简介：建立与顾客关系的数据库系统是企业实施关系营销的第一步,企业该如何与顾客建立良好关系,（一）顾客关系营销策略

简介：必须从战略的高度来审视“三农”问题，“三农”问题不仅仅是经济问题，更重要的是社会问题和政治问题。“三农”问题是由诸多原因造成的，其中既有历史原因又有现实原因，既有经济和技术原因又有制度原因。“三农”问题是一个系统的综合性的问题，必须用系统工程方法来解决，其中最关键的问题是要创造一个良好的制度、法制和文化环境。“三农”问题的核心是农业问题，必须以实现农业现代化为突破口来带动农民和农村问题的解决。“三农”问题解决与否的主要标志是是否实现农村现代化，必须采取综合性的措施来加速农村现代化的实现。

简介：本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。

简介：海外华文传媒在让中国了解世界、让世界了解中国方面具有不可替代的作用,不同国家、地区华文传媒的比较研究以及如何利用海外华文传媒进行有效的对外传播的对策研究等等,即通过海外华文传媒将中华文化和中国影响扩展到更广大的地方

简介：海外华文传媒在让中国了解世界、让世界了解中国方面具有不可替代的作用,不同国家、地区华文传媒的比较研究以及如何利用海外华文传媒进行有效的对外传播的对策研究等等,即通过海外华文传媒将中华文化和中国影响扩展到更广大的地方

简介：海外华文传媒在让中国了解世界、让世界了解中国方面具有不可替代的作用,不同国家、地区华文传媒的比较研究以及如何利用海外华文传媒进行有效的对外传播的对策研究等等,即通过海外华文传媒将中华文化和中国影响扩展到更广大的地方

简介：目前农村税费改革试点取得了一定成效，同时也暴露出一些矛盾和问题。必须对暴露出的矛盾和问题采取相应的短期和长期对策，进行标本兼治，才能比较圆满地实现改革目标。

简介：

简介：摘要: 辽宁是我国经济发展的重要支柱，经济战略决定着辽宁地区经济的发展方向和发展速度。正确看待辽宁工业发展，合理制定战略规划，对于推动辽宁工业经济持续健康发展有着重要作用。东北是我国历史积淀厚重的工业基地，工业门类齐全程度高，工业体系具有一定规模。辽宁创造工业上的辉煌业绩，主要由于自身优厚矿藏资源、区位、地理优势以及良好的发展机遇。当今，“一带一路”战略和京津冀发展战略都与辽宁发展息息相关，辽宁应把握好机遇，在工业发展上做好“老字号、原字号、新字号三篇大文章”，制定合理发展战略，为辽宁全面振兴全方位振兴提供有力支撑。

简介：当下持续快速变迁的商业世界，要求战略家和领导者合并为“战略领导者”。但是好的战略家和能够领导变革的领导者，二者的特征截然相反，互相冲突。战略领导者该如何协调这种；中突，实现企业的战略和愿景呢？

简介：

简介：会计原则是指会计工作或会计人员应该依据的规律、法则、标准。我国目前的会计原则仅有包含在《企业会计准则》中的12条会计核算原则，可以称为战术性会计原则，而对战略性会计研究尚处于空缺状态。笔者认为。研究战略性会计原则具有重大意义，并设计了四条战略性会计原则，希望能在提供客观、公正、准确的会计信息方面尽一份微力。

简介：国有经济战略调整是建立与完善社会主义市场经济的关键,在世界经济一体化的趋势下,它不再是一个独立的问题,我们必须运用系统的观点去思考国有经济战略调整问题,我们必须运用系统的观点去思考国有经济战略调整问题,将国有经济战略调整与产业结构调整相结合,走市场化道路,大力发展资本市场,培养高新技术产业以促进国有经济战略调整

简介：摘要：在当前的环境下，各企业之间的竞争十分的激烈，企业要想提升自身综合实力和竞争能力，就需要注重内部人力资源的培训工作，通过系统且专业的培训打造出一支高素质的工作队伍，高质量的完成各项工作任务，推动企业走的更长远。基于此，企业需从战略的角度去规划和落实人力资源培训工作，在提高人力资源培训成效的基础上，尽快完成企业战略发展目标。本文首先分析了战略性人力资源培训特点和意义，进而提出了战略性人力资源培训需遵循的原则，最后就战略性人力资源培训实施的具体方法进行了探讨，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：

简介：中国是一个农业大国，全国人口四分之三在农村。农村经济的发展水平决定了全国经济发展的总体水平。对农村经济结构战略性调整，这是发展农村经济的现实战略选择。

简介：所谓"战略性规划"即是:根据自己的主客观因素,从宏观的角度以及长远的眼光来设定你的目标,然后制订你实现最终目标的方案、步骤和方法。

简介：IDT公司是为先进的网络服务提供半导体解决方案的全球领导者，致力于为通信设备制造商提供先进的硬件、软件和存储技术，从而提升网络设备功能和处理能力的灵活、高集成产品。IDT利用网络搜索引擎（NSE）、流量控制管理（FCM）IC等产品，及其对基于标准的串行交换产品的承诺加速创新。其基本产品系列还包括专门为通信应用优化的电信产品、FIFO、多种端口和时钟解决方案，并拥有可满足领先通信公司要求的高性能数字逻辑芯片和高速SRAH等。

简介：

简介：传统业绩评价系统存在局限性.应确立构建战略性业绩评价系统的指导思想,并据此从财务、客户、内部经营过程、学习和成长、企业发展潜力、企业可持续发展能力六个方面设置相应的指标体系.通过把业绩评价纳入企业管理的全过程,从而形成充分体现管理要求、体现短期与长期、结果与过程、内部与外部、财务与非财务指标有机结合的战略性业绩评价系统.