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  • 简介:摘要在市场经济时代,企业的沉浮如大浪淘沙,有些企业能够长盛不衰,而另一些却昙花一现,这个现象引发了诸多思考和探究。答案不是惟一的,但能够确定的是,执行正成为企业成功的关键所在。一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行更有效果。有权威机构统计,杜邦、沃尔玛等世界500强企业遍布全世界的每一个角落,除了企业在发展战略和方向具有科学性和前瞻性以外,另一关键因素就是不断提升执行以确保企业发展战略的有效落实。

  • 标签: 企业管理 执行力 提升 分析
  • 简介:摘要本文通过实例分析,简单阐述了如何用多头数控模具在一块钣金上加工形状大小不同的孔。减少冲形状大小不同的孔的工序和物料的周转,以此提高生产车间的生产效率。

  • 标签: 工序组合 一模多工序 生产效率 发展前景
  • 简介:摘要广播主机是广播节目通信过程中的核心人物。其语言的表达能力可以更好地向观众传达新闻信息,这将直接影响广播节目的传播效果和观众的感受。为了在媒体多元化的环境下进一步促进广播的发展,应寻求有效的手段来增强广播和主持的语言表达。在此基础上,本文讨论了如何提高广播和主持语言的表达能力,为广播媒体的稳步发展提供参考。

  • 标签: 广播 播音主持 语言表现力
  • 简介:摘要城市化进程的加快以及社会的不断发展,让人们对生活质量的要求也越来越高,现代城市规划一般都包含公园的建设,这些绿化和园林项目能够让人们愉悦心情。园林绿化工程中不仅仅需要进行精心的图纸设计,还需要对苗木进行选择和种植,做好各项工作,以免出现苗木枯萎以及死亡的现象。

  • 标签: 园林苗木 种植要点 苗木养护
  • 简介:摘要企企业竞争就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面,我们只有从它的基础入手,建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。把人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等方面更科学合理体现出来的管理模式,才能使企业不断壮大,适应社会生产的发展。

  • 标签: 企业竞争力 企业文化 人才资源 质量管理 战略 创新能力
  • 简介:摘要优秀的企业文化的作用是潜移默化的,但落后的企业文化的作用也是根深蒂固的。在基层“三违”现象屡禁不止,其实就是落后企业文化的表现。由于长期粗放管理,落后的企业文化在员工的头脑中已经养成了“可以偷懒”“没有必要做得那么好”的意识,反映到行为上就是“三违”现象。建设企业文化就是要用先进的企业文化改造落后的企业文化,转变职工旧的观念和行为习惯,规范操作,砺练队伍,使企业宗旨与员工价值观相统一,使企业战略目标成为员工追求的方向,为企业持续健康发展贡献聪明才智。

  • 标签: 培育 品牌文化 石油企业 竞争力
  • 简介:摘要随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也愈发激烈,人才就是企业发展的核心之一,人才竞争就是人才转化为核心竞争的重要条件,企业的竞争由人才竞争的强弱直接决定。在我国,国有企业是经济的支柱,支配着我国经济发展的关键领域和重要部门,而人才竞争提升问题成为国有企业的成长壮大的重要制约因素之一,国有企业必须重视人才竞争提升的问题。本文研究的国有企业人才竞争提升问题,对发挥好经济主导作用,提升企业综合竞争是有重要意义的。

  • 标签: 国有企业 人才竞争力 提升对策
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  • 简介:摘要:电子信息产业作为一种新兴高技术产业经过数十年的发展已经成为当今世界最具生命的产业。具有“产品增值空间大、产业带动能力强、转型提升作用好、提供就业机会多、创新关联范围广”等特点的电子信息产业,正成为许多国家推动经济发展的战略性选择。当前,我国也加强了对电子信息产业发展的支持,将其列入重点培育的战略性新兴产业。随着西部大开发的深化电子信息产业链正向西部转移。对于西部地区,电子信息产业已成为支撑经济发展、引领产业转型升级的中坚力量。鉴于此,本文立足于产业竞争评价体系,从定量的角度对西部地区电子信息产业的发展情况进行综合评价,并在此基础上考察西部地区各省市电子信息产业的发展模式,进而选取具有代表性的省市从中挖掘出各发展模式存在的问题,并针对各模式存在的问题提出相应的优化措施和政策建议,以期能够对促进西部地区电子信息产业的健康、快速发展提供一定的帮助。

  • 标签: 西部地区 电子信息产业 产业竞争力
  • 简介:摘要:电子信息产业作为一种新兴高技术产业经过数十年的发展已经成为当今世界最具生命的产业。具有“产品增值空间大、产业带动能力强、转型提升作用好、提供就业机会多、创新关联范围广”等特点的电子信息产业,正成为许多国家推动经济发展的战略性选择。当前,我国也加强了对电子信息产业发展的支持,将其列入重点培育的战略性新兴产业。随着西部大开发的深化电子信息产业链正向西部转移。对于西部地区,电子信息产业已成为支撑经济发展、引领产业转型升级的中坚力量。鉴于此,本文立足于产业竞争评价体系,从定量的角度对西部地区电子信息产业的发展情况进行综合评价,并在此基础上考察西部地区各省市电子信息产业的发展模式,进而选取具有代表性的省市从中挖掘出各发展模式存在的问题,并针对各模式存在的问题提出相应的优化措施和政策建议,以期能够对促进西部地区电子信息产业的健康、快速发展提供一定的帮助。

  • 标签: 西部地区 电子信息产业 产业竞争力
  • 简介:摘要:当前,我国建筑业正处于高速发展阶段,同时,精益理念逐渐渗透到建筑业的各个方面,尤其对建筑管理产生了深刻影响,使建筑工程的整体效率和质量显著提高。在建筑企业经营管理过程中,要注重精益管理模式的应用,严格制定详细的管理制度,加强企业品牌建设,协调企业与市场之间的关系。本文详细介绍精益建造策划及实施要点,通过设计优化等措施提高工程一次成优率,提升工程施工质量。

  • 标签: 精益建造 建筑企业 管理措施
  • 简介:摘要每个班组都有自己的文化,他们反映在班组管理、日常活动及记录中,是班组成员在长期生产实践中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性,比如有的班组能打硬仗,能啃硬骨头;有的班组经常开展互帮互助活动;有的班组善于学习,成为学习型班组;有的班组最能提合理化建议;有的班组成员经常谈心交心,团结和谐有凝聚;有的班组安全工作很到位等等,这些鲜明的特点成为许多班组的独特风格,展示了班组文化的魅力。

  • 标签: 提升 班组文化 软实力
  • 简介:摘要英特宁东工业园煤化工项目安装、试车工程技术中推行精细化管理,对影响装置经济性和安全性的关键环节,开展精细化施工方案的策划,编制完成具有煤化工特色的,适合煤化工项目实际的安装工程精细化管理方案和洁净化管理要求,通过设置质量控制点和质量计划,确保重点环节有人监督、关键数据有人核实,提升质量管理水平

  • 标签: 煤化工 工程 精细化 管理
  • 简介:摘要随着我国整体经济建设的快速发展,我国企业建设最近几年发展非常迅速。基层工会在当前的企事业单位中属于十分重要的一个组织机构,基层工会建设对于企业发展具有十分重要的作用及意义,并且也是必然要求。在基层工会建设过程中,“职工小家”建设具有重要作用,有利于职工凝聚的增强,因而基层工会应当有效开展“职工小家”建设,从而使职工能够更好加强团结合作,为企事业单位凝聚的进一步提升奠定基础与支持。

  • 标签: 建设基层工会 &ldquo 职工小家&rdquo 促进凝聚力建设
  • 简介:摘要近年来,我国的工业设计越来越受到人们的关注。本文在分析我国工业设计发展现状的基础上,从工业设计业发展情况、第二产业发展情况、外部环境、工业设计教育和社会因素等五个方面研究了影响我国工业设计的主要因素,并从构建工业设计立国战略,构造良好的外部环境,加快工业设计产业化、规模化和集群化发展,加强高级人才培养四方面,提出促进我国工业设计发展的对策。

  • 标签: 工业设计 设计产业 影响因素 竞争力框架
  • 简介:摘要自十九大以来,各级对基层党建工作下达了许多新任务,提出了很多新要求1。主要是以提升基层党组织“组织”为重点,贯彻落实党的决定,宣传党的主张,全面加强基层党组织规范化建设,强化党员教育管理,促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

  • 标签: 基层党组织 组织力 党建
  • 简介:摘要目前,我国特别重视党的基层组织建设,通过提升基层组织建设能力,可以看出我党的优良传统和保持的鲜明特点。在进行党的能力建设时,前提都是以提升组织为重点内容,这能为以后党的发展方向提供新的目标和方向。在新的时代党的发展要求之下,深入分析党的工作内容和出现的问题,这能为当代党的工作和发展方向有非常好的指导意义,具体来说,只有保持有良好的组织制度和保持党的先进性,这样才能更好的确定党在中国发展中的主体地位,保证政治效果。

  • 标签: 基层 组织
  • 简介:摘要市场竞争下,现代监理企业缺乏核心竞争,主要表现在内部管理能力不足、内部人员素质不足、信息化建设滞后、服务创新能力不足几个方面,而要提高监理企业的核心竞争,就要在这些方面进行能力和素质提升,使企业的综合实力得到进一步的增强。论文对市场竞争下监理企业的核心竞争进行了研究和分析。

  • 标签: 市场竞争 监理企业 核心竞争力
  • 简介:摘要招标代理是招标投标过程中非常重要的一个环节,尤其是相对于市县以下招标人来说,招标代理机构工作能力、服务水平的高低,直接影响着一个地区、一个单位招标采购工作的效益和效率。

  • 标签: 招标 代理机构 服务 竞争力
  • 简介:摘要执行能力是文化、思想及纪律的表象,其具体表现为管理干部的领导能力、创新能力、竞争能力等。因此提高基层干部的执行就要从领导、创新力、竞争着手。

  • 标签: 基层管理 执行力 有效措施