简介:
简介:摘要面对国内建筑市场的新常态及项目之初人员组成的不同,如何快速磨合一个团队,快速形成战斗力,需要通过科学、人性化的管理手段实现各项项目管理目标,实现效益的最大化。项目管理是一个复杂的系统工程,既要“管”又要“理”。项目管理体系运转顺畅了,项目人员才会达到“快乐工作、快乐生活”的目标。现结合自我管理实践,浅谈一下项目管理。
简介:摘要工程项目施工前期策划是项目管理的重要手段之一,通过对拟施工项目的勘查、了解,发挥团队内各专业优势,充分利用公司本部专家资源,通过对项目管理模式、项目班子配备、主要施工方案、主要资源配置、主要风险评估及应对、经营目标及措施等进行分析。复杂地形条件下的山区高速公路施工具有进场条件差,物资、设备运输困难;挖填方量大,土石调配量复杂,借方、弃方对当地水土保持、环境保护影响大;桥高、隧长组织难度大等特点。项目施工前对其进行系统的策划更具意义。笔者以岳西至武汉高速公路安徽段路基某标为例,探讨一下复杂地形条件下高速公路施工项目施工策划的意义及措施。