简介:摘要:随着我国当前国民经济发展水平逐渐提高,我国建筑施工企业的发展得到了前所未有的发展机遇。与此同时企业 之间的竞争也越来越激烈,如何在激烈的企业竞争中提高企业的竞争能力已经成为现有企业发展研究的关键性内容之一,通 过相关研究分析发现,以全面预算管理作为建筑施工企业管理方式,能够提高企业竞争管理水平,对企业自身的发展及管理 有重要促进意义。与此同时,全面预算管理也能够为企业管理降低成本投入,对提高企业的经营利润有一定保障意义。鉴于 此,本文就建筑施工企业实施全面预算管理的思考进行了研究,旨在本文研究帮助下,能够了解到全面预算管理内涵,对建 筑施工企业实施全面预算管理的方案及策略进行分析。
简介:摘 要:全面预算管理是企业强化财务管理的重要支撑,对企业今后发展有着重大作用。对于推动企业现代化管理、提升资金利用率而言,也发挥着不可忽略的重要作用。伴随现代市场经济步伐的日渐推进,建设起完整科学的全面预算管理体系已经成为企业未来发展的必经之路,甚至还会成为企业立足于市场当中的根本支柱。全面预算管理实现的是对企业内部工作全流程的监督管控,可以促使财务管理更为有效地渗透融合在企业运营的各个阶段,借助对财务指标的预测规划以及监督管控,最终促使财务计划和企业的绩效考核管理体系紧密衔接,这可以说是许多国际先进企业的重要成功经验。本文将会从多元化角度着手,分析探讨全面预算管理为基础的企业财务管理工作的先进策略。