简介:摘要护士长作为护理团队的带头人,是基层护理管理的实践者和责任者,要求其负责建立和协调护理工作实践来确保医院战略的有效执行[1],护士长管理水平的高低直接影响到临床护理质量,从而影响医院的发展和建设,本文就基层医院护士长管理能力主要存在的缺陷进行分析,提出改进对策,探讨科学的培养和提升护士长管理能力,保证护理管理质量。
简介:摘要目的了解珠海市不同等级综合医院护士长的核心能力需求,为不同等级综合医院护士长的选拔、任用、培训和考核提供参考依据。方法选择珠海市9家不同等级综合医院,采用问卷的方式对护士长的核心能力需求进行调查,分析不同等级综合医院护士长核心能力需求的差异。结果不同等级综合医院护士长在基本素质能力、临床专业技能需求上不存在显著性差异(P>0.05),不具有统计学意义;而在护理管理能力、人际关系能力、护理科研能力以及护理教育能力需求方面均存在显著性差异,特别是护理科研能力和护理教育能力需求方面三级医院明显高于二级和一级医院(P<0.05),具有统计学意义。结论不同等级综合医院护士长的核心能力需求存在差异。
简介:摘要目的探究护士长管理能力在提高护理人员素质和工作积极性中的应用价值。方法选取2014年1月-2015年1月400例住院患者为对照组,在此期间实施常规护士长管理;选取2015年2月-2016年2月400例住院患者作为实验组,在此期间加强护士长的培训,使护士长的管理能力提高,对比2组住院患者对护理人员的满意程度。结果护士长管理能力提高后,护理人员的护理质量明显优于护士长管理能力提高前(P<0.05);实验组住院患者对护理的满意程度明显较对照组住院患者优(P<0.05)。结论护士长管理能力的提高利于护理人员素质以及工作积极性的提高,从而将护理的质量以及患者对护理的满意程度提高。