简介:
简介:一、经管责任accountability有的译为“经济责任”。笔者认为这种译法用在审计方面不够确切。运用这一称法时,必须把它解释或限定为财产管理者对财产所有者的行为关系,但社会上还存在一些经济责任与审计并没有直接关系,如劳动者对资财所有者或管理者负有的经济责
简介:全面风险管理是一个全新的概念,超越了传统风险管理概念的内涵,风险管理不再只是针对纯粹风险的管理,而且延伸到对投资和保障、期望获利和希望避免损失的管理。全面风险管理丰富的内涵,一方面,使得企业管理的方方面面通过不确定性这一共有的基本属性统一和整合;另一方面,企业从战略管理到运营管理,通过使用风险管理的方法和技术,强化企业管理,提升企业整体的管理水平。
简介:1996年国际经济合作与发展组织对知识经济做出了定义,这标志着世界经济的发展已经进入知识经济阶段。当前,企业竞争的核心已从物质资源方面转移到人力资源方面,企业能否拥有丰富的人力资源成为其生存和发展的关键。但在我国,从会计政策的规范到会计实务的操作,都缺乏对人力资源的规范与管理。究其原因,笔者认为是人们对人力资源会计的动因与目标尚缺乏足够的认识。
简介:随着经济的发展,公司治理日益成为公司制企业的核心,成为我国企业面临的一个重大问题。而因财务会计的发展及利益相关者群体的出现,公司的会计目标逐渐发生变化,成为影响公司治理的一个重要因素。文章从分析公司治理和会计目标入手,进而分析两者之间相互作用的关系,即公司治理模式决定了会计目标的选择,会计目标又对公司治理有着重大影响。得出公司治理与会计目标两者是相互作用、相互影响,且在功能目的上具有协同一致性的结论。
简介:成本效能理论给人们一种创新思路:从单纯地降低成本向以尽可能少的成本支出来获得更大的产品价值转变,以成本支出的使用效果来指导决策,这也是成本管理的高级形态
简介:随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求。中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略。本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。
简介:为什么有的公司能够实现持续的高增长,而其他公司则不能?为了回答这个问题,Insead商学院的W.ChanKim和勒妮·莫博涅两位教授花费了5年的时间,对世界各地的50多家公司进行了研究。他们发现,业绩较为逊色的公司在战略思维上往往被一种思想所支配,这种思想就是在竞争中保持领先地位。而与此形成鲜明对比的是,高增长的公司对于赶超或打败对手并不感兴趣。
简介:股东价值驱动财务战略是实现价值管理的有效工具。股东价值驱动财务战略模式的基本逻辑具体表现为确立股东价值导向、培育价值管理能力、寻找价值驱动因素以及实施绩效管理。
简介:财务管理行为规范是指由经营主体制定或认可的,保证在财务管理过程中实施的行为准绳。就国有大型企业集团而言,财务管理行为规范体系建设是财务工作的基础,是财务管理中重要的环节,是高效的经济运行体系和有效的监督体系的组成部分是构建集团内部母子公司之间权责利关系的制度保障。一、从企业经营战略高度认识财务管理行为规范体系建设的重要性
简介:推行目标成本管理,是深化企业改革、推行现代化管理——目标管理的一项重要内容。目标成本管理,是一种科学的成本管理方法,对不断降低成本、提高经济效益、增强市场竞争力、扩大商品的市场占有率都有重要意义。
简介:公司治理机制,是现代企业制度中最重要的架构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离、从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说,公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。
简介:高等学校绩效评价对于高等学校的发展具有价值导向作用。文章分析了我国高等学校的性质、目标与绩效,提出了增加价值指标尤其是使用价值与价值紧密结合的教育成本绩效,健全高等学校绩效评价指标体系的见解。
控亏目标明确 减亏效果明显
武胜县加强审计目标管理
经管责征、消极责任和审计目标
试论全面风险管理目标、内容和流程
人力资源会计的动因与目标
强化过程控制实现目标成本
浅析公司治理与会计目标的关系
推行目标成本,提高经济效益
浅谈财务管理与成本控制目标
中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例
公司投资战略演变规律及启示
价值创新:高增长的战略逻辑
股东价值驱动财务战略管理探微
略论我国“国产化”战略
制度管人——建设国有大型企业集团财务管理行为规范体系的思考
推存目标成本管理的重要意义——现代化管理在企业会计工作中的应用
目标责任审计中存在的问题及对策
从公司治理结构透视财务管理目标
论高等学校的性质、目标与绩效
推进增长方式转变 实现财政振兴目标