简介：

简介：摘要探讨设置区域组长负责制在消毒供应中心各区域，各环节质量控制持续改进中的效果与评价。方法在消毒供应中心污染回收区、器械包装区、无菌物品发放区设立区域组长负责制，在护士长领导下，进行区域排班，设备的保养，物资的储备，熟练掌握各区域使用无菌物品追溯系统的使用及管理。结果实施组长负责制后，器械的回收清洗，包装，灭菌及存储发放质量，临床满意度较实施区域组长管理模式前显著提高（P<001）。结论区域组长负责制有效提高了消毒供应中心工作质量和临床满意度，有利于控制医院感染的发生。

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简介：摘要：目的：了解PDCA循环管理模式对消毒供应中心(CSSD)手术器械质量缺陷控制的效果。方法：选择某医院CSSD2019年2月—2022年2月3月分别采用常规处理和采取危害分析与关键控制点后处理的2组手术器械，每组230件，在手术器械的清洗效果、再处理质量缺陷、满意度和防护行为评分方面进行比较。结果：观察组手术器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率均高于对照组(P

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简介：目的通过供应室的扩建改造,控制院内感染,保证患者安全,保证医疗护理质量。方法遵循感染预防和控制的原则,遵守法律法规对医院建筑与职业防护的有关要求。完善供应室的整体设计。结果把供应室建成一个有合理的建筑布局,科学的工作流程,独立的工作环境的临床医技科室。结论通过供应室的扩建改造,遵照卫生部制定的《消毒供应中心管理规范》《消毒供应中心操作规范》《消毒供应中心监测标准》(简称两规一标),把供应室建成了一个布局合理,流程符合规范,环境优雅的独立科室。在医院感染控制中起着不可低估的重要作用。

简介：【摘要】 目的：观察 分析品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值。方法：选取笔者所在地区的 消毒供应中心 （在 2018 年 2 月 -2019 年 2 月）搜集的 2000 个无菌器械包（实施 品管圈方法 ），再选取消毒供应中心 （在 2017 年 1 月 -2018 年 1 月）搜集的 2000 个无菌器械包（未实施 品管圈方法 ）。 采用统计学分析实施 品管圈前后的器械包缺陷（顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等）发生率。 结果：实施品管圈后顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等器械包缺陷发生率显著低于实施品管圈前 （ P

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简介：【摘要】目的：观察分析品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值。方法：选取笔者所在地区的消毒供应中心（在2018年2月-2019年2月）搜集的2000个无菌器械包（实施品管圈方法），再选取消毒供应中心（在2017年1月-2018年1月）搜集的2000个无菌器械包（未实施品管圈方法）。采用统计学分析实施品管圈前后的器械包缺陷（顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等）发生率。结果：实施品管圈后顺序颠倒、丢失细小部件、标识不清、签字模糊等器械包缺陷发生率显著低于实施品管圈前（P

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简介：摘要通过对消毒供应中心去污区工作环境等方面存在的职业危害因素进行分析，从防护设施准备、个人防护用品穿戴要求、职业暴露处理方法等方面，探讨职业安全防护措施。

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简介：摘要目的利用追溯系统全面控制消毒供应中心各无菌包的处理过程，实现无菌物品的质量追溯和信息化管理。方法采用Infecon医院消毒供应管理系统，通过扫描操作将信息系统与回收、清洗消毒、包装灭菌、供应管理等有效结合，建立起消毒供应中心质量控制信息网络。结果通过应用，该系统显示了良好的稳定性、可操作性，达到了预期的效果。结论消毒供应中心利用质量控制可追溯软件系统，加强了消毒灭菌供应管理的过程控制，保障了产品质量和医疗安全。

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