简介:全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统.近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践.自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了"以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理";2011年实施了滚动预算管理,根据市场价格变化,按月滚动编制下达财务预算指标;为更有效应对市场变化,2013年又创新实施了"面向市场的全面预算管理",取得了突出成效,有力地促进了企业经营效益的提升.
简介:2010年9月12日,27国中央银行代表一致通过巴塞尔协议Ⅲ。2010年12月12日,巴塞尔委员会网站公布了《巴塞尔第三版协议:更加稳健的银行和银行体系的全球监管框架》和《巴塞尔第三版协议:流动性风险计量、标准和监测的国际框架》等文件。这是巴塞尔委员会针对美国次贷危机爆发的全球金融危机采取的亡羊补牢出台的全球银行业资本新规,在各国金融业接连掀起波澜。巴塞尔协议Ⅲ对世界各国的影响程度不一,有业内人士认为,对于中国银行业特别是大型银行而言,巴塞尔Ⅲ的影响不大。然而,中国银监会有关负责人则表示,中国银行业的一些指标实际上已经达到了巴塞尔Ⅲ的要求,但这并不能说明什么问题,未来风险依然相伴随,银行达标后是否就能够应对可能发生的系统性风险,还有待于实践考验。