简介:摘要目的新建消毒供应中心建筑布局合理、流程规范、使用方便,能满足医院发展需求,将装修遗憾减少到最低化。方法流程设计时通过对多个设计方案择优选择,多方面征询专家意见,不断提炼,确定最终流程方案;装修过程中通过反复仔细阅读装修设计图纸并与设计师沟通,现场查看,测量实际数据并模拟工作流程,不断发现问题,及时干预,加强沟通协调并加以督导改进。结果新建消毒供应中心建筑布局合理,工作流程规范,工作人员使用方便,预留有设备增添空间以满足以后医院发展需求。结论在消毒供应中心设计装修过程中,加强细节管理,发现问题积极沟通协调,及时督导纠正,既能节省成本,也能在工作流程规范的同时保证工作人员使用方便,满足医院发展需求,将装修遗憾减少到最低化。
简介:摘要目的重点研究消毒应用中心运用层级管理模式后,其所产生的护理管理效果情况。方法将我院现有护理管理人员作为研究对象,2014年1月~12月采用传统的排班管理(设为对照组);2015年1月~12月,采用层级管理模式进行护理管理(设为观察组);对比分析两组无菌物品、消毒物品、清洗、包装等质量指标,调查我院各科室对本中心的满意程度,将两组数据对比分析。结果观察组各项护理质量指标均优于对照组,且各科室对本中心的满意度较对照组更高,观察组94.33%>对照组82.67%,P均<0.05,统计学差异有意义。结论消毒供应中心自实施层级管理以来,护理管理质量有了显著提高,且获得了各科室的好评,其应用效果显著,值得广泛推广。
简介:摘要目的探究持续质量管理在医院消毒供应室管理中的作用。方法将我院2014年6月-2015年6月的消毒供应室作为对照组,2015年7月至2016年7月的消毒供应室作为实验组。对照组采用常规的质量管理,实验组采用持续质量管理。而后对比消毒供应室工作人员对两种管理模式的满意度、质量改进效果以及消毒物品的送达时间。结果实验组的满意度(97.5%)明显高于对照组的(77.5%),差异显著,具有统计学意义(P<0.05);实验组的质量改进效果明显优于对照组的,差异显著,具有统计学意义(P<0.05);实验组消毒物品的送达时间明显短于对照组的,差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论医院消毒供应室管理中运用持续质量管理方法,取得了显著的效果,工作人员的工作效率及供应室工作质量显著提高,持续质量管理在供应室质量管理方面上了一个新台阶,值得进一步推广和使用。
简介:摘要目的探讨对集中消毒供应室护理管理进行综合管理的应用效果。方法将本院自2014年10月至2015年9月期间对集中消毒供应室护理管理进行综合管理作为观察组,管理的内容有成立质量管理、监督组,主要工作为清洗和消毒,对包装、灭菌和发送等流程进行检查,且要做好实施效果的记录,再将本院于2013年10月至2014年9月期间未进行综合管理作为对照组,对比分析两组的临床科室满意率和护理质量。结果观察组的临床科室满意率为95.83%,对照组为82.5%,观察组的临床科室满意率明显高于对照组(P<0.05),差异具有统计学意义;观察组的感染率为1.67%,对照组为9.2%,观察组的感染率明显低于对照组(P<0.05),差异具有统计学意义,提示观察组的护理质量优于对照组。结论对集中消毒供应室护理管理进行综合管理能取得显著的效果,有利于临床科室满意率的提高和感染率的降低,促进了医院护理服务质量的提升和护理工作的正常运行,值得在临床广泛应用。
简介:摘要目的分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果。方法选择我院消毒供应中心的17名工作人员为研究对象,细节管理模式实施前,于消毒供应中心管理工作中应用常规管理模式;细节管理模式实施后,于消毒供应中心管理工作中应用细节管理模式。实施前后,参照医院消毒卫生标准GB15982分别对科室工作人员的工作质量进行评价;并调查各临床科室医护人员对消毒供应中心工作质量的满意度。结果细节管理模式实施前,消毒供应中心物品清洗达标率、消毒达标率、灭菌达标率、包装合格率、回收合格率和发放合格率依次为82.5%、81%、77.5%、84%、74%、76%;实施后,依次为96%、96.5%、95%、100%、93%、94%;前后比较,差异均具有统计学意义(P<0.05)。细节管理模式实施前,临床各科室医护人员对消毒供应中心工作效率、工作流程的规范性及医院感染预防控制措施实施效果的满意度依次为77.94%、69.85%、73.53%;实施后,依次为94.85%、95.59%、94.12%;前后比较,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论于消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高消毒供应中心各项工作的管理效果,进而提高科室工作质量和效率,为临床各科室提供优质高效的服务,以保证医院医疗护理工作的有效开展。
简介:摘要目的探索集中供应模式下医院消毒供应中心预防感染的作用。方法我院消毒供应中心自2017年1月开始落实集中供应模式,选取实施前(2016年1月—12月)和实施后(2017年1月—12月)的消毒供应中心工作为对象,选取分批次抽取的手术器械各500件检测清洗合格率、灭菌合格率,收集实施前后卫生学监测合格率、医源性感染率。结果实施集中供应模式后,器械的清洗合格率从85.8%提高至97.4%,器械的灭菌合格率从88.2%提高到98.4%,卫生学监测合格率从78.89%提高至97.78%,医源性感染率从7.54%降至3.66%,P<0.05。结论集中供应模式下医院消毒供应中心统筹规范复用器械的下收下送全流程工作,清晰划分职能,完善工作制度,使一切有章可循,实现消毒供应中心工作的规范化、流程化,提高工作效率的同时提高工作质量,预防院内感染。