】现阶段，在环保政策的引导下，加强水利工程建设，提高水资源的使用效益，是水利事业单位必须需要重视的问题。水利事业单位要积极应用预算管理工具，积极管理水利工程建设项目，切实降低水利事业单位的支出成本，为水利事业单位的长足发展奠定良好的基础。本文以预算管理在水利工程管理中的应用为探讨核心，分析优化预算管理的具体对策。

简介：摘要：影响建筑工程综合性应用质量有两个关键性因素， 分别是施工预算管理和项目成本管理。此文主要从建筑施工企业的特殊性、建筑工程施工预算和项目成本管理这几个方面入手，结合建筑施工过程中的实际要素，对建筑施工预算和项目成本管理的策略进行有效制定，这个举措对二者 综合质量的提高有着重大的影响 意义。

简介：摘要:在工程项目成本管理中，采用预算法有利于控制资金消耗，加强项目价值管理。在项目的整个施工过程中，都需要加强预算管理，由相关人员负责预算编制，合理规划各项预算指标，确保项目的有效成本管理。通过对项目预算管理方法的分析，预算编制的影响因素有很多，包括市场价格、人为因素等。为了加强预算控制，有必要对预算编制计划进行优化和调整，为工程造价控制提供可靠依据。

简介：摘要：近年来，随着经济快速发展的背景之下，建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设，长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法，通过这一方法的应用，能够促进企业管理会计的高效开展，满足企业发展对会计工作的高度要求，促进企业的快速发展。但是，在当下的建筑施工企业发展的过程中，由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题，导致已有会计工作的开展受到影响。因此，本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究，从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础，促进企业的稳定快速发展。

简介：摘要：全面预算管理早已变成各行各业中必不可少的主要管理方式，其能够提升公司本身的管理能力、增强公司的经济效益、扩大公司的核心竞争力。基于此，笔者将结合自己的经验，就建筑业企业全面预算管理的重要性进行分析，以供大家参考借鉴。

简介：摘 要：本文通过论述项目经费预算所含会计信息的导向作用，资产的开发共享缺乏实质性的管理办法，预算管理的预警机制，预算经费中在途资金的风险管控等几个方面介绍了科研项目经费预算管理的现状及原因分析。提出了完善科研项目经费预算管理的对策与建议。

简介：摘要：对政府投资项目开展预算评审，确保财政资金使用更加高效规范，是加强资金使用监管的重要手段，是提高预算编制科学准确的必要保障。笔者结合从事预算评审工作实际，谈谈如何加强市级评审管理。

简介：摘要：随着我国工程勘察设计市场的不断发展，竞争日趋激烈，如何在工程勘察设计市场中保持竞争力和活力，是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目的全面预算管理是勘察设计企业管理的重要组成部分，全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段，我国勘察设计企业虽然在管理上取得了一定的进步，但在发展中还存在一些不足。本文总结了全面预算管理的内容和企业在该领域工作开展中存在的问题，探讨工程勘察设计企业如何实施全面预算管理的相关策略，以供相关人员参考。

简介：摘要：全面预算管理有助于提高建筑施工企业的管理水平，实现良好的预算管理目标，促进施工企业实现良好的经济效益。建筑施工企业的全面预算管理是提高企业资金运用率的重要手段，全面预算管理是实施精细化管理。要想在激烈的环境中生存和发展，就必须重视全面预算管理这个问题，本文结合目前已有的研究，对建筑施工企业提出了许多预算管理模式，对施工企业的未来的发展具有非常重要的作用。

简介：摘要：从本质上说，预算管理是对工程项目全生命周期实施的全面管理，是一种自上而下、全过程、全方位的企业项目管理方法，贯穿于项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。采用科学的预算管理方案，通过预算将公司的战略目标、决策方案和资源配置量化为绩效指标，以实现公司的总体经营目标。它需要合理安排内部管理人员的权力与责任，通过各级利益分配与制衡实现内部监督与激励.基于此，对建筑工程的预算管理工作进行研究。

简介：摘要：对于城市综合开发项目来说，高效的概预算管理非常关键，有助于提高资金利用率，降低项目建设成本。在当前的城市综合开发项目概预算中，存在一些典型问题，相关部门要加强管理，落实审核工作，保证资金的高效利用。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：建筑施工企业全面预算管理是实现企业可持续发展的关键之一。在当前市场竞争日益激烈的背景下，建筑企业需要通过有效的预算管理来提高生产效率、降低成本、提升质量和满足客户需求。基于此，下文将对建筑施工企业全面预算管理策略展开详细的分析。

简介：摘要：为了破解国有企业绩效管理难题，就要全面分析国有企业现行绩效管理背景、特点、实施情况，有针对性的发现国有企业管理存在的问题，然后因地制宜的进行解决，最终对国有企业的绩效管理体系进行全方位的优化提升，促进国有企业健康持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，国有经济的内外部发展环境越来越复杂，竞争和挑战也越来越激烈。国有企业越来越认识到全面预算管理对优化资源配置、提高管理水平、加强风险管控、实现战略实施的重要性，全面预算管理工具在我国国有企业中的作用日益突出。因此，越来越多的国有企业开始在实际操作中广泛运用全面预算管理工具，并将其作为内部控制的重要手段。本文分析了全面预算管理实施中存在的问题，并在此基础上研究了实施对策，希望能促进国有企业全面预算管理发挥更有效的作用。

简介：摘要：绩效考评属于现代企业管理活动的关键构成部分，相较于一般企业，高速公路经营管理公司本身具有明显的独特性，在管理模式上当前依旧处在持续深度探索期间，市场经济局势下，各大企业在遇到机遇的基础上，也面临着较大的挑战，激烈的竞争环境下，为提高员工业绩、增强团队向心力，完成企业目标任务，在管理过程融入绩效考评就是关键举措。近几年，高速公路经营路网增加，人们对行业服务质量的要求也日益增强，为此，绩效考评机制的建立与使用慢慢成为各大高速公路经营管理单位的关注重点。文章将从高速公路管理试行绩效考评机制的必要性着手，详细阐述高速公路经营管理过程中绩效考评存在的不足以及科学的优化策略。

简介：摘要：在我国经济发展趋势不断变化的背景下，企业在发展过程中越来越注重人力资源管理工作。企业在日常经营与发展过程中，不完全是将经营管理方向放在经济管理方面，现阶段更加注重开展绩效考核和人事管理工作，从根本上解决问题，对企业整体发展进行合理管控，进而推动企业高质量发展。基于此，本文对企业绩效考核与人事管理进行深入研究，以供参考。