简介：摘要多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想，但是企业实施多元化发展战略有利也有弊。本文研究企业在进行多元化经营时的误区，并提出企业实施多元化发展的几点建议。

简介：摘要网络企业通过与承包方建立合作关系的方式引进IT外包战略作为企业发展中新出现的一种战略，已经被越来越多的企业所接受。本文基于国家开发银行IT外包的成功案例，总结了IT外包战略对企业发展的重要意义并针对国开行IT外包中可能存在的问题，结合相关理论及案例实践提出相应解决方案。

简介：美欧跨国公司九十年代相继进行改革以适应经济全球化与信息化的要求，其改革原则大中归结为以下。

简介：全面爆发的国际金融危机过后，对中国经济的影响也极其深远，置身在这种动荡的经济环境中，经历30年快速成长之后的中国企业何去何从，值得国人思考。在过去的30年里中国企业习惯了动用人力成本、自然资源、政策调整来加快发展，但是，随着全球化的深入，中国企业不能再依赖于规模增长、投资增长和劳动力的单纯增长，需要可持续的发展能力。

简介：摘要目前，河北省大部分中小企业创新能力薄弱，有效的解决手段是引导中小企业制定适合企业的创新战略。根据河北省中小企业的发展实际和创新特征，引进消化吸收创新、模仿创新、成本最小化、集群创新是可供选择的有效战略。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：浙江佳而美纺织有限公司的前身是一家作坊式的小微企业，作为农民创业者，我们白手起家，通过举债获得的资金购置大厂淘汰的铁木织机，历经艰辛，硬是靠着智慧和胆识，一年一进步，三年迈大步，发展至今，已建成了目前占地近250亩、拥有国际领先技术的喷气织机1232台、员工1500多人、年销售收入可逾20亿元、资产总额达12.80亿元的优强企业，位列兰溪市纺织行业的领军行列。

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简介：摘要人力资源储备是现代企业追求永续经营与发展而必须长期研究的课题。所谓人力资源，是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力。若从微观意义即从企业的角度上来说，人力资源是指能推动企业全面发展的员工的能力。所以，人力资源储备就是为企业的发展所需的人力提供后备保障。人力资源储备是企业人力资源管理的核心内容之一。“造物之前先造人”，就是对人力资源储备的重要性的最好的诠释。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的，以此指导企业的人力资源工作。

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简介：方针目标管理是建立在系统工程和控制论基础上的一种科学的管理方法,是把专业管理和民主管理卓有成效地溶为一体的全方位的管理体制,是企业一切生产经营活动的核心和主线,对于企业的自我改造、自我发展起着重要的作用。

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简介：《差距》——多么具有冲击力的书名!确实，中国一流企业离世界一流企业有多远?差距究竟有多大?如何才能打造出世界一流的中国企业?这是许多企业界人士共同关心和思考的问题。正因为如此．见到姜汝祥博士的新著《差距——中国一流企业离世界一流企业有多远?》(机械工业出版社，2004年3月版)．自然就迫不及待地仔细阅读起来。

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简介：我们正处在一个外来文化、传统文化、现代文化、网络文化等激荡交汇、共生共荣的时期：t_=义礼智信、麦当劳、好莱坞、互联网、云计算等催生了新兴的消费形态．大批年轻的月光族、乐游族、飞特族等纷纷崛起．新消费时代扑面而来。于是．产品功效和应用范嗣不断延伸、竞争．成为每个企业绕不开的问题。我们发现．竞争对手已经不仅仅是同行：我们发现．传统的营销方式已经起不了多大作用：我们发现．蓝海领域早已经人满为患……

简介：摘要近年来，中小企业在一国经济和社会稳定发展中所发挥的作用与功能越来越受到重视，但是，关于中小企业的相关支持政策却没有得到应有的注意和重视，这客观上导致了中小企业“强位弱势”的尴尬地位。从中小企业的固有属性来看，中小企业的发展需要系列政策的支持与保障。本文通过调查合肥市中小企业发展现状，具体分析合肥市中小企业的特点及存在的问题，提出了合肥市构建中小企业支持政策体系的基本内容。

简介：我国加入世贸组织已经一年多，分步降低关税等多项承诺正在兑现，坚持垄断管理和专卖专营的烟草市场再也不是“一汪静水”，去年烟草特有专卖许可证制度、卷烟进口配额制度等制度性限制措施已经取消，今后还将允许国外大烟草集团在中国建立分销体系，即允许国外大烟草集团在中国发展自己的连锁零售户。这对于品牌力量较弱的中国烟草工商：企业而言无疑具有较大的冲击力：

简介：摘要医院文化（HospitalCultureManagement,HC）和医院文化管理（HospitalCultureManagement,HCM）是医院管理的重要组成部分。医院文化可以分为显性文化和隐性文化二类，前者指管理规章制度体系，后者指企业的价值观、道德伦理和经营宗旨等方面，两者互为促进。为开展好医院文化建设管理，笔者给出了5个方面的建议，这些都是基于笔者长期实践的认知。

简介：2002年11月，党的十六大提出在社会主义市场经济体制和法制建设不断完善的情况下，加大预防工作力度，坚持标本兼治、综合治理，建立和健全惩治和预防腐败体系的要求。2005年1月中共中央正式印发《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（简称“实施纲要”）。这是我们党对执政规律和反腐败斗争工作规律认识的进一步深化，是从源头上防治腐败的根本性举措。为贯彻落实《实施纲要》，公司结合实际，制定了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》及其目标分解。从建厂的历史证明，公司的改革、发展和稳定取得成效，其中一个重要原因就是始终坚持两手抓，坚持规范企业经营行为、规范领导干部个人从业行为，

简介：