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  • 简介:对于客户而言,提到网络营销,多少都有些期待,但又怕受伤害。期待的是,互联网的快速发展,帮助行销人员拓展了新的行销渠道,能让品牌透过互联网上丰富多元的形式与消费者有更多互动接触;但另一方面,面对这样一个新兴媒体,如何有效运用、评估,也常是行销人员心中浮现的疑问。

  • 标签: 网络营销 效益 行销渠道 新兴媒体 有效运用 互联网
  • 简介:所谓营销就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广'扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌,而营销的另一个概念就是推广提高曝光率。通常情况下广告公司在做一个产品推广的时候,在意最多的往往是产品的表现力,即创意。然而,多数事与愿违的案例充分证明了,引导消费比推销广告来的更加有效

  • 标签: 广告效应 引导消费 推销 产品推广 市场需求 品牌效应
  • 简介:在奥运大战即将来临的时候,北京城的节奏变得越来越热闹起来。围绕着奥运这个主题,各路商家们都在逐鹿厮杀,演绎着一场跌宕起伏的“争霸战”,其紧张、激动、忐忑不安的心情丝毫不亚于奥运选手。他们正努力尝试着借着奥运的“东风”,将最佳的企业形象和最好的产品梦幻般地展示出来。拓展自己的市场链,为企业创造丰厚的价值回报。

  • 标签: 传统阅读 中国民航 TOP 奥运选手 环境 特定
  • 简介:不管你是否承认,如今我们的确已经进入了共时媒介消费时代,同一时间消费多种媒介的现象越来越普遍,新兴的媒体已经开始打破简单的传播环境,信息的接受越来越碎片化,消费者的注意力越来越分散。

  • 标签: 消费形态 传播环境 媒介 共时 消费时代 碎片化
  • 简介:自称“平均每周会推掉一个片约”的韩寒,品牌在想方设法拉拢,公众尤其是年轻群体在一如既往追捧。每次他有新的动态都会引发一轮网络传播的热潮,更何况,这次是携手全球咖啡界价值最高的品牌雀巢。也许是雀巢公司为配合韩寒身上“不羁”的烙印,抑或是韩寒认同咖啡能传达出的创新、追梦、建造希望的精神,雀巢此次的传播主题大胆使用了一个新词——敢

  • 标签: 韩寒 精神 网络传播 雀巢公司 传播主题 品牌
  • 简介:企业的市场竞争乃是营销资源的竞争。其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略,相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果最大化,广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略区域市场走向全国市场是目前决定广告主广告投放效果最大化的最佳策略。广告投放的浪费。最大的莫过于市场营销战略方向制定错误造成的浪费。中国广告主,应当找到适合自己的市场营销前进策略,只有方向制定正确了。广告的浪费,才是最少的。上期《焦点》,旨在为中国广告主提供一种最佳的广告投放路径,这种广告投放路径是企业由小到大。由弱到强发展的路径,分为《理念篇》、《思路篇》、《功能篇》,希望能给广告主一点启发。

  • 标签: 市场走向 广告投放策略 市场营销战略 市场开发策略 市场竞争 资源竞争
  • 简介:就在《爸爸去哪儿》和《中国好声音》厮杀第三季度综艺荧屏之时,无数从业者都把目光聚焦在了对国内电视综艺娱乐的变革具有颠覆意义的另一档节目上。无疑,它具有更高的研究价值,多家行业媒体及业内专家也多次因它发声。自主创意、全新模式、超强制作等等赞誉让这档节目红遍了综艺荧屏、网络视频、社交媒体等各大平台,这便是2014年8月23日起在东方卫视播出的《女神的新衣》。

  • 标签: 颠覆性 女神 几何 网络视频 东方卫视 从业者
  • 简介:2005年最火爆的电视节目无疑是湖南卫视的“超级女声”,手机成为这台节目的决定性角色,“超级女声”宣告了第五媒体的强势崛起!从传播和广告的角度来看,这台节目最突出的特点有两个:量化与互动。在手机短信出现之前,几乎所有传统媒体都不能对自己的受众进行精确地量化,超女最后一场决赛的前三名短信得票数接近800万,意味着电视机前扎实的观众群基础,同时这也暗示着:未来所有传统媒体的受众统计可以通过手机这一第五媒体直接计算出来!

  • 标签: 广告业 “超级女声” “手机媒体” 创意 经营模式 策划技巧
  • 简介:6月21日-27日,被誉为广告界奥斯卡的第56届戛纳国际广告节圆满结束。有来自86个国家共22,652个参赛作品,角逐11个类别的金银铜狮奖和全场大奖。

  • 标签: 中国军团戛纳 历史性突破 国际广告节
  • 简介:很久没有呼吁一件事情了,真的有点看不下去了。中国的媒体真的需要更客观更公正,媒体是一种力量,但是媒体更是一种责任。媒体应该比任何机构都要清醒。一直以来我特别崇拜媒体,我对媒体的新闻和自由以及独立是完全迷信和信仰的,

  • 标签: 中国媒体 盲目性 娃哈哈 舆论 大众 独立性
  • 简介:近年来,中国的电视市场格局正在逐渐发生变化:在市场力量的推动下,随着卫星频道传播功能、效果的差异扩大,电视台之间原来以行政级别划分的固有认识正在被越来越多的广告主淡化。原有的“中央电视台一省级电视台一市级电视台”的格局正在向“全国频道-区域频道-本地频道”的市场性格局转变。国家广电总局“17号令”将进一步催动中国电视市场出现“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应。而中国的卫星电视群,在这场变革中,分化趋势已经略显端倪。

  • 标签: 卫星频道 全国性 2004年 分化 市场化 新生