简介：各位领导、各位来宾：大家好!今天在这里举办“市政工程总承包和项目管理经验交流会”，总结交流近年来开展工程总承包的经验体会，推动市政行业工程总承包事业的发展，将起到非常重要的推动作用。借此机会，我介绍一下华北院的企业战略以及工程总承包发展情况。

简介：<正>国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。随着改革的不断深入,国有企业一些深层次的问题也逐渐暴露出来,如果不对其加以研究和解决,就会影响到整个经济改革的进程,还有可能使已取得的改革成果也丧失掉。本文

简介：

简介：企业实施战略管理要充分发挥绩效管理的积极作用，努力改正绩效管理过程中出现的问题，通过提高企业内部的绩效管理理念、制定封闭科学的绩效考核系统、明确绩效管理目标、发挥员工积极性等措施，提高绩效管理的效率和水平。

简介：企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域，占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量，有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略，有利于企业的转型和跨越式发展，从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段，是制定、实施和评估企业信息战略的过程，是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的，关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。

简介：企业战略联盟是指两个或两个以上的企业（或职能部门）为了特定的战略目的，通过一定的方式组成的松散型网络式的联合体,随着我国市场经济体系的日益完善，市场也由买方市场向卖方市场转变，其竞争程度也日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中取得先机，以及克服市场不确定性的需要，增强企业自身的核心竞争力就显得尤为必要。但是，

简介：摘要基于混沌理论研究了企业的战略。介绍了混沌理论,包括混沌的定义、特征及判定方法;分析了企业的复杂系统特征,如突变与不可预测性、自组织性、均衡是死亡的急先锋、趋向混沌的边缘等,这些特征对管理者制定企业的战略具有指导性作用;提出研究了基于混沌理论的企业战略。

简介：摘要2008年以来的经济危机将极大地改变世界经济格局，面对中国在新的经济格局重要地位，我国企业该如何充分利用这难得的机遇，调整方向，实现进一步的跨越式发展？答案是战略成本管理。本文以生命周期假设原理为依托，简单介绍了企业战略成本管理在实施过程中多战略组合的战略管理思路。

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简介：战略成本动因是从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素,包括结构性成本动因和执行性成本动因。前者解决配置的优化问题是基础,而后者解决绩效的提高问题是使其持续。两者互为连贯配合并相互促进、相互制约,共同作用于企业总体运营成本。

简介：摘要随着竞争的加剧，中小企业战略的重要性受到了广泛的关注，本文介绍了如何进行战略分析的方法，并提供了几种行之有效的战略选择，希望能给中小企业带来启示。

简介：企业项目化管理给现代企业的管理模式带来了变革的活力．一批信息技术类的龙头企业．诸如IBM、朗讯、AT＆T等等，通过项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力。目前，各类企业纷纷采用项目化的管理模式实现企业的战略目标，然而如何将战略实施与项目管理结合却成为人们遇到的最大难题。本文从可操作的角度出发．给出了如何实现企业战略的项目化管理思路。

简介：企业的竞争优势来源于资源的整合和核心能力的培育，供应链管理是企业战略整合的方向，企业可以通过战略联盟的方式来实现整合，在实施中核心能力的培养和相配套的人力资源战略非常重要。

简介：经济全球化和信息技术的飞速发展正在影响甚至改变传统的企业战略管理模式,信息技术的广泛应用是企业管理现代化的重要标志,对企业的内部外部管理、市场导向、竞争力、长远发展、战略目标影响深远。因此,企业需以信息技术为基础,发挥信息技术的作用,提升企业竞争力。

简介：摘要企业的经营管理工作与党建思想政治工作,是推进企业前进的两个轮子,哪一个轮子都不能少，因此我们要从企业发展战略上去定位党建工作。并且与时俱进的改进滞后于形势发展的党建政工工作方法，构建出实效型政工，使之与企业文化和经营管理紧密结合,形成持久而强大的合力。

简介：Hamel（1990）在《竞争大未来》中提出了环境的动荡与企业战略的内在关系,即环境决定企业战略、企业战略对环境存在影响、环境和企业战略协同演进,该理论认为组织战略对组织环境具有很大的影响力

简介：【摘要】战略联盟是企业提升竞争力的重要工具，但却有着较高的不稳定性。本文对国内外联盟稳定性问题研究做了梳理，综合评述了交易费用理论、资源基础理论、组织学习理论、社会资本理论等四个主要的研究角度以及Ｄａｓ和Ｔｅｎｇ的内部张力分析框架，指出了研究中存在的主要问题。

简介：战略联盟是企业提升竞争力的重要工具，但却有着较高的不稳定性。本文对国内外联盟稳定性问题研究做了梳理，综合评述了交易费用理论、资源基础理论、组织学习理论、社会资本理论等四个主要的研究角度以及Das和Teng的内部张力分析框架，指出了研究中存在的主要问题。

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简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。