简介：东风汽车公司2002年累计生产汽车418481辆，销售汽车415714辆，同比分别增长54．7％和53．1％；实现销售收入704．8亿元，同比增长49．8％；实现利润58亿元，同比净增30多亿元。

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简介：1999年初，颇有儒雅之风的苗圩临危受命，担任东风汽车公司新掌门人，上任后发挥了他强劲凌厉的作风，给中国汽车工业带来了太多的“意外”和惊喜：他不是谈判专家，在谈判桌上却打出了让老外都大跌眼镜的牌；短短4年时间，他就把一个严重亏损．只剩下“皮包骨头”的东风汽车公司建设成为富有国际竞争力的现代化汽车集团；他用12万职工的老厂，吸引来了80多亿的资金；他与日产的合资，被称为是中国汽车工业历史上的分水岭，开创了中国汽车行业对外合资合作的新模式……最近，在业界叱咤风云的东风汽车公司总经理苗圩先生接受了《商界名家》记者的专访。

简介：随着东风汽车公司企业内部改革的深化,女职工面临更严峻的压力和挑战.国内研究提出:社会、文化及心理因素可能影响妇女围绝经期症状的发生[1].本调查目的是了解东风汽车公司女职工围绝经期症状发生情况及预防保健状况,以提出适宜的保健服务措施.

简介：2009年9月21日,东风汽车公司在十堰隆重集会,欢庆公司建设40周年华诞。40前的今天,在毛泽东主席"要建设第二汽车厂"的指示精神鼓舞下,筹建工作历经了三次上马、两次下马的坎坷之后,终于拉开二汽建设的序幕。40年艰苦奋斗、风雨沧桑。东风人披肝沥胆、奋力前行,承载着共和国的使命与梦想。

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简介：2000年是二十世纪的最后一年，是国企三年解困的最后一年，也是东风公司能否解困的关键年，年初，东风公司把“深化改革，扭亏增效”作为今年的两件大事来抓，可谓“纳举目张”，一年来，在全国经济旺势和西部大开发的拉动力下，“东风人”抓住了机遇，上下一心，奋力拼搏，尤其是载重车公司，零部件事业部，东风汽车股份有限公司,神龙公司，南方事业部等几大板块的经营业绩，犹如走出底部的股票k线图，一路攀升，年终纷纷以红盘报收，而东风汽车股份有限公司不失为东风集团的一匹“黑马”，吸引着十多万东风人以及全国数千万股民的目光。

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简介：摘要随着市场经济的发展，技师学院应运而生。本文在对东风汽车公司高级技工学校进行调研的基础上，从技师层次的培训角度入手，讨论了技师培养课程的开发中需要注意的事项和需要解决的问题。

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简介：企业走向国际靠什么？靠人才!人才的标准是什么？是技术!本着＂造好车需要好的技术工人＂的理念,东风汽车公司（简称＂公司＂）工会根据生产经营中心工作的需要,开展了内容丰富、形式多样、不同层次、覆盖面广的职工技能竞赛,在推动技能人才队伍建设过程中发挥了重要作用。尤其是近年来,公司职工技能竞赛从组织形式到内容设置上大幅创新,通过＂两个贴近、四个延伸＂不断注入新的活力。通过活动的举办培养了一大批高级技能人才,为公司的国际化发展提供源源不竭的动力。

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简介：2000年，东风汽车集团公司强化管理，着力提高经营质量，推进机制创新，进一步促进经营状况的好转和改革的深化完善。全年生产汽车210938辆，销售221036辆，分别增长2.5%和7.1%；实现销售收入325.0亿元，增长14.4%。

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简介：质检总局4月30日消息，东风汽车有限公司决定从2010年5月1日起，召回2006年1月20日至2008年7月24日期间生产的部分轩逸汽车，数最为69285台；以及2007年8月24日至2008年7月24日期间生产的部分逍客汽车，数量为14915台，以上两车型召回数量共计84200辆。

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